Changing on the Job

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出版者:
作者:Berger, Jennifer Garvey
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2011-11
价格:268.00元
装帧:
isbn号码:9780804778237
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 社会学
  • career
  • 管理学
  • 管理
  • 职业发展
  • 职场技能
  • 工作转型
  • 自我提升
  • 职业规划
  • 工作适应性
  • 技能提升
  • 职场挑战
  • 个人成长
  • 职业生涯
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具体描述

《在岗位上变革》—— 这是一本关于个人成长与职业转型的指南,它将引领你穿越职业生涯中的挑战与机遇,发掘内在潜能,实现持续的蜕变与进步。 你是否曾有过这样的时刻?在日复一日的工作中感到停滞不前,渴望着新的挑战,却又迷茫于如何迈出那一步?你是否在职业生涯的某个节点,面临着选择,希望找到一条既符合内心期待,又能实现个人价值的道路?《在岗位上变革》正是为所有怀揣着进步渴望的职场人士而准备的。它不是关于“改变我的工作”或“寻找新工作”,而是更深层、更具影响力的“在岗位上进行变革”,这意味着,无论你身处何种职位,无论你拥有多少年的工作经验,你都能够在你当前的领域内,甚至在你目前所处的角色中,启动并引领一场积极的、有意义的个人与职业转型。 这本书的核心在于,真正的职业成长和个人发展,并不总是意味着跳槽或另谋出路。 它更多的是关于如何在现有的环境中,通过调整心态、更新技能、拓展视野,以及更主动地去创造和塑造自己的工作体验,从而实现质的飞跃。它强调的是一种内在驱动力,一种主动适应变化、拥抱挑战的精神,以及一套切实可行的方法论,帮助你在职场中成为一个不断进化、持续创造价值的个体。 《在岗位上变革》将带你深入探索以下几个关键领域: 第一部分:认识变革的内在驱动力与外在信号 洞察职业倦怠的根源: 我们将一同审视那些让你感到职业倦怠的深层原因,不仅仅是表面上的疲惫,更是工作内容、目标感、人际关系以及个人成长缺失等多方面的因素。理解这些根源,是启动变革的第一步。 识别职业生涯的十字路口: 职业生涯并非一条直线,而是充满了各种分支与选择。本书将帮助你识别那些预示着变革机会的关键信号,例如工作中的新挑战、行业的变化、个人的兴趣转移,或是对现状的不满足感。 重塑你的职业价值观: 随着时间和经验的积累,我们对工作的期望和价值观也会发生变化。本书将引导你重新审视自己最看重的是什么——是稳定性、创造性、影响力、学习机会,还是工作与生活的平衡?清晰的价值观是做出明智变革决策的基石。 拥抱变化,而非抗拒: 变化是职场常态,本书将提供心理学层面的支持,帮助你克服对未知的恐惧,培养积极应对变化的心态,将变化视为成长的契机,而不是威胁。 第二部分:在现有岗位上发现并创造变革机会 “我的工作”的重新定义: 你的岗位职责并非一成不变。本书将教你如何跳出固有的角色框架,从更广阔的视角审视自己的工作,发现那些未被充分挖掘的可能性,甚至主动去定义和创造新的工作内容和价值。 技能升级与跨界学习: 在信息爆炸的时代,持续学习是保持竞争力的关键。本书将指导你如何识别当前和未来岗位所需的关键技能,并提供高效的学习策略,包括但不限于在线课程、行业研讨会、跨部门合作以及自主实践。重点不在于学习全新的专业,而在于如何在你现有的职业领域内,进行有针对性的技能提升或拓展。 创新与问题解决的实践: 变革往往伴随着创新。本书将分享一系列实用的创新思维工具和问题解决方法,鼓励你在日常工作中主动发现并解决痛点,提出新的想法和解决方案,从而提升工作效率,优化流程,甚至创造新的业务增长点。 建立和拓展你的职业网络: 人脉是宝贵的资源。本书将强调如何在你现有的工作环境中,有意识地建立和维护积极的职业关系,与同事、领导、客户以及行业内的其他专业人士建立联系,从中获取信息、支持和新的视角。 主动承担额外责任与项目: 承担超出职责范围的任务,往往是展示能力、学习新技能、获得认可的绝佳机会。本书将指导你如何评估并选择合适的额外任务,以及如何在承担新挑战时保持高效和专注。 第三部分:实践变革——策略、工具与心态 制定你的个人变革计划: 纸上谈兵终觉浅。本书将引导你结合自身情况,制定一份具体、可执行的个人变革计划。这包括设定短期和长期的目标,规划实现目标的步骤,以及预设可能遇到的障碍和应对策略。 有效的沟通与影响: 无论多么好的想法,都需要有效的沟通才能落地。本书将提供关于如何清晰、有说服力地表达自己的想法,如何与不同层级的人沟通,以及如何获得支持和资源的方法。 管理变革中的挑战与阻力: 任何变革都可能伴随阻力,无论是来自外部环境还是自身。本书将帮助你识别并管理这些挑战,包括如何处理同事的疑虑、领导的观望,以及自身可能出现的自我怀疑。 衡量你的变革成果: 如何知道你的变革是成功的?本书将提供衡量个人成长和职业转型的具体指标,帮助你客观评估自己的进展,并根据反馈进行调整。 建立持续学习与适应的机制: 变革不是一次性的事件,而是一个持续的过程。本书将帮助你建立一套能够让你在未来工作中,持续学习、适应变化、并主动推动自身成长的内在机制。 《在岗位上变革》不是一本提供“一夜成功”秘诀的书。它是一场循序渐进的旅程,一次对自我潜能的深度挖掘,一次对职业生涯的积极重塑。它坚信,通过积极的态度、战略性的规划和持续的行动,你完全有能力在你的岗位上,实现令人振奋的变革,从而获得更丰富、更有意义的职业生涯。无论你是一名初入职场的新人,还是经验丰富的资深人士,这本书都将为你提供宝贵的见解和实用的工具,帮助你成为那个在变化中不断成长、不断超越自我的职场变革者。

