派力营销思想库53 中小企业竞争与发展

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出版者:企业管理出版社
作者:屈云波
出品人:
页数:319
译者:
出版时间:1999-1
价格:19.80元
装帧:平装
isbn号码:9787801471352
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 中小企业
  • 竞争战略
  • 商业模式
  • 增长
  • 创新
  • 管理
  • 创业
  • 派力营销
  • 发展策略
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具体描述

内容简介

“中小企业的成败往往取决于对市场要素的掌控”,本

书按照企业成长的规律,循着诞生、生存、竞争、陷入困境、

阶段调整的线索,透析其每一阶段的发展策略。“人生关键

只有几步”,这句话同样适用于中小企业的生命历程。本书

介绍了有预见、有策略、有效地把握中小企业发展的几个转

折点的方式和方法,使市场营销经理不仅能够俯瞰全局,而

且能够运筹帷幄,做到未雨绸缪,以达到“欲穷千里目,更上

一层楼”。

好的,这是一份针对《派力营销思想库53:中小企业竞争与发展》这本书的替代性图书简介。这份简介将聚焦于其他领域,确保不涉及原书的主题内容,并力求风格自然、内容详实,符合市场书籍的介绍规范。 --- 《硅谷创世纪:数字浪潮下的商业重塑与未来图景》 (替代性图书简介,不涉及中小企业竞争与营销思想库内容) 引言:代码筑就的帝国与人类命运的交汇点 自上世纪末互联网的曙光照亮世界以来,一个被硅谷精神所驱动的商业文明正在以前所未有的速度重塑着人类社会的每一个角落。这不是一次简单的技术迭代,而是一场深刻的范式转移,它重写了价值创造的规则,颠覆了既有的产业结构,并将“连接”提升为新的经济原动力。本书《硅谷创世纪:数字浪潮下的商业重塑与未来图景》,正是对这场宏大变革的深度剖析与前瞻洞察。 我们不再探讨传统的市场份额争夺或区域性的企业发展策略,而是将目光投向那些从车库中诞生,最终定义了全球信息流向的巨头们。本书旨在揭示,支撑起亚马逊、谷歌、Meta以及无数独角兽企业的核心驱动力究竟是什么?是颠覆性的算法模型,是近乎宗教般的“登月计划”式愿景,还是资本高效流动的内在逻辑? 第一部分:创新的熔炉——硅谷精神的基因解码 硅谷,不仅仅是一个地理概念,它更是一种文化生态、一种风险偏好和一种人才磁场。本书的开篇将深入剖析这种独特的“硅谷基因”是如何形成的。 一、早期拓荒者的遗产与风险资本的催化: 我们将追溯惠普、仙童半导体等早期“叛逆者”留下的技术遗产,解析麻省理工(MIT)与斯坦福大学之间微妙的“技术转移”机制。重点剖析“天使投资人”与“风险投资基金(VC)”在早期孵化阶段扮演的决定性角色,他们如何以高风险、高回报的模式,为那些缺乏传统抵押品的创新项目注入了成长的血液。 二、开放与封闭的悖论: 硅谷的生态建立在知识的快速流动之上,开源精神是其基石。然而,随着巨头崛起,专利壁垒和生态系统锁定效应日益显著。本书将辩证地分析,这种“开放共享”与“平台垄断”之间的张力,是如何塑造了当下的技术竞争格局。我们不再讨论如何守住既有市场,而是研究如何通过构建新型的协作网络(如GitHub的模式)来挑战既有的知识壁垒。 三、人才的磁力场与组织形态的演变: 硅谷吸引了全球最顶尖的工程与设计人才,但其组织结构与传统企业大相径庭。本书将详细分析“扁平化管理”、“敏捷开发(Agile)”以及“OKRs(目标与关键成果)”等管理工具,如何支撑起快速试错、快速迭代的创新节奏。这并非一套通用的管理手册,而是特定环境下为实现“指数级增长”而优化的组织形态学。 第二部分:数字重塑——核心技术的权力转移 本书的第二部分将聚焦于驱动当前商业变革的三大核心技术浪潮:云计算、人工智能与Web3.0(去中心化技术)。 一、云计算的“水电煤”化与平台霸权: 亚马逊AWS、微软Azure和谷歌云不仅仅是提供存储和计算能力的基础设施,它们已经成为新商业模式的操作系统。我们将探讨云计算如何降低了创业的边际成本,使得“软件即服务(SaaS)”成为主流,并分析这种集中化的基础设施如何不可避免地导致了对少数几家“超大规模云服务提供商(Hyperscalers)”的依赖。这关乎数字世界的能源分配权。 二、人工智能的“黑箱”革命与认知自动化: 从深度学习到大型语言模型(LLMs),AI不再是辅助工具,而是直接参与决策和内容生产的核心力量。本书将深入解析算法推荐系统如何重塑消费者的注意力经济,以及生成式AI如何挑战知识产权和创意产业的边界。我们探讨的重点是“智能”如何被商品化,以及这种自动化对白领工作和未来就业结构将产生何种不可逆的影响。 三、Web3.0:对中心化权力的一次“技术抵抗”? 区块链、加密货币和去中心化自治组织(DAO)代表了一种对现有互联网中心化架构的深刻反思。本书将客观评估去中心化技术在金融、供应链乃至身份验证领域的实际落地潜能,并审视其在实现真正的“用户主权”与应对监管压力之间所面临的挑战。这不仅仅是关于数字货币的波动,而是关于数据所有权和治理权的一次技术博弈。 第三部分:边界的消融——面向未来的商业图景 在硅谷驱动下的新商业范式中,传统的行业壁垒正在快速消融。 一、垂直整合的数字幽灵: 传统意义上的零售、金融、医疗等垂直行业,正被拥有强大数据和计算能力的科技公司以“生态系统”的方式重新整合。本书分析了“金融科技(FinTech)”对传统银行体系的侵蚀,以及“数字健康(Digital Health)”如何试图接管个人健康数据的主权。我们关注的是科技企业如何利用其跨界能力,将新的商业逻辑嫁接到旧有的实体经济之上。 二、指数级增长的代价:规模、监管与社会责任: 快速的、指数级的增长必然带来前所未有的社会和伦理挑战。本书将详细审视科技巨头在全球范围内引发的“反垄断”审查、数据隐私泄露的伦理困境,以及“信息茧房”对公共讨论空间的损害。对于科技领导者而言,如何从单纯追求增长(Growth)转向追求可持续的、负责任的规模化(Scale with Responsibility),是本书留给读者的终极思考命题。 结语:驾驭浪潮,而非成为浪花 《硅谷创世纪》提供了一个宏大而细致的视角,它不提供简单的成功秘诀,而是邀请读者参与到这场对未来商业世界的深度对话中。无论您是身处技术前沿的开发者,还是致力于理解全球经济脉动的管理者,本书都将是您理解数字文明下一阶段演进的必备指南。我们必须理解这些代码、算法和资本如何交织,才能真正把握住下一波浪潮的方向。

