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出版者:湖北人民出版社

作者:

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页数:0

译者:

出版时间:2001-01

价格:18.30

装帧:平装

isbn号码:9787216027786

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好的，以下是一本不含《整合营销》内容的图书简介，力求详细且自然流畅： 《认知边界：探索人类思维的极限与潜力》 作者： 魏明远 著 出版社： 启明文化出版社 ISBN： 978-7-5587-9210-4 装帧： 精装 定价： 98.00 元 内容简介 我们生活在一个信息爆炸的时代，但我们对自身心智的理解，似乎仍然停留在相对原始的阶段。《认知边界：探索人类思维的极限与潜力》并非一本传统意义上的心理学教科书，而是一次深入人类意识深处的探险，旨在揭示我们认知系统运作的底层逻辑、内在的限制，以及尚未被充分挖掘的巨大潜力。 本书作者魏明远教授，一位享誉国际的认知神经科学家兼哲学学者，历经二十余年潜心研究，整合了神经科学的最新发现、心理学的经典理论、人工智能的交叉视角以及东方哲学的智慧沉淀。他以一种极具洞察力和批判性的视角，引导读者超越日常经验的束缚，审视“我们如何思考”这一终极问题。 本书的核心在于挑战和拓展我们对“认知”的传统定义。 认知并不仅仅是我们清醒时进行的逻辑推理，它更是一个复杂的多层次系统，涉及潜意识的快速判断、情绪对决策的隐形操控，以及语言对现实构建的深刻影响。 第一部分：思维的迷宫——揭示认知的固有缺陷 本部分是全书的基石，着重剖析人类心智在进化过程中为适应生存而发展出的“快捷方式”，以及这些快捷方式在现代复杂环境中带来的系统性偏差。 1. 启发式陷阱与系统性偏差： 我们将详细考察丹尼尔·卡尼曼提出的“双系统理论”的最新进展，并引入作者基于大数据分析得出的“情境依赖性偏差模型”。书中通过大量的案例研究，展示了确认偏误、锚定效应、可得性启发等如何在金融投资、法律判决乃至人际交往中悄无声息地扭曲我们的判断。特别值得一提的是，作者首次提出“叙事成瘾”的概念，论述了人类大脑对连贯故事的过度依赖如何使得我们宁愿接受一个简单的错误解释，也不愿面对一个复杂的真相。 2. 具身认知与情绪的幕后操控： 传统认知科学常将心智视为一个抽象的处理器，但本书强烈主张“具身认知”理论。我们的大脑、身体乃至所处的物理环境共同构成了认知系统。通过对体感反馈（如姿势、温度、呼吸节奏）如何即时影响决策质量的实验分析，读者将清晰地认识到，情绪并非决策的对立面，而是信息处理不可或缺的一部分。书中对“心流体验”的神经学基础进行了深入的探讨，揭示了大脑在高度专注状态下的能量分配机制。 3. 记忆的脆弱性与重构的艺术： 记忆并非硬盘式的精确回放，而是高度可塑的重建过程。本章深入探讨了错误记忆的形成机制，以及目击者证词的可靠性问题。作者引用了多个前沿的神经影像学研究，展示了在不同的情绪状态下，海马体和前额叶皮层如何协同工作，将过去的经历编码成具有强烈主观色彩的“故事”。这部分内容对于理解个人历史、创伤处理以及历史叙事的构建具有里程碑式的意义。 第二部分：意识的边界——探索心智的非凡能力 如果说第一部分展示了我们的局限，那么第二部分则聚焦于人类心智那尚未被完全驯服的巨大潜力。 1. 深度专注与“超聚焦”状态： 现代社会是分心的艺术，而本书倡导的是“深度专注力”的重塑。作者分析了不同冥想流派（从内观到超觉冥想）对大脑默认模式网络（DMN）的抑制作用，并提出了构建“抗干扰生态系统”的实用方法。书中提供了一套经过严格验证的训练方案，旨在帮助读者延长专注时间，提升信息处理的深度和效率，达到接近于“顿悟”边缘的高效认知状态。 2. 跨模态感知与合成思维： 人类认知的一大优势在于能够整合来自不同感官的信息。本书探讨了联觉（Synesthesia）现象的机制，并将其引申为一种高级的思维工具。作者提出，通过主动训练，我们可以增强不同感觉通道之间的信息交叉激活，从而实现更具创造性的问题解决。书中穿插了多位顶尖设计师和科学家的案例，展示了他们如何利用听觉的“形状”或颜色的“味道”来突破僵局。 3. 语言的藩篱与概念的超越： 语言塑造了我们的现实，但也限制了我们的思维范围。本章借鉴了萨丕尔-沃尔夫假说（Sapir-Whorf Hypothesis）的现代阐释，探讨了特定语言结构如何影响了使用者对时间、空间乃至道德的理解。更进一步，作者引入了“无符号思维”的概念，鼓励读者尝试在超越具体词汇的层面进行概念操作，以触及那些语言难以精确描述的复杂真理。这部分内容对于希望进行原创性思考的学者和研究人员尤为关键。 第三部分：认知的未来——人机共生与心智进化 在人工智能飞速发展的今天，我们必须重新定义“智能”的含义。《认知边界》的收官部分着眼于未来，探讨人类认知如何在新技术环境下继续演化。 1. 增强心智：工具、技术与外包认知： 我们的大脑已经学会了将部分认知任务“外包”给外部工具，从书写到计算器，再到搜索引擎和AI模型。作者深入分析了这种外包过程对我们内部认知能力是削弱还是提升。本书主张，真正的智能不是知识的存储量，而是有效整合外部资源的能力。书中提供了一个“认知工具箱”的评估框架，帮助读者识别哪些外部工具能够真正优化思维流程，而非制造新的依赖性陷阱。 2. 伦理困境与主观真实的维护： 当我们能够通过技术手段干预或增强记忆、情绪和注意力时，人类的主观体验和“自我”的定义将面临严峻挑战。本书以冷静的笔触，探讨了认知增强的伦理边界，以及在高度信息过滤和算法推荐的世界中，如何保持对客观现实的敏感度和对多元视角的接纳。 3. 迈向“元认知”的飞跃： 最终，本书的愿景是引导读者实现元认知（Metacognition） 的飞跃——即对自身思考过程的思考。这不仅是自我觉察，更是一种主动的、系统的优化能力。通过理解认知的结构和局限，我们才有可能真正掌握心智的主动权，从而在个人成就、群体协作乃至文明演进的道路上，做出更审慎、更富有远见的决策。 本书适合人群： 对人类心智运作机制充满好奇的跨学科研究者。 希望提升决策质量、克服思维盲区的企业管理者和专业人士。 寻求深度自我理解和心智成长的哲学爱好者与终身学习者。 对认知科学、神经科学、人工智能交叉领域感兴趣的普通读者。 《认知边界》是一面镜子，映照出我们思维的深邃与局限；它更是一张地图，指引我们走向尚未被探索的心智大陆。