作者简介

【作者】

珍妮弗•加维•贝格(Jennifer Garvey Berger)

世界五百强企业总裁教练、企业顾问、作家及演说家,同时也是两位孩子的母亲。珍妮弗是成人意识进化领域中少有的能同时兼备研究及顾问于一身的行业先锋。她师承美国哈佛大学享负盛名的罗伯特• 凯根教授,获得心理学博士学位;她成立了领导力成长管理顾问公司,致力于将意识进化的概念应用到企业的领导力发展工作上,帮助组织和个体以一种更广阔的视角和创造性的方式实现变革。珍妮弗•加维•贝格在美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心的网站发表专栏博客。2006年她辞去美国大学教职,现与家人居住在新西兰。

【译者】

陈颖坚 Joey Chan

组织发展顾问,首位在中国提出整合型管理与领导成长的导师,他潜心研究成人意识及发展领域超过十年,有着非常丰富的管理咨询理论与实践经验。陈颖坚是领导力成长管理顾问公司的顾问及培训导师,以推广成人发展理论为己任。他曾服务于阿里巴巴集团、渣打银行、上海汽车、诺基亚-西门子网络公司等众多国内外知名企业。陈颖坚现与家人居住在中国香港。

目录信息

读后感

评分

书摘: 建构主义的提倡者相信,世界并非一个静等我们发觉的外在实体,我们在发现这个世界的同时也在塑造它,人类喜欢为周围发生的事情赋予意义,因而意义本身可以被看成是周围环境。 “以我为尊”意识结构的被教练者,可能是最难被教练的客户群。大部分的教练策略都是帮助规范主...

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书摘: 建构主义的提倡者相信,世界并非一个静等我们发觉的外在实体,我们在发现这个世界的同时也在塑造它,人类喜欢为周围发生的事情赋予意义,因而意义本身可以被看成是周围环境。 “以我为尊”意识结构的被教练者,可能是最难被教练的客户群。大部分的教练策略都是帮助规范主...

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书摘: 建构主义的提倡者相信,世界并非一个静等我们发觉的外在实体,我们在发现这个世界的同时也在塑造它,人类喜欢为周围发生的事情赋予意义,因而意义本身可以被看成是周围环境。 “以我为尊”意识结构的被教练者,可能是最难被教练的客户群。大部分的教练策略都是帮助规范主...

