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出版者:清華大學齣版社

作者:金占明

出品人:

頁數:420

译者:

出版時間:1999-10

價格:28.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787302036678

叢書系列:

圖書標籤:

李斯特
戰略管理
企業管理
商業策略
決策分析
競爭格局
企業規劃
資源配置
長期發展
組織變革
市場定位

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具體描述

內容簡介

本書介紹瞭戰略的概念和特徵，重點討論瞭行業結構、企業的資源和戰略能力及

其在決定企業經營績效方麵的重要作用。

本書深入分析瞭企業的基本競爭戰略及其適用條件，企業成長戰略的類型和特

點，一體化和多樣化戰略選擇過程中可能遇到的問題，還簡要介紹瞭在世界經濟全球

化和一體化的大背景下國際市場進入戰略的選擇問題。最後，本書討論瞭企業戰略的

實施過程、戰略與組織結構的關係及影響組織結構設計的因素。

本書不僅有清楚的脈絡，即戰略的概念及其演進→戰略分析→戰略評價→戰略實

施→管理戰略變革，而且有廣泛的橫嚮拓展，如不同類型的企業的戰略管理等。本書

的最大特點是結閤中國的案例進行分析，重點突齣，層次分明，頗具啓發性。

本書既可作為MBA、管理類研究生和本科生的戰略管理教材，也可供有關專業人

員和廣大企業傢參考。

著者簡介

圖書目錄

目錄
前言
第一章戰略管理概論
第一節企業戰略的概念和特徵
第二節企業的戰略管理
第三節企業戰略分析的發展
實例亞新“囤積居奇”記
第二章宏觀環境分析
第一節環境的性質
第二節 PEST分析
第三節評估環境的可能影響
實例我們憑什麼發展――透視民營企業傢
生存空間
第三章行業結構分析
第一節概述
第二節潛在的進入者分析
第三節競爭對手之間的抗衡
第四節替代的威脅
第五節供應商分析
第六節顧客的討價還價能力
實例 VCD産業“裂變”的啓示
第四章企業的資源，戰略能力和市場地位分析
第一節企業的資源
第二節企業的能力
第三節企業的資源、能力與競爭優勢
第四節市場份額和市場地位分析
第五節 SWOT分析
實例中國企業傢生命周期探秘
第五章文化與利益相關者的期望
第一節文化與戰略管理的關係
第二節利益相關者分析
第三節商業倫理
實例職工為何反對這次兼並
第六章企業的一般戰略
第一節成本領先戰略
第二節差異化戰略
第三節集中戰略
第四節“戰略鍾”
實例一格蘭仕招惹是非
實例二“萬和”“萬傢樂”相逢市場決勝負
第七章企業的成長戰略
第一節密集性成長
第二節一體化成長
第三節企業集團
第四節多角化戰略
實例一巨人集團
實例二非常可樂――中國企業的非常選擇
第八章國際市場進入戰略及其選擇
第一節國際市場進入戰略
第二節影響國際市場經濟機會和政治風險的
因素
第三節母國經濟環境和競爭結構對企業競爭力
和國際化戰略的影響
第四節多國公司的組織結構演化
實例一在國際媒體關注的目光背後――從美國
《財富》報道海爾談起
實例二八佰伴集團及其海外經營戰略介紹
第九章戰略評價與選擇
第一節評價標準
第二節適用性分析與戰略選擇矩陣
第三節評估可接受性和可行性的模型和
方法
實例上海大眾――市場寵兒
第十章組織結構與戰略
第一節一般的組織結構類型，
第二節戰略與結構的關係和戰略組織類型
第三節企業組織結構和管理模式的選擇
實例謝聖明論猴經虎道
主要參考文獻
· · · · · · (收起)