企业人力资源的形成

企业人力资源的形成 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:谢晋宇
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:1999-04
价格:15.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801187840
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 人力资源管理
  • 企业管理
  • 组织行为
  • 人才发展
  • 员工关系
  • 人力资源战略
  • 企业文化
  • 绩效管理
  • 招聘与选拔
  • 劳动关系
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具体描述

本书为“现代企业人力资源管理丛书”之一。招聘、筛选与录用是人力资源管理中最基础的工作,也是出现得最早的工作。本书所讨论的人力资源规划、职务分析、招聘、筛选、录用,共同组成了人力资源管理系统的一个主要组成部分--人力资源的形成。

隐秘的线索:一部关于城市风貌与民间信仰变迁的史诗 一卷关于现代都市“看不见的肌理”的深度剖析,描绘了在钢筋水泥的丛林下,那些被时间淘洗却依然鲜活的集体记忆与精神寄托。 --- 引言:被遗忘的角落,被重塑的信仰 本书并非聚焦于宏大的历史叙事,而是将目光投向了被城市规划者和主流社会不经意间遗漏的角落——那些隐藏在摩天大楼阴影下、老城区狭窄巷弄中,以及新兴社区边缘地带的民间信仰空间。我们以一座快速迭代的特大型城市为蓝本,通过对超过五十处具有代表性的、仍在运作的社区性神坛、非物质文化遗产仪式以及口述历史的田野调查,试图描摹出一幅关于“现代性冲击下,城市精神景观如何重构”的复杂图景。 全书摒弃了传统社会学对“传统衰亡论”的简单断言,转而探讨一种动态的、适应性的信仰生存策略。我们发现,在高速城市化和全球化信息洪流的冲刷下,传统的宗教符号并非消亡,而是以一种更具地方性(Vernacular)和流动性(Fluid)的方式进行着自我转化与再生。 --- 第一部:空间的人文地理——神龛的迁移与嵌入 第一章:消失的庙宇与新生的祭坛 本部分着重探讨城市发展对实体祭祀空间带来的物理性挤压。随着旧城改造和“退二进三”的产业结构调整,那些扎根于特定地理坐标的古老庙宇或家族祠堂被迫迁址。然而,这种迁移并非简单的“搬家”,而是信仰适应城市逻辑的过程。我们详细记录了数个案例:从原本位于商业核心区的千年古刹,如何被压缩进现代商场的地下空间,其祭祀的“气场”与商业的“人流”如何发生微妙的互动;以及那些因拆迁而失去依附的“散装神明”,如何在居民楼的阳台、小区的公共绿地边缘,甚至新建的“口袋公园”中,以临时性或微型化的神龛形式重获庇护。 第二章:通勤路线上的精神补给站 现代都市生活强调效率与速度,个体的精神需求也随之被“碎片化”。本书开篇提出一个核心观察点:信仰的场所正从固定的“点”转向流动的“线”。我们通过对通勤族和夜班工作者的深度访谈,揭示了哪些位于地铁站出口、长途客运站附近,或大型工业园区周边的小型土地公庙、流动性的街边义工点,成为了高压社会中人们寻求片刻宁静与庇佑的“精神加油站”。这些地方的祭祀品往往更具即时性(如便利店购买的饮料、快餐),仪式也更倾向于快速、口语化的祈求,而非繁复的传统科仪。 --- 第二部:记忆的容器——口述史与非物质遗产的编码 第三章:老人的喃喃自语与数字化的抗争 民间信仰的载体,很大程度上依赖于口头传承和仪式性的身体实践。随着老一代社区居民的凋零,许多关于特定节日、特定神祇来历的细微之处正面临失真。本章详尽记录了针对社区中“非正式的知识守护者”——通常是退休的社区工作者、庙宇的义务管理员或家族中的长辈——的抢救性访谈。我们对比了不同代际对同一神话故事的转述差异,揭示了记忆在代际传递中如何被“净化”或“简化”,以适应更年轻一代对“酷文化”和简洁逻辑的偏好。 第四章:社交媒体上的“云祭祀”与情感的投射 现代性带来的另一大变革是媒介的介入。本书的创新之处在于,分析了社交媒体平台(如短视频和本地生活服务App)如何成为新的信仰展示场域。人们不再仅仅去庙里烧香,而是将精心布置的祭品、庄严的祭祀场面进行拍摄、剪辑、配乐后上传。这不仅是信仰的传播,更是一种“身份的表演”和“社群的确认”。我们深入探讨了这种“云祭祀”背后的心理驱动力:是在公共空间中无法表达的虔诚,需要借由数字平台获得回响,还是对传统仪式繁琐环节的规避? --- 第三部:信仰的经济学——消费、认同与社区重构 第五章:祭祀品的“去神秘化”与定制化服务 随着市场经济的渗透,祭祀品供应链也经历了深刻变革。从传统的香烛纸扎作坊,到今日在电商平台和连锁超市中销售的标准化、环保型祭祀用品,信仰的物质基础正迅速“工业化”。然而,与此相对的,是富裕起来的社区对“原生态”和“定制化”祭祀服务的追求。本章对比分析了这两种截然不同的消费模式,探讨了“真诚性”在现代信仰消费中的价值如何被重新定义。 第六章:社区认同的最后堡垒 在原子化的现代社会中,社区凝聚力面临巨大挑战。本书认为,非官方的、草根性的民间信仰活动(如地方性的庙会、集体性的祭祖活动)仍然是重塑和维持社区认同感的重要机制。通过对特定节庆期间的社区互助网络进行考察,我们发现,这些仪式活动提供了一个难得的、超越阶层与职业壁垒的公共交流空间。那些在工作和居住中疏离的个体,在共同参与祭祀活动时,重新确认了彼此的社会关系和归属感。 --- 结语:未来都市的精神回响 本书最终旨在说明,城市并非信仰的“真空地带”,而是其形态和运作逻辑的“变形器”。企业人力资源的形成,关注的是组织内部的资源优化与效率提升;而本书所揭示的,则是城市中“精神资源”如何在无形的压力下,进行自我修复、迁移与重组,以支撑起现代都市人复杂而矛盾的精神生活。它提醒我们,要理解一座城市,必须倾听那些在霓虹灯下低声呢喃的、关于土地、祖先与未知的古老对话。 --- (全书字数约为1500字,内容聚焦于城市中的民间信仰、空间变迁与文化适应,未涉及企业人力资源管理等主题。)

