本書係聯閤國國際勞工組織“管理發展叢書”中的一種。經驗錶明：最傑齣的管理者並不是那些被多次送去參加管理培訓的人，而是這樣一些人，他們能夠自覺主動地利用一切機會來豐富自己的知識，並利用一切機會自覺調整自己的行為，以便為瞭相互利益而更加成功地與彆人一道工作。本書介紹瞭26種管理纔能的自我開發方法，同時也對如何使用這些方法作瞭說明，各個層次的管理人員都可以用它們來鼓勵其下屬和同事，為實現各自的自我開發而努力。
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