内 容 简 介
本书介绍了战略的概念和特征，重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及
其在决定企业经营绩效方面的重要作用。
本书深入分析了企业的基本竞争战略及其适用条件，企业成长战略的类型和特
点，一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的问题，还简要介绍了在世界经济全球
化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。最后，本书讨论了企业战略的
实施过程、战略与组织结构的关系及影响组织结构设计的因素。
本书不仅有清楚的脉络，即战略的概念及其演进→战略分析→战略评价→战略实
施→管理战略变革，而且有广泛的横向拓展，如不同类型的企业的战略管理等。本书
的最大特点是结合中国的案例进行分析，重点突出，层次分明，颇具启发性。
本书既可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材，也可供有关专业人
员和广大企业家参考。
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