行政学导论

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出版者:三联书店上海分店
作者:王沪宁
出品人:
页数:408
译者:
出版时间:1988-07
价格:19.80元
装帧:平装
isbn号码:9787542600707
丛书系列:
图书标签:
  • 王沪宁
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具体描述

《决策的艺术:组织中的理性与非理性》 在这个瞬息万变的时代,理解并优化组织中的决策过程,是实现目标、应对挑战的关键。本书《决策的艺术:组织中的理性与非理性》深入剖析了人类在决策过程中所扮演的角色,探究了理性思维的边界,并揭示了潜藏在理性之下的非理性因素如何深刻影响着我们所处的环境。 本书并非泛泛而谈的决策理论罗列,而是聚焦于组织这一特定场域,将抽象的决策模型与生动的组织实践相结合。我们将在书中踏上一段探索之旅,从决策的认知基础出发,审视个体心理偏见如何潜移默化地扭曲信息,导致偏离最优路径。诸如锚定效应、确认偏误、损失规避等心理学概念,将通过具体的组织案例加以解读,让读者清晰地认识到这些“非理性”力量在预算制定、人员招聘、战略规划等核心决策环节中的实际作用。 接着,我们将目光投向群体决策的复杂性。在组织中,绝大多数决策都不是孤立个体完成的,而是由团队、委员会、甚至整个组织共同参与。本书将系统性地探讨群体动力学如何影响决策质量,包括群体思维的陷阱、意见的极化、以及领导者在群体决策中的微妙角色。我们不会仅仅止步于问题描述,更会提供切实可行的应对策略,例如如何构建开放的沟通环境,如何鼓励不同声音的表达,以及如何设计有效的讨论机制,从而提升群体决策的有效性和创新性。 此外,《决策的艺术》还将深入研究组织结构和文化对决策行为的塑造作用。不同的组织层级、汇报关系、以及企业文化,都会在无形中影响信息的流动、权力的分配,进而影响决策的制定和执行。本书将剖析官僚体制的僵化如何扼杀创新,而扁平化组织在效率提升的同时可能带来的沟通障碍。我们将通过对不同类型组织的案例分析,来阐释文化价值观如何在不经意间引导着组织成员的思考方式和行为模式,最终影响着组织的整体决策走向。 本书的另一大亮点在于,它不仅仅关注“如何做出更好的决策”,更强调“如何识别和应对劣质决策”。我们将探讨组织中常见的一些“陷阱”,例如“沉没成本效应”如何让组织固守错误策略,以及“组织惯性”如何阻碍变革的发生。通过对这些典型困境的深入剖析,读者将能够具备更敏锐的洞察力,及时识别潜在的决策风险,并采取果断措施加以规避。 在理论框架之外,《决策的艺术》还引入了丰富的实证研究和历史案例。从历史上的重大战略失误,到现代企业在市场竞争中的成功或失败案例,我们将从中汲取宝贵的经验教训。这些鲜活的例子将帮助读者将抽象的理论知识转化为具体的实践智慧,学会在复杂的现实环境中灵活运用决策原则。 本书的写作风格力求严谨又不失可读性,理论阐述清晰明了,案例分析生动具体。我们希望通过本书,能够帮助各类组织中的决策者,无论是高层管理者、中层领导,还是普通员工,都能更深刻地理解决策的本质,掌握提升决策质量的工具和方法,最终带领组织走向成功。 《决策的艺术:组织中的理性与非理性》将成为您在组织管理、战略制定、以及个人成长道路上不可或缺的良师益友。它将引领您穿越决策的迷雾,掌握理性与非理性的平衡之道,最终成为一名卓越的决策者。