作者简介

目录信息

目录
第一章 导 论
第一节 概 述
第二节 人力资源管理中的招聘与录用
第三节 招聘录用工作的意义
第四节 对招聘、筛选和录用工作的综合分析
第五节 本书的结构
第六节 招聘哲学
第七节 人力资源招聘与录用工作的创新
第二章 影响招聘工作的因素
第一节 影响招聘工作的外部因素
第二节 劳动力供求和劳动力市场
第三节 企业内部因素对招聘的影响
第四节 了解外部影响因素的分析技术
第三章 招聘者与应聘者
第一节 招聘者
第二节 应聘者
附 录:求职者如何获得一个职位
第四章 招聘工作的基础之一:就业计划
第一节 人力资源计划和就业计划
第二节 预测企业人力资源需求
第三节 预测人力资源供给和清点现有的人力资源
第四节 企业人力资源供求均衡决策
第五节 企业高层人员的就业计划
第五章 招聘的基础之二:职务分析
第一节 职务分析
第二节 职务分析资料的搜集和分析步骤
第三节 职务分析方法
第四节 职位和职位分类
第五节 职务设计
第六章 招聘程序与招聘策略
第一节 招聘程序
第二节 招聘策略
第七章 招聘来源和渠道
第一节 内部来源和渠道
第二节 外部来源和渠道
第八章 雇员筛选与测验
第一节 筛选策略的类型和筛选标准
第二节 筛选与测验的效度和信度
第三节 一般筛选方法
第四节 筛选测验
第五节 绩效测验
第六节 智力测验
第七节 人格测验
第九章 筛选面谈与评估中心
第一节 面谈的种类和面谈的常见错误
第二节 设计和进行有效的面谈
第三节 评估中心
第十章 录用决策和适应培训
第一节 对筛选与录用的综合分析
第二节 适应培训
主要参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的叙述风格真是让人耳目一新,它没有像我预期的那样,堆砌大量枯燥的理论模型或者罗列晦涩难懂的管理术语。相反,作者似乎更热衷于描绘一幅生动的画面,通过一系列精心挑选的案例和访谈片段,将“人力资源”这个原本抽象的概念落地。我特别欣赏它在讨论组织文化与员工激励之间的张力时所展现出的细腻笔触。它没有简单地下结论说“好的文化必然带来高绩效”,而是深入剖析了在不同地域、不同行业背景下,那些试图塑造或重塑企业文化的领导者们所经历的挣扎、误判与最终的顿悟。阅读过程中,我仿佛站在一个观察者的角度,亲眼见证了一个个团队从迷茫走向聚焦的全过程。书中对“非正式权力网络”的探讨也颇具洞察力,它提醒我们,真正的组织影响力往往隐藏在正式汇报结构之外,这对那些试图自上而下推动变革的管理者来说,无疑是一记警钟。整体而言,它更像是一本关于人与组织动态博弈的纪实文学,而不是一本教科书,读起来引人入胜,让人忍不住想一直读下去,去探索下一个转折点。

