具体描述
"A powerful and penetrating exploration of what separates great companies and great leaders from the rest." -Polly LaBarre, coauthor of Mavericks at Work
Why are some people and organizations more innovative, more influential, and more profitable than others? Why do some command greater loyalty?
In studying the leaders who've had the greatest influence in the world, Simon Sinek discovered that they all think, act, and communicate in the exact same way-and it's the complete opposite of what everyone else does. People like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright brothers might have little in common, but they all started with why.
Drawing on a wide range of real-life stories, Sinek weaves together a clear vision of what it truly takes to lead and inspire.
作者简介
西蒙•斯涅克（Simon Sinek）
领导力哲学第一人
◆国际知名广告专业人士
◆Sinek Partners营销顾问公司创办人
西蒙•斯涅克发现了这个非常简单、却非常有威力的黄金圈法则。这个法则揭示出，为什么有些企业和个人那么成功，那么富有感召力。
从五角大楼到联合国，再到好莱坞，斯涅克受邀为全美国乃至全世界的人们做演讲，阐释黄金圈的威力。
他为许许多多领导者和组织担任顾问，其中有小企业和创业者，也有像微软这样的大公司，有非营利组织，也有政府和政治家；他的观点也频繁受到各大报章杂志援引。
同时，斯涅克也在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。不居住在酒店的时候，他住在纽约。
如何寻找你的“为什么”，如何把你的理念付诸实践，欲知更多细节，请访问startwithway.com
您还可以在simonsinek.com上读到西蒙的博客文章。
目录信息
读后感
久闻“黄金圈”大名，终于见到出处，但书名不是“黄金圈”，而是《超级激励者》，为什么？“为什么”是一种符号，是一种象征，或说一种精神。因为心中有理念的人，他们自带强大磁场，吸引同频率的人到身边，他们就是就是超级激励者。 “黄金圈”可应用于各种领域，包括本书侧重...
评分说实话，发现其被推荐为，产品经理要是看的书有点失望。里面阐明的逻辑性、客观程度实在不敢恭维，事后诸葛亮，商业的案例妥妥的“幸存者偏差”。 不过回过头说到人类文明，就是各种“非理性信念”聚集到一起的成长史，而“为什么”就是这一切的根源，作者反复强调了黄金圈【为...
评分* 整本书翻来覆去讲的就是要先有why，再有如何做和怎么做。 * Why和how对应的是边缘脑，what对应的是新皮质，即前者控制人感性的部分，后者控制人理性思考的部分。很多时候我们内心已经做出了选择，但因为边缘脑没有语言表达的能力，所以我们无法解释内心的选择，从而也就导...
评分 评分这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。 人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的； 有些人知道自己是“如何做“（HOW）的； 仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。 而只有从”为什么“（WHY）出发的人，...
用户评价
Hmmm
评分看了10%了，还在举例子，还在说他们成功是因为他们问了Why，这是在尊重读者吗？草泥马
评分看了10%了，还在举例子，还在说他们成功是因为他们问了Why，这是在尊重读者吗？草泥马
评分Hmmm
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