作者简介

目录信息

目录
前言
绪论
一、行政学的基本概念
1.行政的意义
2.行政学的对象
3.行政学的范围
二、行政学的沿革
4.行政学的演展
5.行政学的诸种理论
6.行政学的新趋向
三、行政学研究的意义和方法
7.当代社会与行政功能
8.行政学研究的意义
9.行政学研究的方法
第一章 行政领导
一、行政领导的基本概念
10.行政领导的含义
11.行政领导者的产生
12.行政领导者的职责
13.行政领导者的基本条件
三、行政领导策略
14.领导行为
15.领导战略与策略
16.领导集体
三、行政领导艺术
17.权力运用
18.授权
19.时间管理
四、行政领导评价
20.领导工作的评价
21.非正式领导者
第二章 行政组织
一、行政组织的基本概念
22.行政组织的意义
23.行政组织的特征
24.行政组织的原则
25.行政组织的目标
二、行政组织的态势
26.行政组织的结构
27.行政组织的气候
28.行政组织的趋向
三、行政组织的部门化
29.部门划分的基础
30.职能部门化
31.行业和产品部门化
32.区域部门化
33.服务对象部门化
四、行政组织的体制
34.独任制和合议制
35.集权制和分权制
36.层级制和功能制
37.完整制和分离制
38.矩阵组织体制
五、非正式组织
39.问题的提出
40.与正式组织的区别
41.新价值观
42.功能及其运用
第三章 行政决策
一、行政决策的基本概念
43.行政决策的意义
44.行政决策的分类
45.行政决策的作用
二、行政决策的一般程序
46.确定目标
47.备选方案
48.最佳抉择
49.信息反馈
50.技术运用
三、行政决策的组织体系
51.信息系统
52.智囊系统
53.决策系统
54.决策优化
第四章 行政计划
一、行政计划的基本概念
55.行政计划的含义
56.行政计划的特点
57.行政计划的内容
58.行政计划的作用
二、行政计划的类型
59.时间类型
60.形式类型
61.层次类型
三、行政计划的制订
62.制订原则
63.制订程序
64.制订方法
65.网络规划技术
66.制订障碍
四、行政计划的实施
67.实施与控制
68.控制的方式
69.计划评定
第五章 行政用人
一、行政用人的基本概念
70.行政用人的意义
71.行政用人的原则
72.行政用人的作用
二、行政用人的程序
73.人员选拔
74.人员培训
75.人员考核
76.人员工资
77.退休与抚恤
三、行政用人的激励
78.激励因素
79.奖惩方法
80.组织气候和用人
81.创造与发展
四、行政人员的分类
82.分类的涵义
83.职位分类的方法
84.职位分类的作用
五、行政用人体制
85.用人体制类型
86.中央人事机构
87.地方人事机构
第六章 行政心理
一、行政心理的基本概念
88.行政心理的意义
89.行政心理研究的产生
90.社会心理与行政活动
二、行政体系中的个体
91.行政个体的定义
92.能力与行政行为
93.性格与行政行为
94.气质与行政行为
95.挫折与冲突
三、行政心理与行政组织
96.组织的心理层面
97.组织对心理的影响
98.组织与个体的心理关系
99.组织之间的心理关系
四、行政心理理论
100.x、y、z理论
101.唯利人、社会人 自动人 复杂人
102.需要层次说
103.权变理论
104.精神分析理论
第七章 行政沟通
一、行政沟通的基本概念
105.行政沟通的意义
106.行政沟通的特点和趋势
107.行政沟通的组织功能
二、行政沟通的过程
108.沟通主体
109.沟通渠道
110.沟通内容
三、行政沟通的类型和模式
111.沟通类型
112.正式沟通
113.非正式沟通
114.沟通结构模式
四、行政沟通的效果
115.效率原则
116.沟通障碍
117.沟通改善
第八章 行政立法
一、行政立法的基本概念
118.行政立法的意义
119.行政立法的法源
120.行政立法的原则
121.行政立法的程序
122.行政立法的控制
123.行政立法的发展
二、行政法规
124.基本概念
125.制定要件
126.行政规章
三、行政措施
127.基本概念
128.制订要件
129.行政措施的类别
130.变更和失效
四、行政立法的运用
131.行政立法与行政机构
132.行政立法与行政人员
133行政立法的加强和健全
第九章 行政监督
一、行政监督的基本概念
134.行政监督的意义
135.行政监督的基本内容
138.行政监督的必要性
二、行政监督的任务
137.基础工作
138.工作指派
139工作指导
140.工作控制
141.工作评价
三、行政监督的形式
142.层次形式
143.方向形式
144.时间形式
146.性质形式
四、行政监督的幅度和原则
146.幅度和层次
147监督的原则
第十章 行政工艺
一、行政工艺的基本概念
148.行政工艺的意义
149.行政工艺研究
150.行政工艺的特性
151.行政工艺的研究方法
二、行政中的人一机系统
152.含义与功能
153.计算机与决策
154.办公室自动化
155.人一机系统的优化
三、行政氛围
156.生理因素
157.社会心理因素
158.物理环境因素
四、行政工艺应用
159.会议设计
160.办公室设计
第十一章 行政分析
一、行政分析的基本概念
161.行政分析的意义
162.行政要素分析
163.行政过程分析
164.行政系统分析
二、行政调查
165.行政调查的意义
166.调查原则
167.调查方法
三、行政统计
168.行政统计的意义
169.统计原则
170.统计方法
第十二章 行政文化
一、行政文化的基本概念
171.行政文化的意义
172.行政文化层次
二、行政文化分类
173.观念性的行政文化
174.规范性的行政文化
三、行政文化与行政组织
175文化与目标
176.文化与结构
四、行政文化与行政行为
177.文化与行政人员的行为
178文化与行政机构的行为
五、行政文化与行政领导
179.文化与领导权威
180.文化与领导素质
181文化与领导行为
第十三章 行政发展
一、行政发展的基本概念
182.行政发展的意义
183.目标和动力
184.发展途径
二、制度与人
186.制度与人
186.阻力因素
187.发展契机
三、宏观分析
188.结构规则
189.成长规律
190.总体效应
四、环境分析
191.内部机制
192.外部环境
193.观念心理
五、前提与前景
194.目标前提
195.发展原则
196理想模式
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直对政府如何运作、政策是如何制定并最终影响到社会生活的过程感到好奇,所以当我看到这本《行政学导论》时,立刻被它吸引住了。这本书的语言风格非常独特,它并没有采用许多学术著作中那种晦涩难懂的专业术语堆砌,而是以一种相当通俗易懂的方式,将复杂的行政学概念娓娓道来。作者仿佛是一位经验丰富的老师,循循善诱地引导着我们一步步走进行政学的世界。尤其是在解释一些核心理论时,书中引入了许多贴近生活的例子,比如关于城市管理、公共服务效率提升的讨论,让我能立刻联想到自己日常生活中遇到的各种情况,从而更深刻地理解理论的内涵。书中对于不同行政模式的对比分析,也做得非常到位,既指出了各自的优点,也坦率地揭示了其局限性,这种客观公正的分析让我觉得非常有说服力。读这本书,就像是在和一位博学的朋友进行一场深入的交流,他不仅能解答我心中的疑惑,更能启发我思考更多深层次的问题。

