古今用人韜略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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目錄
第一章 鑒纔的韜略
1.人纔的幾種分類
2.唐太宗閱捲識馬周
3.破涼州拓跋煮識伊�
4.享盛世楚文王知賁禧
5.識人五要
6.細節識人三法則
7.問計定策秦穆公知輔主之纔
8.要善於識人內心
9.劉基知人又自知
10.鑒彆人纔的“九徵’與“八疵”
11.百傢九流話知人
12.劉邦知人善任得天下
13.張居正主張識人重實績
14.劉劭識人的“八觀”、“五視’和“七繆”
15.淳於髡知纔日薦七賢
16.諸葛亮知人七法
17.知人力求全麵
18.察相以知人
19.漢文帝軍營識將
20.孔子的識人觀
21.孟子論辨識人纔
第二章 求纔的韜略
22.燕王設颱求賢士
23.忽必烈訪隱逸成霸業
24.現代“蕭何追韓信”
25.曹操四發求賢令
26.皇太極十年求得祖大壽
27.你應該求的13種人纔
28.真情求纔創輝煌事業
29.求得伊尹輔四君
30.昭襄王四跪求範睢
31.王莽興學招賢纔
32.王永慶誠心求纔
33.信陵君屈尊求纔
34.李更生董門跪雪求纔
35.硃元璋數請劉伯溫
36.橫店集團求纔奔小康
第三章 識人的韜略
37.楊士奇為國薦賢纔
38.金世宗舉纔不拘資曆
39.範仲淹泣謝呂夷簡
40.唐太宗唯纔是舉
41.悲鴻展廳舉白石
42.王永慶舉賢不避親
43.孔明舉龐統實施“隆中策”
44.郗超重大義舉謝玄
45.劉裕打破門第得人纔
46.硃買臣受舉薦知恩圖報
47.楊博為國舉薦賢纔
48.鮑子不計小節薦管仲
49.進賢者受上賞
50.舉賢唯實
第四章 選纔的韜略
51.劉宗周與崇禎帝論進賢纔
52.林則徐破陳規選人纔
53.清太宗廣選治國人纔
54.選擇人纔的五大原則
55.億達選纔創奇跡
56.張居正選纔六原則
57.魏牟論擇纔須審慎
58.德纔兼備
59.小天鵝主動進市場選纔
60.寜戚求官和桓公舉賢
61.武則天放手選拔人纔
62.河北威遠測評選纔
63.選拔優秀人纔的十大條件
64.公開招聘選纔
65.選纔的八種途徑
66.張葆祥選纔創名牌
第五章 考察人纔的韜略
67.唐太宗喜得虎將
68.唐代以“四善”“二十七最’考察人纔
69.宋代以“八課”“八最二善’考察人纔
70.海爾管人憑考核，考核為激勵
71.察人用人團結下屬
72.寶鋼以考核提高乾部素質
73.漢代的“六條判察”
第六章 培養人纔的韜略
74.範仲淹助孫復為朝廷育纔
75.顧憲成東林書院育纔傳佳話
76.颱塑育纔有妙法
77.李世民教子保江山
78.企業育纔七途徑
79.小天鵝的培訓之道
80.王安石誘導蘇東坡
81.孫權教將讀兵書 呂濛開捲震三國
82.雷劍企業建校育纔
83.青島東貿育纔進百強
84.企業培訓三原則
85.戚繼光練兵重實用
86.上海大眾把人纔培訓看成企業成功的基石
87.宋仁宗苦心育纔
第七章 激勵人纔的韜略
88.現代企業激勵員工的五種方式
89.五糧液酒廠以人纔激勵人纔
90.四種語言激勵方法
91.王永慶的“推”“拉”戰術
92.海爾以精神激勵求自我管理
93.古代用兵勵士的“三項原則”
94.激勵部屬13招
95.東方通信勵人得人
96.員工激勵15法
97.皇太極重奬薩木哈圖激勵將士
98.五種高明激將法
99.激發乾勁的6種途徑
100.金利來勵人拓市場
101.提高一個人的重要性
102.挖掘員工的潛能
103.雲颱28將勵部屬
104.激勵員工五注意
第八章 容纔的韜略
105.韓延徽酬謝寬容保四世
106.郭進不殺軍校
107.容人的缺點
108.容忍抱怨，處理得當
109.陳霸先用敵將終稱王
110.硃元璋容元將助己
111.石勒容人以打天下
112.唐太宗容忍罪臣留後
113.應該寬容的五種人
114.容忍亦要有限度
115.容忍虛榮心，加以利用
116.武則天容人得心腹
第九章 愛纔的韜略
117.李世民剪須和藥
118.孟嘗君惜纔忍辱
119.愛護人纔三法
120.汪海體貼入微為職工
121.下屬的功勞歸還下屬
122.不失時機關心下屬
123.努爾哈赤化敵為友統一女真
124.王鼎力保林則徐
125.護纔膽略四要素
126.贊揚要公正
127.要愛護幕後英雄
128.愛纔重培養
129.昭帝明察保霍光
130.唐太宗愛惜房玄齡委以重任
第十章 用纔的韜略
131.秦昭襄王不疑範睢
132.齊武帝用人不計門戶
133.漢傢“第四傑”
134.元世祖重用八思巴統一西藏
135.秦王締約得勝利
136.漢武帝打破陳規用衛青
137.孫休不計前隙用李衡
138.元世祖棄種族偏見 耶律楚材治天下
139.唐太宗用人取其長
140.用人得當創“貞觀之治”
141.宋太宗重大節用呂端
142.秦孝公破格用商鞅
143.忽必烈重用郭守敬
144.孫權信任諸葛瑾
145.明成祖資賢重直
146.冠生園人盡其纔
147.明宣宗慎用人纔
148.鄭文公揚長避短用燭之武
149.唐太宗用人有五法
150.“賭王”用人
151.李斯諫秦王：人纔無國界
152.任人唯親壞大事
153.不要剩人和閑人
154.人多未必好辦事
155.用人中的規模效益
156.張釋之與漢文帝論忌用誇誇其談者
157.“房謀杜斷”――唐太宗的用人搭配術
158.秦穆公用孟明視遂霸西戎
159.馮景禧視纔用人
160.用人十忌
第十一章 禦人的韜略
161.敢於集權，敢於分權
162.處罰要人心服
163.用好心情感染人
164.授權七原則
165.司馬穗苴殺監軍樹威
166.成都地奧禦纔搶占科技製高點
167.有效批評的11條法則
168.處罰策略“三步走”
169.俞大猷攬過自責
170.曹操焚書穩軍心
171.施威與善後
172.孫仲謀數傷敬美酒
173.稱贊要把握分寸
174.奬賞要有度
175.楊子塑造新一代
176.以柔剋剛七法則
177.硃元璋喬裝通天神
178.用紀律與目標約束人
179.殺一做百給猴看
180.鮎魚效應
181.對待10大頭痛人物的方法
182.從周寶帶兵失敗誤賞罰原則
183.諸葛亮自貶震功臣
184.重金之下必齣能人
185.紀律禦人七原則
186.諸葛設計捉放曹
187.約束人纔的四個方麵
· · · · · · (收起)