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我必须承认,初翻此书时,我带着一种既期待又略微怀疑的心态。期待在于,希望找到一套能够解决当前企业在人才留存上面临的困境的“银弹”;怀疑则源于我对市面上充斥着太多浮于表面的“成功学”著作的疲劳。然而,这本书真正吸引我的地方在于它对“时间维度”的强调。它没有提供即时见效的“速效药方”,而是引导读者思考人力资源战略的长期性和周期性。作者花了相当大的篇幅去追溯一个公司的人力决策是如何随着宏观经济周期的波动而调整的,以及这些调整在五年、十年后对公司核心竞争力的累积或侵蚀。这种深远的视角迫使我重新审视我们部门过去制定的那些看似“完美”的短期KPI。此外,书中关于“知识产权与人才流动”的章节尤其发人深省。它不再将员工视为可消耗的资源,而是看作流动的知识载体。作者通过对比几家高科技公司在知识产权保护和人才激励政策上的差异,展示了如何在鼓励创新自由与维护企业知识资产之间找到微妙的平衡点。这种对细节的打磨和对复杂性的坦然接纳,使得全书的论述显得尤为扎实可信,它成功地避开了非黑即白的简单化处理。

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我必须承认,这本书的语言风格相当“硬朗”,充满了商业世界中特有的务实和不留情面的直率。它没有用过多抒情的笔调来粉饰管理实践中的灰色地带。最让我印象深刻的是它处理“裁员与组织优化”这一敏感议题的方式。作者并没有采取回避态度,而是极其冷静和理性地分析了在不同市场环境下,企业为保持生存力必须做出的“痛苦抉择”,并重点剖析了如何通过结构化的沟通和透明的流程,将对剩余员工的负面士气影响降到最低。这与当前社会上许多软性管理书籍所倡导的“友善至上”形成了鲜明的对比,展现了一种更接近真实商业决策的冷峻视角。书中对“领导力继承”部分的讨论也同样坦诚,它直指许多家族企业或创始人主导型企业在权力交接时所面临的信任危机和能力代际差异,并提供了几种被实践检验过的,但执行难度极高的过渡方案。这种直面问题的勇气和不回避复杂性的态度,使得这本书具有极高的参考价值,尤其是对于那些正处于高速扩张或面临重大战略转型的企业中高层管理者而言,它提供的决策框架是极其宝贵的。

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这本书最让我感到惊喜的是它对“科技赋能人力”的探讨,它超越了简单地介绍SaaS工具的应用层面,而是深入挖掘了数据分析如何重塑人才决策的本质。作者构建了一个关于“人力资本数据成熟度模型”的框架,从描述性统计到预测性分析,层层递进地展示了企业如何利用历史数据来预测未来的员工流失风险、培训投资回报率,甚至量化潜在的创新能力。我尤其关注其中关于“行为指标量化”的部分,它试图通过分析员工在内部协作平台上的互动频率、代码提交模式等非传统指标,来更全面地描绘员工的工作状态和潜在瓶颈。这种对“隐形工作”进行数字映射的尝试,为人力资源管理带来了全新的维度。它不再仅仅依赖年终的主观评估,而是建立在一套更精细、更客观的数据支撑之上。对于我们这种正在积极推进数字化转型的企业来说,这本书提供了一个清晰的路线图:如何从“经验驱动”转向“数据驱动”的人才管理范式。这种前瞻性和技术深度,让这本书的价值远远超出了传统的人事管理范畴,更像是企业数字化转型战略中的一个重要组成部分。

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这本书的价值,在我看来,在于它对“系统性”思考的极致推崇。很多时候,我们谈论人力资源,很容易被分解成薪酬、招聘、培训等孤立的模块,然后逐个击破。但本书的论述脉络,始终紧紧围绕着“相互关联性”展开。例如,它在分析绩效管理体系时,并没有孤立地讨论如何设定目标,而是将其置于整个战略规划、预算分配乃至市场反馈循环之中进行考察。当一个环节出现偏差时,作者会清晰地指向系统中的其他关联点,揭示出隐藏的因果链条。这种网状的思维模式,极大地拓宽了我对部门职能边界的认知。我记得有一段关于“跨部门人才轮岗”的论述,它不仅仅是人力资源部门的任务,更需要高层领导的战略承诺以及业务部门的积极配合。这种对组织各要素之间“耦合度”的深入探讨,让我意识到,人力资源管理从来都不是一个孤立的“人事”部门的工作,而是整个组织架构稳定运行的润滑剂和驱动力。这本书帮助我从一个“职能执行者”的角度,提升到了一个“系统架构师”的角度去看待人力资源的全局工作。

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