作者简介

目录信息

目录
第1章 导言
1.1中小企业成长的基本规律
1.2中小企业成长的四个阶段
1.3中小企业成长的规划与设计
第2章 诞生策略(一)
2.1如何筹集资金
2.2选择组织形式
2.3确定组织机构
第3章 诞生策略(二)
3.1经营方式
3.2如何选址
第4章 生存策略
4.1技术创新策略
4.2营销创市策略
4.3成本领先策略
4.4战术组合策略
第5章 竞争策略(一)
5.1市场填补者策略
5.2市场追随者策略
第6章 竞争策略(二)
6.1市场进攻者策略
6.2市场防御者策略
第7章 危机策略
7.1中小企业面临的内外部困境
7.2国有中小企业的出路
7.3国外私营小企业的退出途径
第8章 阶段性发展的策略调整
8.1成长期几个转折点的把握与对策
8.2二次创业策略
8.3对中小企业的忠告
第9章 焦点汇聚(一)
9.1生存状态
9.2生存形式
9.3中小企业与品牌
9.4中小企业与大企业
9.5合资合营
第10章 焦点汇聚(二)
10.1道德失范现象与生存责任
10.2企业关系与企业伦理
10.3道德规范的基本体系
附:国外扶持中小企业的做法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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阅读体验上,这本书最吸引我的一点是它的结构组织,它似乎遵循了一种“提出问题——深度剖析——提供框架”的节奏。每当我觉得自己即将迷失在某一理论的细节中时,作者总能及时地引入一个恰当的“思想模型”或“分析工具”,将零散的知识点重新串联起来,形成一张清晰的思维导图。这对我个人在梳理工作思路时有极大的帮助。我记得有一章专门讲了如何评估一个新进入市场的风险,它不是给了一个通用的PEST分析模板,而是构建了一个基于“文化契合度”和“资源稀缺性”的双轴矩阵,这个角度非常新颖。我马上在脑海中尝试将我们最近考虑进入的那个东南亚市场套入这个模型进行分析,发现之前的顾虑点一下子变得清晰具体了。这种将理论工具与实际场景无缝对接的能力,是这本书非常出彩的地方,它让人感觉自己不是在被动地接受知识灌输,而是在主动地参与一场智力上的对话和建构。

