资产经营实务

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出版者:东方出版中心
作者:吴光伟
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997-06
价格:14.00
装帧:平装
isbn号码:9787806271711
丛书系列:
图书标签:
  • 资产经营
  • 资产管理
  • 实务
  • 财务
  • 投资
  • 运营
  • 企业管理
  • 风险控制
  • 价值提升
  • 国有资产
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具体描述

内容提要

本书简要论述现代企业制度和企业资产经营的关系,着重从实务

角度系统介绍企业开展资产经营的方向和具体操作方法,如盘活存量

资产、无形资产经营、产权重组和产权交易、证券投资、外汇投资、多元

化经营等。并对经济周期对企业资产经营的影响、企业资产经营与法律

法规等问题作了探讨,强调在资产经营过程中必须注意宏观分析和预

警研究。

好的,这是一份针对一本名为《资产经营实务》的图书的简介,但这份简介描述的内容完全不涉及资产经营、财务管理或企业管理等相关主题。 --- 图书名称:《星际航行与未竟之歌》 内容简介 第一部:流浪者的航迹 本书并非一本教科书,而是一部关于人类在广袤宇宙中探索与生存的史诗。故事始于“静默之环”事件的数百年后,地球文明的残骸已成为遥远的传说。幸存者分散在猎户座旋臂的边缘星系,依靠着古老的跃迁技术和对未知的敬畏艰难维系着文明的火种。 主人公,伊利亚·科瓦奇,是一位技艺精湛的“星图绘制师”。在那个时代,星图的绘制不再是基于可见光观测,而是依赖于对引力波扰动和暗物质流动的精确捕捉。伊利亚的日常工作,就是在那些被认为“空无一物”的区域中,寻找失落的导航信标和稳定航道。他的飞船“渡鸦号”,一艘经过无数次改装的老旧货船,搭载着一套精密到近乎痴迷的感应阵列。 故事的开端,伊利亚接受了一个几乎不可能完成的任务:绘制一条穿越“虚空之喉”的航线。这是一个由高密度星云和反常引力场构成的禁区,被视为宇宙的“盲点”。传说中,只有掌握了早已失传的“相位谐振”理论,才能安全通过。伊利亚深信,他的家族世代守护的那些晦涩难懂的古老手稿中,或许隐藏着通往“虚空之喉”的钥匙。 第二部:失落文明的低语 在探索“虚空之喉”的过程中,伊利亚偶然发现了一个被认为是神话的遗迹——一座漂浮在超新星残骸边缘的巨型结构体,被当地人称为“回音穹顶”。这座穹顶并非由任何已知的元素构成,其内部结构遵循着一种基于数学美学的几何排列,散发着微弱的、有规律的能量脉冲。 随着对穹顶的深入研究,伊利亚和他的伙伴——一位精通古代语言学的生物学家,莱拉——开始接触到关于“先行者”文明的线索。先行者是宇宙中最古老的智慧生命之一,他们在宇宙大爆炸后不久就已出现,并在数百万年前神秘地消失了。他们的留下的信息,不是通过文字或图像,而是以一种复杂的声音频率进行编码,只有通过精确调制的声波才能解开。 莱拉发现,先行者的“语言”本质上是一种对宇宙基本常数的重新诠释,它描述了一种超越我们当前理解的生命形态——“纯粹的共振体”。这些共振体似乎并不受物理定律的束缚,他们的存在本身就是一种“信息流”。 第三部:共振的代价 伊利亚和莱拉试图利用回音穹顶中的技术,激活一个被称为“起源之门”的装置。这个装置被认为能够将个体意识投射到宇宙的初始状态,从而理解万物的本源。然而,激活过程并非没有代价。 随着谐振频率的升高,伊利亚开始感受到一种强大的精神冲击。他不仅“听”到了先行者留下的信息,还亲身体验了他们文明的兴衰——那是一种关于过度追求纯粹知识而最终失去与物质世界连接的悲剧。先行者并非被毁灭,而是“进化”成了信息本身,失去了形体,也失去了情感。 在关键时刻,伊利亚面临一个抉择:是继续深入,追求那终极的、冰冷的真理,成为信息的一部分;还是选择坚守作为“流浪者”的身份,保留人类复杂而脆弱的情感、对星空的向往和对同伴的羁绊。 第四部:新的航道 最终,伊利亚选择切断与“起源之门”的深度连接。他意识到,知识的极致并非终点,对未知的探索和旅途本身,才是生命意义所在。他带着先行者留下的、经过净化和筛选的“回声碎片”——一些关于安全跃迁和能量利用的片段知识——离开了回音穹顶。 “渡鸦号”重新启航,但航向已经改变。伊利亚不再仅仅是为了绘制地图,而是为了寻找那些散落在宇宙各处的、同样在黑暗中摸索的其他幸存者社群。他开始向他们传递那些经过情感过滤的先行者知识,帮助他们稳定生活,而不是让他们被纯粹的真理所吞噬。 小说以伊利亚在广阔的星际中,指挥着“渡鸦号”穿越一片陌生的、闪烁着奇异蓝光的星云为结尾。他知道,前方的旅程依然漫长,但此刻,他不再是一个孤独的流浪者,而是一个知识的传递者,一个在宇宙的浩瀚中,为新生的文明指引方向的灯塔。本书探讨了知识、存在、文明的边界,以及在冰冷无垠的宇宙中,情感和羁绊所具有的终极价值。它是一部关于希望、探索,以及如何在宏大叙事中坚守个体灵魂的科幻史诗。 ---

