中国企业跨国经营决策、管理与案例分析

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出版者:广东经济出版社
作者:曾忠禄
出品人:
页数:570
译者:
出版时间:2003-4-1
价格:80.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787806773871
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

编辑推荐:本书编者是暨南大学企业管理系教授,博士生导师,曾在美国、奥地利、法国学习和从事管理工作。 利用海外市场机会,应对国际竞争,中国企业跨国经营势在必行。本书专为中国企业量身定做,理论、方法、案例有机结合,系统接受跨国经营实施工具和实用技巧,全方位解读全球资源配置最佳方案:如何在成本最低的地方生产,如何在市场最好的地方销售,如何在人才、信息最丰富的地方研发。本书对企业经营管理者将有颇多启迪。

现代城市规划与可持续发展:理论、实践与未来趋势 本书聚焦于全球化背景下,城市发展所面临的复杂挑战与前沿解决方案,深入剖析现代城市规划的理论基石、关键实践环节以及面向未来的可持续发展战略。 第一部分:城市规划的理论基石与历史演进 本部分追溯了城市规划思想的演变历程,从早期的理想城市模型(如田园城市、光辉城市)到后现代思潮对功能主义的反思,为理解当代规划提供了深厚的理论背景。 1.1 规划的哲学基础与核心价值: 探讨了规划的本质——如何在效率、公平与美学之间寻求平衡。重点分析了康德、黑格尔等哲学思想对城市空间布局与社会秩序构建的影响,并阐述了规划在维护公共利益、促进社会公正中的核心价值定位。 1.2 关键理论流派的解析: 详细梳理了理性综合模型、增量主义、学习型规划等经典理论的内涵、应用场景及局限性。尤其关注了“协商式规划”和“情境规划”的兴起,强调了利益相关者参与在决策过程中的决定性作用。 1.3 城市形态学的空间解析: 引入城市形态学(Urban Morphology)的研究方法,分析了城市肌理、街区尺度、建筑密度等空间要素的形成机制。通过对不同历史时期、不同文化背景下城市结构的比较研究,揭示了空间结构对城市功能与社会互动的深层影响。 第二部分:当代城市规划的关键实践领域 本部分将理论应用于实际操作层面,系统介绍了当前城市规划实践中的核心议题与技术工具。 2.1 综合交通系统规划: 深入探讨了以人为本的交通设计理念,包括步行友好型街道、自行车道网络构建、以及公共交通导向型开发(TOD)的实施策略。分析了智能交通系统(ITS)在优化城市交通流、减少拥堵方面的应用潜力,并讨论了电动化、共享出行对传统交通规划的冲击与重塑。 2.2 土地利用与分区管理: 阐述了基于密度的土地利用控制方法,平衡了城市扩张与内部优化的矛盾。详细介绍了混合功能区划的优势及其在激发街区活力、提升空间效率方面的作用。对城市增长边界(Urban Growth Boundary)的设定及其环境与经济效应进行了详尽的案例分析。 2.3 基础设施韧性与安全: 鉴于极端天气和突发事件对城市的威胁日益增加,本书重点分析了如何将“韧性”理念融入基础设施(如供水、能源、通讯)的规划与设计中。内容涵盖了分布式能源系统、海绵城市技术在应对洪水风险中的应用,以及建立多重冗余保障体系的策略。 2.4 历史城区保护与更新: 探讨了在现代化进程中,如何科学界定历史遗产的价值,并制定适宜的保护策略。区别于简单地冻结历史风貌,本书强调了“有机更新”的理念,即在保护核心风貌的同时,注入适度的当代功能,使历史街区保持生命力。 第三部分:迈向可持续发展的规划战略 可持续发展是本领域的核心驱动力。本部分聚焦于如何通过前瞻性的规划引导,实现生态、社会和经济效益的长期平衡。 3.1 城市生态基础设施建设: 详细介绍了城市蓝绿网络(Blue-Green Infrastructure)的构建技术与规划方法。探讨了城市湿地、屋顶绿化、垂直森林等生态系统服务在调节微气候、净化水质、维护生物多样性方面的实际效益。 3.2 气候变化适应性规划: 结合IPCC的最新报告,分析了城市在应对热岛效应、海平面上升等具体气候风险时的规划响应。介绍了气候风险评估模型(CRA)的应用,以及“低影响开发”(LID)在城市水资源管理中的关键作用。 3.3 社区参与和包容性发展: 深入讨论了社会公平在规划中的重要性。分析了“自下而上”的规划方法(如社区行动规划),如何有效解决城市化进程中产生的空间不平等和“士绅化”问题。强调了为弱势群体提供可负担住房和公共服务的规划保障机制。 3.4 智慧城市:技术赋能与人的中心: 探讨了大数据、物联网(IoT)等新兴技术在城市管理中的应用前景。重点讨论了如何避免“技术至上”的陷阱,确保技术服务于提升市民福祉、优化资源配置这一核心目标,实现以人为本的智慧治理。 第四部分:全球视野下的比较与前瞻 本书最后一部分从国际视角出发,通过对不同发展阶段、不同体制下城市发展模式的比较分析,为中国城市规划的未来发展提供借鉴。 4.1 发达国家的规划转型: 选取欧洲、北美等成熟城市的案例,分析其从功能分区向混合使用、从机动车主导向慢行优先的转型经验,特别关注其在后工业化时代对“灰地再利用”的成功实践。 4.2 新兴经济体的快速城市化挑战: 对比分析了东南亚、拉丁美洲等快速城市化地区的经验教训,探讨了如何在资源受限、增长速度过快的背景下,实现基础设施的超前布局与环境压力的有效控制。 4.3 规划的未来角色: 展望未来三十年城市规划可能面临的挑战,包括人口结构变化(老龄化与超大城市病)、数字孪生城市的应用,以及规划师在新兴技术浪潮中应扮演的跨学科协调者角色。强调规划需要从传统的“控制蓝图”向动态的“适应性治理框架”转型。 本书资料详实,图表丰富,旨在为城市规划师、政府管理者、相关专业院校师生提供一套全面、深入且具有实践指导意义的参考资料。