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这本书的语言风格,用一个词来形容,可以说是“克制而深刻”。作者似乎非常擅长在不使用华丽辞藻的情况下,将复杂的商业逻辑抽丝剥茧地呈现出来。我发现自己常常需要放慢语速来阅读那些关于市场定位和核心竞争力构建的章节,不是因为难懂,而是因为里面的每一个论断都像是经过了反复的打磨和推敲,带着一股不容置疑的严谨性。比如,在谈及传统企业如何应对互联网冲击时,它并没有简单地提出“拥抱变化”这种口号式的建议,而是深入剖析了组织惰性产生的深层原因,以及如何通过内部激励机制的重塑来实现真正的敏捷转型。这种深入骨髓的剖析,让我开始反思我们过去一些习以为常的管理习惯,是不是在无形中扼杀了创新的可能性。我个人觉得,这种风格对于那些已经有一定管理经验,渴望从更高维度理解商业运作规律的读者来说,无疑是一份精神食粮,它迫使你去挑战自己的认知边界。

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从一个追求效率的读者角度来看,这本书的“检索性”设计非常人性化。尽管内容厚重,但书后的索引做得极其详尽,几乎涵盖了所有核心概念和模型名称。这对于我这种需要经常回顾特定知识点进行工作决策的人来说,简直是福音。我不需要花大量时间翻阅厚厚的篇章去寻找那个关于“组织边界模糊化”的定义,只需要对照索引,就能迅速定位到相关的讨论页码。此外,很多关键的定义和公式都会被特别加粗或用不同字体的边框标注出来,这使得在快速浏览和重点复习时,信息提取的效率大大提升。它既保留了深度研究的价值,又兼顾了快速查阅的实用需求,这在很多理论著作中是很难平衡得很好的。这本书的处理方式,让我觉得它更像是一部工具书和理论专著的完美结合体,而不是纯粹的学术论文集。

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这本书在案例的选择和引用上,透露出一种全球化的视野,但同时又非常注意本土化语境的适应性。我注意到,作者在阐述一些跨国公司的成功经验时,很少采用那种“教科书式”的、早已被分析烂熟的案例,反而更多地聚焦于那些在特定地域市场,通过巧妙的本土化策略实现突围的中小型企业的案例。比如,它提到了一家在拉美地区,如何通过整合分散的小农供应链,最终建立起高效冷链网络的案例,这个过程中的挑战和解决方案,比那些动辄数十亿美元投资的巨头故事更具参考价值。这让我感到振奋,因为作为一家规模不大的企业,我们最需要学习的正是这种“以小博大”的智慧,如何在资源有限的情况下,找到那个被巨头忽略的、具有高杠杆效应的切入点。这种对“非主流”成功路径的挖掘,极大地拓宽了我的思路,让我意识到成功的路径并非只有一条既定的高速公路。

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这本书的装帧设计确实很有心思,封面那种低饱和度的蓝绿色调,配上简洁的字体排版,一下子就给人一种专业又不失沉稳的感觉。拿到手里掂量了一下,纸张的质感很不错,内页的留白也处理得当,阅读起来眼睛不容易疲劳。我特别喜欢它在章节标题上的那种设计感,既清晰地划分了逻辑脉络,又在视觉上保持了整体的统一性。不过,说实话,初看目录时,我有点担心内容会过于学术化,毕竟“思想库”这个词本身就带着一定的理论重量。我当时更期待一些即插即用的实操技巧,毕竟我们公司正处于一个关键的转型期,对那些宏大的理论框架兴趣不是特别浓厚。我希望能从中找到一些关于如何快速构建数字化销售渠道,或者如何在新兴市场进行差异化定价的具体案例分析。但总的来说,从这本书的“外在表现”来看,它无疑是一本值得放在书架上细细品味的专业书籍,至少在呈现形式上,它已经为读者营造了一种求知若渴的氛围。

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