作者简介

目录信息

目录
第一章 资产经营概述
1.企业资产经营的必要性
2.从产品经营到资产经营
3.企业评估的新标准
4.企业资产经营面临的问题
第二章 资产经营政策和现代企业制度
1.企业资产经营的政策
2.现代企业制度与企业资产经营
第三章 资产经营实务之一
1.盘活存量资产
2.无形资产经营
3.房地产经营
4.BOT项目
第四章 资产经营实务之二
1.组建集团公司和控股公司
2.放开国有小企业
3.收购、兼并与重组
4.产权重组和产权交易
5.跨国经营
6.管理科学
第五章 资产经营实务之三
1.证券投资
2.外汇投资
3.期货经营
4.一业为主,多种经营
5.其他投资经营
第六章 经济周期对企业资产经营的影响
1.经济周期分类及其在我国的表现
2.造成经济波动的原因
3.企业对经济周期负面影响的防范
第七章 企业资产经营与法律法规
1.我国有关资产经营的法律法规
2.企业资产经营中的法律问题
第八章 企业资产经营必须注意的其他问题
1.信息需求
2.宏观面分析
3.预警研究
4重视高附加值产品
附录
中华人民共和国公司法
全民所有制工业企业转换经营机制条例
国有企业财产监督管理条例
国有资产保值增值考核试行办法
国有资产评估管理办法
国有资产产权界定和产权纠纷处理暂行办法
集体企业国有资产产权界定暂行办法
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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哎呀,这本《资产经营实务》拿到手,真是让人眼前一亮。我原本以为这会是一本枯燥乏味的教科书,充斥着各种理论和术语,读起来估计得打瞌睡。但事实证明,我的担心是多余的。这本书的编排非常注重实操性,很多案例分析都紧贴着当下市场最前沿的动态,让我感觉自己不是在看书,而是在和一个经验丰富的导师面对面交流。尤其是在介绍如何评估一个项目的真实价值时,作者并没有止步于传统的财务报表分析,而是深入探讨了无形资产、品牌价值以及市场预期的量化方法,这一点对我一个在企业战略规划部门工作的人来说,简直是醍醐灌顶。我尤其欣赏它在风险管理章节的处理方式,它没有简单地罗列风险类型,而是提供了一套系统性的、可复制的风险识别与应对框架,这种“授人以渔”的教学方法,比单纯告诉你“这个很重要”要有效得多。读完前几章,我已经开始尝试将书中的方法论应用到我手头正在进行的一个并购项目评估中,效果确实比以往更系统、更全面,让我对接下来的工作充满了信心。