作者简介

目录信息

1 经济全球化与跨国经营
2 跨国经营战略决策
3 跨国经营时机分析
4 国际市场调查
5 国际目标市场筛选
6 海外市场进入方式
7 国际市场营销策略
8 国际后勤管理
9 国际财务管理
10 国际避免管理
11 跨国经营风险管理
12 跨国企业的组织设计
13 跨国经营中的战略联盟
14 文化差异与跨国管理
15 国际商务谈判
16 国际人力资源管理
案例1:海尔在美国市场上的竞争战略分析
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从一名关注产业升级的观察者的角度来看,此书提供了一个绝佳的透视镜,观察中国企业在价值链攀升过程中的挣扎与突破。我个人最欣赏其对“品牌国际化”战略的审视,它没有陷入“砸钱做广告”的窠臼,而是回归到产品内核的迭代与国际标准认证的复杂流程。书中关于知识产权布局的章节,尤其具有前瞻性,指出在某些关键技术领域,仅仅拥有使用权是不够的,必须建立起壁垒。这种对“生存逻辑”的深刻理解,使得全书的基调显得格外沉稳有力。它成功地将复杂的国际金融、法律合规、人力资源管理等元素,融合成一个动态的、相互制约的决策系统。读完后,我对中国企业在国际竞争中的位置和挑战,有了更为立体和深刻的认识。

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与其说这是一本书,不如说是一套浓缩的“中国企业全球化实战经验库”。最吸引我的地方,是它对“案例分析”的精妙运用。这些案例并非教科书式的剪裁,而是充满了商业谈判桌上的火药味和妥协的智慧。例如,分析某家电子制造企业在东南亚设厂的初期阵痛,作者没有简单地归咎于劳动力成本的变动,而是深入挖掘了中高层管理人员的“本地化困境”和信息不对称问题。这种对深层结构性矛盾的揭示,远比表面的数据分析更有启发性。阅读过程中,我常常会停下来,思考如果换作是我,面对同样的股权结构变动或监管压力,该如何应对。这种强烈的代入感,正是优秀商业著作的标志。它不直接给出答案,而是提供了一套严密的分析工具,让你自己去“破题”。

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翻开此书,首先被其结构之严谨所折服。它以近乎流水账般的详实案例,构建起一个完整的跨国经营决策循环系统。我尤其欣赏作者在描述“管理”部分时,那种从顶层设计到基层执行的层层递进。比如,书中详细对比了总部集中控制与子公司自主经营的两种模式,并引入了绩效评估的国际标准——“平衡计分卡(BSC)”在海外分公司的应用效果。这种将宏观战略与微观操作紧密结合的处理方式,使得理论不再悬浮,而是有了可操作的路径。更值得称道的是,作者对“风险控制”的论述,远远超越了传统的财务风险范畴,深入探讨了地缘政治、知识产权保护以及供应链重构等前沿议题。读完相关章节,你会有一种感觉:在国际舞台上,每一个看似细微的管理疏忽,都可能被放大成颠覆性的危机。这本书的价值,正在于它提前为你拉响了所有可能的警报。

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这本厚重的著作,读来颇有沉浸于实战沙盘推演之感。它并非那种只停留在理论构建的学院派作品,而是真正深入到中国企业走出去的复杂现实之中。作者的笔触极为细腻,尤其在探讨“决策”层面时,那种权衡利弊、在不确定性中寻找最优解的过程,被刻画得入木三分。我印象最深的是关于“文化冲突管理”的章节,它没有泛泛而谈,而是结合了具体收购案中的失败与成功教训,阐述了“软实力”如何成为硬指标。特别是对新兴市场与成熟市场在进入策略上的差异化分析,提供了非常实用的框架。书中对于跨国并购中尽职调查(Due Diligence)的深入剖析,尤其关注了中国特色的治理结构和监管环境带来的潜在风险,这对于我们这类准备进行海外扩张的中型企业来说,简直就是一本及时的“避险指南”。它强迫读者跳出“中国思维”的舒适区,去理解国际商业规则的复杂性和多维性,其深度和广度都远超我预期的商业教材。

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坦率地说,这本书的专业性和深度是令人敬佩的,但它的阅读体验也并非一路坦途,需要读者具备一定的商业基础和耐心。它行文的逻辑链条非常长,一个决策的引出,往往需要前置消化三四个章节的背景知识。然而,正是这种“慢工出细活”的叙事方式,确保了观点的可靠性。在探讨“资源整合”这一环节时,作者清晰地描绘了如何通过并购实现技术溢出效应,以及如何在新旧体系融合过程中,有效处理冗员和文化排异。特别是对国有企业和民营企业在海外扩张中展现出的不同倾向性进行了细致的对比,这种“分类治理”的视角,极大地拓宽了我的认知边界。它提醒我们,全球化不是一个统一公式,而是针对不同主体特点的定制化战略。

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