具体描述
《识人用人的真理》共有七章，主要包括：科学合理地招聘员工、为人才提供扬长避短的空间、采用符合人性要求的管理方法和手段、让员工以自己的工作为自豪等。
作者简介
目录信息
第1章 科学合理地招聘员工
1 企业选择优秀人才的十大条件
2 制定招聘人才的独特策略
3 采用科学有效的选人方法
……
第2章 为人才提供扬长避短的空间
1 对下属量材使用
2 知人善任，人尽其才
3 做出有效的用人决策
……
第3章 采用符合人性要求的管理方法和手段
1 在平凡的生活中展示风度和魅力
2 一切都以能够把工作做好为原则
3 一定要注意不同员工的个性
……
第4章 让员工以自己的工作为自豪
1 善待每一位员工
2 让员工体会到一种人人平等的感觉
3 树立员工的主人翁思想
……
第5章 用更少的人获得更多的业绩
第6章 开发和培养员工的能力
第7章 千方百计留住员工的心
· · · · · · (收起)
1 企业选择优秀人才的十大条件
2 制定招聘人才的独特策略
3 采用科学有效的选人方法
……
第2章 为人才提供扬长避短的空间
1 对下属量材使用
2 知人善任，人尽其才
3 做出有效的用人决策
……
第3章 采用符合人性要求的管理方法和手段
1 在平凡的生活中展示风度和魅力
2 一切都以能够把工作做好为原则
3 一定要注意不同员工的个性
……
第4章 让员工以自己的工作为自豪
1 善待每一位员工
2 让员工体会到一种人人平等的感觉
3 树立员工的主人翁思想
……
第5章 用更少的人获得更多的业绩
第6章 开发和培养员工的能力
第7章 千方百计留住员工的心
· · · · · · (收起)
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