企业财务管理配套习题集/中等财经学校教材

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出版者:中国财政经济出版社
作者:
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:1998-06
价格:9.10
装帧:平装
isbn号码:9787500538080
丛书系列:
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具体描述

财务分析与决策:面向实务的高级应用 本书旨在为中等及以上财经院校的师生以及致力于提升财务分析和决策能力的业界人士,提供一套深入且注重实务操作的教材与习题资源。本书聚焦于现代企业财务管理中的核心概念、高级分析工具及战略决策支持,强调理论与实践的紧密结合。 第一部分:财务管理理论基础的深化与拓展 本篇章在回顾企业财务管理基本原理的基础上,着重探讨了更复杂、更贴近现代商业环境的理论框架。 1. 资本结构理论的动态分析: 我们将超越经典的MM模型,深入剖析信息不对称、代理成本、财务困境成本在实际资本结构决策中的影响。重点讨论了不同融资工具(如可转换债券、混合型证券)的特性及其对企业价值的影响。此外,对最优资本结构随宏观经济周期波动的研究,将为读者提供更具前瞻性的视角。 2. 风险管理与期权定价: 风险不再被视为单一的负面因素,而是企业价值创造的潜在来源。本章将详细介绍风险识别、度量与控制的系统化方法。重点讲解VaR(风险价值)、CVaR(条件风险价值)等现代风险度量指标的计算与应用。同时,引入金融期权的基础定价模型(如布莱克-斯科尔斯模型),阐述如何利用衍生工具对冲汇率风险、利率风险和商品价格风险,指导企业进行有效的风险暴露管理。 3. 股利政策与信号传递: 深入探讨股利支付的信号效应,分析信息不对称环境下,管理层的股利决策如何向市场传递关于未来盈利能力和现金流的信号。对比剩余股利政策、固定股利政策和股票回购的优劣,并结合税收政策和投资者偏好,探讨在不同情境下的最优股利策略。 第二部分:企业价值评估与投资决策的精细化 本部分侧重于如何运用精确的工具和方法,对内外部投资机会进行科学评估,并最终确定企业的内在价值。 4. 现金流折现法(DCF)的高级应用: 强调自由现金流(FCFF与FCFE)的精确计算,特别关注营运资本管理的动态变化及其对现金流折现的影响。对折现率(WACC)的估计将采用更细致的构建方法,如引入市场风险溢价的调整、特定风险溢价(SPR)的量化,以及在私有公司估值中如何处理流动性折扣。 5. 相对估值法与可比公司选择: 详细解析市盈率(P/E)、市净率(P/B)、企业价值倍数(EV/EBITDA)等常用倍数的适用场景和局限性。重点指导读者如何建立一个经过财务和业务调整的“可比公司池”,确保估值结果的可靠性。同时,对并购交易中的“控制权溢价”的测算提供实操指南。 6. 资本预算的实战考量: 超越传统的净现值(NPV)和内部收益率(IRR),本章着重分析期权法估值(Real Options)在具有高度不确定性和管理柔性(如研发项目、扩张/收缩决策)的投资项目中的应用,帮助决策者识别那些传统方法可能低估的战略价值。 第三部分:营运资本管理与流动性优化 有效的营运资本管理是保障企业日常运营顺畅和提升资本周转效率的关键。 7. 现金管理与预测: 介绍摩托化模型、波默尔模型等经典现金管理模型,并结合现代信息技术,探讨如何利用供应链金融和票据交换系统优化账期管理。着重于短期融资工具(如商业票据、保理)的选择与成本控制。 8. 应收账款与信用政策: 阐述信用政策(信用期限、折扣条款)对销售额、坏账损失和现金流入速度之间的权衡。指导读者利用有效期限法和边缘分析法来确定最优的信用风险容忍度。 9. 存货管理的精益化: 引入JIT(准时制)理念在现代管理中的应用,并针对不同类型存货(原材料、在产品、产成品)制定差异化的控制策略。重点解析经济订货批量(EOQ)模型的适用性扩展,以及在需求波动大时的安全库存设置。 第四部分:公司治理、绩效衡量与战略财务 本部分关注财务管理的高阶职能,即将财务职能与企业长期战略目标和治理结构相结合。 10. 战略财务规划与预算编制: 探讨滚动预算、零基预算(ZBB)等先进预算方法的实务操作。强调财务目标如何分解并融入到业务部门的运营计划中,实现战略的有效落地。 11. 绩效衡量体系的构建: 深入解析平衡计分卡(BSC)的构建逻辑,强调财务指标与其他三大维度(客户、内部流程、学习与成长)的有机结合。详细介绍经济增加值(EVA)的计算、调整和在激励约束机制中的应用,以确保管理层的决策与股东价值最大化目标保持一致。 12. 上市公司财务:并购(M&A)的财务逻辑: 分析并购的动机、流程与整合挑战。重点解析合并财务报表编制、交易结构设计(现金 vs. 股权置换),以及并购后的协同效应评估和整合风险控制。 本书的特色在于: 案例导向: 每章节均配备针对高级财务问题的深度案例分析,要求读者运用所学模型进行数据处理和判断。 数据驱动: 大量引入实际的财务报表数据和市场信息,训练读者使用专业软件(如Excel高级功能或专业金融终端)进行模拟分析的能力。 前沿视野: 紧密结合当前金融科技(FinTech)对财务管理的影响,探讨数字化转型背景下的财务决策变革。 目标读者将通过本书的学习,不仅能掌握复杂的财务理论,更重要的是能将其转化为指导企业运营和战略发展的实际行动力。