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坦白讲，我原本对这类商业畅销书抱有一定程度的怀疑，总觉得是“换汤不换药”的鸡汤。然而，这本书展现出一种罕见的深度和广度。作者似乎对全球营销格局有着极其敏锐的洞察力，书中对未来十年内营销技术（MarTech）发展趋势的预测，让我感到非常震撼，有些甚至已经开始显现雏形。特别是关于“隐私保护法规收紧背景下的精准投放”这一章节，提供了极具前瞻性的合规营销策略，这对于我们这种高度依赖数据驱动的公司来说至关重要。这本书的价值不在于提供即时可用的模板，而在于帮你构建一个能应对未来不确定性的“战略思维框架”。它更像是一次高阶的头脑风暴，迫使你跳出日常琐碎的工作，从企业战略的高度重新审视营销的使命。虽然阅读过程需要高度集中注意力，但其带来的认知升级是毋庸置疑的。

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这本书简直是为我这种对市场营销还处于摸索阶段的人量身定做的，内容丰富却不显得冗杂。我尤其欣赏作者在阐述理论时，总是能结合当下最热门的案例进行剖析，比如他们对某新能源汽车品牌如何利用社交媒体制造病毒式传播的深度解读，让我对“内容为王”这句话有了更立体的认识。不同于那些晦涩难懂的教科书，这里的语言流畅且富有感染力，读起来丝毫没有压力。它不是简单地罗列概念，而是更侧重于提供一套可操作的框架，教你如何将零散的营销活动组织起来，形成合力。我尝试着将书中的某个小型项目管理模型应用到我正在负责的一个小众产品推广中，效果立竿见影，转化率提升了接近百分之二十，这让我对这本书的实用性深信不疑。当然，书中关于数据分析和归因模型的探讨略显理论化，但总体瑕不掩瑜，对于希望系统提升营销技能的实干家来说，这是一份不可多得的指南。

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我本以为这会是一本老生常谈的营销老调子，毕竟市面上同类书籍汗牛充栋，但翻开之后，我的看法彻底被颠覆了。作者的视角非常独特，他不仅仅停留在传统的“4P”或者“STP”模型上，而是将重点放在了“用户旅程地图”的构建和体验经济时代下品牌与消费者之间的情感链接上。这本书最吸引我的是它对“体验设计”的强调，书中详细描述了如何通过前、中、后三个触点来雕琢每一个用户交互瞬间，这种精细入微的打磨，远超我以往接触到的任何营销书籍。我特别喜欢其中关于“无缝化体验”的章节，它让我意识到，现代营销的战场已经不再是广告牌和传单，而是用户打开App到收到货物的整个过程中的每一个微小细节。虽然书中对传统媒体的论述篇幅相对较少，但聚焦于数字化转型背景下的新策略，我认为这恰恰是它与时俱进的体现。

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读完后我最大的感受是“豁然开朗”。这本书的叙事节奏非常舒服，不像很多商业书籍那样急于给出结论，而是循循善诱，先抛出问题，再层层剥茧地分析背后的商业逻辑和心理学基础。它成功地将宏观的市场趋势分析和微观的执行细节连接起来。比如，在讨论如何建立品牌忠诚度时，它引用了大量的行为经济学原理，解释了为什么消费者会做出看似“不理性”的购买决策，这让我对消费者心理的理解上升到了一个新的高度。这本书的排版和插图设计也值得称赞，大量的图表和思维导图，极大地辅助了复杂概念的理解和记忆。它教会我的不是“做什么”，而是“为什么这么做”，这种底层逻辑的构建，远比教几招营销小技巧要宝贵得多。

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说实话，这本书的篇幅颇大，一开始还有些望而却步，但一旦沉下心来阅读，就会发现信息密度高得惊人。它更像是一本“工具箱”而非“故事集”。我特别欣赏作者对不同行业营销痛点的归类和针对性解决方案的提炼，比如针对B2B服务的复杂决策链条，和针对快消品（FMCG）的快速迭代需求，书里都分别给出了详尽的策略蓝图。对我个人而言，最受启发的是关于“组织架构与营销部门协同”的部分。很多时候，营销效果不佳并非策略问题，而是内部壁垒造成的。这本书第一次从组织效能的角度来审视营销体系的建立，提出了很多跨部门协作的实操建议，这对于正在经历公司内部流程优化的我来说，简直是雪中送炭。唯一的遗憾是，部分前沿的技术名词解释得不够通俗，需要读者具备一定的行业背景知识才能完全领会其深意。

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