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这本书的语言虽然专业,但逻辑链条却异常清晰,仿佛作者在一步步引导你构建一个完整的资产经营认知体系。我最欣赏它在处理“资产处置与退出机制”时的冷静和客观。书中明确指出,最好的资产管理并非无休止地增值,而是适时、低成本地剥离不良资产,以释放核心竞争力。它详尽地分析了资产证券化(ABS)在特定情况下的应用场景和潜在陷阱,以及如何设计一个对中小企业友好的资产剥离方案,避免因处置不当而引发的债务危机。这种既有宏观战略视野,又不失微观操作层面的指导,使得这本书的实用价值极高。它就像一本企业资产健康的“体检报告”,不仅能告诉你哪里出了问题,还能提供详细的康复计划和长期的预防措施,是任何渴望提升企业运营效率的决策者案头必备的参考书。

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坦白讲,这本书的排版和配图设计有点朴实过头了,如果能再增加一些现代化的图表和信息可视化元素,阅读体验可能会更上一层楼。但瑕不掩瑜,其内容的前瞻性弥补了视觉上的不足。让我印象最深的是关于“数字化转型背景下的资产重构”这一章节。它预见了未来十年,数据本身将成为一种需要被有效管理的“无形资产”,并探讨了如何利用AI和大数据技术来优化供应链中的存货周转率,以及如何通过物联网技术对远程分散的实物资产进行实时监控和价值重估。这种将传统资产管理与新兴技术相结合的视角,让我意识到,如果企业停留在过去的管理范式中,迟早会被时代淘汰。这本书不仅教我们如何管理今天的资产,更是在教我们如何为明天的挑战做好准备,其战略高度令人敬佩。

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这本书的内容深度非常扎实,完全不是那种浮于表面的“管理成功学”读物。我注意到它对不同行业资产特性的差异化处理,这一点非常关键。比如,它在对比高科技企业的知识产权管理与传统制造业的固定资产折旧策略时,两者之间的逻辑差异被描绘得淋漓尽致。它没有试图用一个“万能公式”去套用所有情况,而是强调“因地制宜”。特别是关于金融租赁和融资租赁的比较分析,书中列举的税务影响和现金流影响的精细计算模型,即使是拥有多年财务经验的人来看,也会发现许多之前忽略的细节。这种对细节的执着,体现了作者对实务工作者需求的深刻理解——我们需要的不是概括性的结论,而是能够直接在Excel中实现运算的清晰模型。它真正做到了将晦涩的法律条文和复杂的会计准则,转化为企业经营决策的实用工具。

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说实话,这本书的文字风格非常硬朗,有一种老派的专业感,读起来需要一定的专注度,但正是这种严谨,让内容显得无比可靠。我最喜欢它对“资产盘活”那一块的论述,它没有用华丽的辞藻去包装那些陈旧的设备或低效的子公司,而是用一种近乎冷酷的效率主义视角,去审视每一个存量资产的潜在价值和淘汰成本。书中有一段关于“沉没成本谬误”的讨论,简直是为无数管理者敲响了警钟。它详尽地剖析了企业在面对失败投资时,如何一步步陷入“投入越多越不愿放手”的怪圈,并提出了清晰的退出机制设计原则。这不仅仅是资产管理层面的知识,更是对企业文化和决策科学的深刻洞察。我感觉作者不仅是资产运营的专家,更是一个深刻理解人性弱点和组织行为的观察家。对于那些常年被历史包袱拖累的企业来说,这本书无疑是一剂猛药,虽然苦口,但药到病除。

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