作者简介

目录信息

第一部分 习题
第一章 总论
第二章 资金成本与资金结构
第三章 筹资管理
第四章 资产和投资管理
第五章 成本和费用管理
第六章 收益管理
第七章 财务预算管理
第八章 财务分析
第九章 外汇资金管理
第十章 资产评估与企业变更和清算
综合测试题(一)
综合测试题(二)
第二部分 习题参考答案
第一章 总论
第二章 资金成本与资金结构
第三章 筹资管理
第四章 资产和投资管理
第五章 成本和费用管理
第六章 收益管理
第七章 财务预算管理
第八章 财务分析
第九章 外汇资金管理
第十章 资产评估与企业变更和清算
综合测试题(一)
综合测试题(二)
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读后感

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用户评价

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这部教材的实战应用价值确实令人眼前一亮。作者似乎深谙理论与实践之间的鸿沟,并试图通过这本书架起一座坚实的桥梁。我尤其欣赏它在案例选择上的独到眼光,那些选取自不同行业、不同规模企业的财务困境与成功实践,让抽象的财务报表分析变得有血有肉。比如,书中对一家制造业企业现金流危机演变过程的剖析,不仅详细展示了流动比率、速动比率等指标的变化趋势,更深入探讨了管理层在应对紧急融资时的决策逻辑,这对于我们理解“活钱”的重要性至关重要。此外,它并没有止步于对传统财务指标的简单罗列,而是引入了如EVA(经济增加值)等现代绩效衡量工具,并指导读者如何将其嵌入到日常的预算控制和投资决策流程中去。读完后,感觉自己不再是单纯的理论学习者,而更像是一个初级财务分析师,开始懂得如何将书本知识转化为解决实际问题的工具包。这种注重“落地性”的编写风格,无疑大大提升了学习的效率和乐趣。

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从排版和装帧来看,这套习题集的设计风格透露着一种低调的务实主义。没有花哨的色彩和过多的图示干扰,一切都围绕着清晰、高效地传递信息而服务。每一章的结构都规划得井井有条:清晰的知识点回顾、紧随其后的例题解析,最后是不同难度梯度的练习题。特别是那些例题,它们似乎是经过精心挑选的,每一个都对应着一个特定的知识盲点或一个容易混淆的概念。我特别喜欢它在习题设计上体现出的“递进”原则,从基础的计算题开始,逐步过渡到需要综合运用多个知识点进行判断和分析的问答题,这种训练机制有效地模拟了考试和实际工作中的思维跳转过程。对于自我检验而言,后面的答案与详尽解析部分简直是无价之宝,它不仅仅给出了正确答案,更重要的是解释了“为什么不是其他选项”,这种深度的反馈机制,远胜于那些只提供数字答案的习题集。

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这本书的语言风格有一种特有的、略显陈旧但无比可靠的“老派”学风。它很少使用网络流行语或过于口语化的表达,而是保持着一种正式、规范的学术书面语调。这种风格的好处在于,它极大地降低了术语在不同翻译版本或引用中可能产生的歧义,确保了信息的精确传达。例如,在阐述内部控制和舞弊防范时,文本中的措辞极为审慎和到位,强调了“职责分离”、“权限审批”等核心原则的不可逾越性。这种略显板正的文字背后,是对财务职业道德和规范的坚定捍卫。对于期望系统学习财务专业规范、避免未来在职场上因用词不当或理解偏差而引发问题的学习者来说,这种严谨性是至关重要的保护伞,它塑造的不是一个会解题的人,而是一个懂规矩的管理者。

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坦率地说,这本书在概念的深度挖掘上,展现出一种近乎学院派的严谨性。不同于市面上许多流于表面的“速成”读物,它对财务理论基础的构建毫不含糊。例如,在探讨资本结构理论时,作者并未简单地引用MM定理,而是花费了相当篇幅去辨析负债与权益成本在不同市场摩擦和信息不对称条件下的动态平衡,甚至追溯到了早期的代理成本理论。这种层层递进的论证方式,虽然在初次阅读时可能会让人感到有些吃力,但一旦跨过那道理解的门槛,你对企业融资决策的认知会立刻提升到一个新的高度。更值得称赞的是,书中对风险管理模块的阐述也极为精妙,它不单单讲解了如何使用套期保值工具,而是将汇率风险、利率风险与公司的供应链、盈利波动性进行了系统化的关联分析,体现了财务管理“全局观”的视角,非常适合那些希望打下坚实基础的专业人士。

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令人耳目一新的是,本书在传统财务内容之外,巧妙地融入了对宏观经济环境的敏感度训练。它没有将企业财务管理孤立于经济大背景之外,而是时常在章节的引言或拓展阅读部分,提示读者关注央行的货币政策走向、通货膨胀的预期变化,以及全球供应链重构对企业融资成本的影响。这种“环境感知力”的培养,是区分优秀财务经理和平庸执行者的关键要素。例如,在讲解固定资产折旧策略时,书中会穿插讨论在利率上升周期中,提前加速折旧以降低账面利润、优化税负的策略合理性。这种将财务决策与外部经济脉搏紧密联结的处理方式,使得整本书的知识体系显得无比立体和富有生命力,它教育我们,财务管理永远是一门“时效性”极强的动态学科,而非静止的公式堆砌。

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