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这本书的封面设计简约大方,淡雅的蓝色调给人一种沉静而专业的感受,封面上“行政学导论”几个字体的选择也颇为考究,既有学术的严谨感,又不失一丝亲和力。翻开扉页,一股淡淡的书香扑鼻而来,让人瞬间沉浸到知识的海洋中。目录部分的排版清晰明了,各章节的标题设计得十分吸引人,例如“公共部门的演变:从传统到现代的转型”这样的标题,立刻勾起了我对行政学科发展历程的好奇心,让人迫不及待地想一探究竟。书籍的纸张质感也很好,触感细腻,印刷清晰,字迹工整,即便是长时间阅读,也不会感到眼睛疲劳。我特别留意了书中注释和参考文献的格式,非常规范,这无疑为后续的深入研究提供了便利。在阅读过程中,我还注意到书中穿插了一些图表和案例分析,这些元素的加入,让原本可能略显枯燥的理论知识变得生动形象,更易于理解和消化。整体而言,这本书在装帧设计和整体呈现上,都展现出一种专业、认真、精益求精的态度,让人在拿到手的第一刻就充满了期待。

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在我看来,这本书的价值绝不仅仅在于知识的传授,它更像是一本能够激发思考的“工具书”。书中提出的许多观点,都促使我不断地反问自己:为什么会是这样?有没有更好的方式?例如,在讨论政府效率时,书中并没有给出单一的“最优解”,而是呈现了多种可能性的路径,并分析了它们的利弊。这让我意识到,行政管理从来都不是一个简单的“照搬”过程,而是需要根据具体情境进行灵活的调整和创新。我尤其喜欢书中对于“权力”和“责任”的辩论,作者通过不同的角度,揭示了行政权力运行的复杂性,以及如何平衡好权力和责任之间的关系,这对于理解公共治理至关重要。读完这本书,我感觉自己看待政府、看待公共事务的视角变得更加开阔和多元,不再是简单的好与坏的二元对立,而是能够从更深层次的结构和机制上去理解。

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这本书的语言风格非常独特,充满了人文关怀和对社会现实的深刻洞察。作者在论述行政学理论的同时,始终没有忘记它们所服务的对象——人民。书中对于公共政策如何影响普通民众生活的描绘,细致入微,充满情感,让我能够真切地感受到行政行为的温度。我特别喜欢书中对公共服务质量的讨论,它不仅仅是关于效率和成本的考量,更是关于尊重、尊严和公平。作者用生动的语言,描绘了那些默默奉献在公共服务一线的行政人员,他们的不易,他们的坚守,以及他们如何通过自己的努力,让社会变得更加美好。这本书让我对“公共服务”有了全新的认识,它不再是冰冷的流程和规定,而是人与人之间温情的传递。同时,书中也对行政过程中的一些弊端进行了反思,比如官僚主义、形式主义等,但作者的批评并非是抱怨,而是带着建设性的思考,呼吁着更人性化、更高效的行政改革。

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这本书的结构安排得极为严谨,每一章都像一块精心打磨的基石,承载着构建整个行政学知识体系的重要功能。作者在梳理行政学发展脉络时,逻辑清晰,层次分明,能够让读者很自然地跟随他的思路,理解学科是如何从萌芽走向成熟的。我尤其欣赏书中对于不同理论流派的梳理和辨析,作者并非简单地罗列,而是深入挖掘了它们产生的历史背景、核心观点以及相互之间的联系与区别,这种深度的剖析让我对行政学研究的多元化有了更全面的认识。在阐述一些具体概念时,书中还引用了大量经典的研究文献和具有代表性的案例,这些翔实的内容不仅增强了论证的说服力,也为想要进一步拓展阅读的读者指明了方向。让我印象深刻的是,书中对于行政伦理和公众参与的探讨,作者并没有回避其中的复杂性和挑战性,而是以一种批判性的思维,鼓励读者进行独立思考,这对于培养严谨的学术精神非常有帮助。

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