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书摘: 建构主义的提倡者相信,世界并非一个静等我们发觉的外在实体,我们在发现这个世界的同时也在塑造它,人类喜欢为周围发生的事情赋予意义,因而意义本身可以被看成是周围环境。 “以我为尊”意识结构的被教练者,可能是最难被教练的客户群。大部分的教练策略都是帮助规范主...

评分

书摘: 建构主义的提倡者相信,世界并非一个静等我们发觉的外在实体,我们在发现这个世界的同时也在塑造它,人类喜欢为周围发生的事情赋予意义,因而意义本身可以被看成是周围环境。 “以我为尊”意识结构的被教练者,可能是最难被教练的客户群。大部分的教练策略都是帮助规范主...

用户评价

评分

我必须说,这本书的结构设计堪称典范,它将一本探讨‘变化’的书写得极其具有‘结构性’。作者采用了层层递进的叙事路径,从最基础的个体认知模型开始,逐步扩展到团队动力学,最后上升到组织层面的战略韧性。这种由内而外的展开方式,使得读者能够非常自然地理解,个体在环境变化中如何成为变革的阻力或驱动力。我特别欣赏作者在引用案例时所表现出的那种全球视野,他不仅仅关注硅谷式的创新模式,也深入分析了不同文化背景下职场转型的异同。书中关于“组织记忆的遗忘悖论”那一段落,对我触动极大,它解释了为什么一些公司即便高层换血,其核心的、负面的行为模式却难以根除。这种对历史惯性的深刻理解,是许多只关注‘未来’的书籍所缺乏的深度。总而言之,这本书读起来像是一次高强度的智力探险,它要求你全身心地投入,但回报是巨大的认知升级。它不是一本‘速成’指南,而是一份长期有效的‘思维地图’,指引你在不断变化的职场环境中找到自己的坐标和前进的方向。

评分

这本书的语言风格极其独特,它避开了所有主流商业书籍中常见的、过于煽情或程式化的表达方式。取而代之的是一种近乎哲学思辨的冷静和克制。阅读它的时候,我感觉像是在聆听一位经验极其丰富、阅人无数的智者在娓娓道来,他没有急于给出答案,而是先帮你把问题定义得足够清晰。例如,书中讨论“职业倦怠”时,它并没有聚焦于工作量,而是深入探讨了“意义感漂移”的心理机制,这一点非常深刻。作者擅长使用对比和悖论来凸显核心观点,比如“高效的僵化”和“无序的活力”之间的微妙平衡,让人在阅读时不断地进行自我反思和辩论。我发现自己经常需要停下来,不仅仅是为了理解文字本身,更是为了消化它所激发的内在对话。这本书的价值不在于它提供了多少‘灵丹妙药’,而在于它构建了一种全新的‘心智模型’。它教你如何提问,而不是直接给出所有答案。对于那些已经阅读了大量成功学书籍,但仍感到迷茫的资深职场人士来说,这本书提供了一种必要的“祛魅”过程,帮你从过度简化的叙事中解放出来,直面现实的复杂性。

评分

说实话,这本书的阅读体验是极具挑战性的,我不得不承认,我好几次想把它扔到一边,不是因为它写得不好,而是因为它太‘真实’了,真实到让人有点喘不过气来。它没有给你任何拐弯抹角的安慰,而是直接将职场进化的残酷本质赤裸裸地摊开在你面前。我印象最深的是其中关于“技能折旧率”的那个章节,作者用一系列令人不安的数据模型展示了,如果一个人停止主动学习和转型,他的市场价值将在多短的时间内呈指数级下降。这种冷静的、近乎于经济学分析的叙事方式,完全区别于市面上那些强调“终身学习”的口号式书籍。这本书更像是给你一张详细的《职业健康风险评估报告》,让你直面那些潜藏的职业病灶。我发现自己一边读,一边忍不住拿出笔记本,在旁边标注着“立即行动项”和“风险规避策略”。它更像是一本操作手册,一本关于如何在不确定性中构建可持续竞争力的生存指南。文字风格上,它有一种冷峻的、新闻调查式的严谨,每一个论点后面都有详实的背景资料支撑,使得即便是最激进的观点,也显得无可辩驳。如果你期待一本能让你读完后心情愉悦、充满正能量的书,那这本书可能会让你失望,但如果你渴望获得真正能改变你行动模式的深刻洞察,那么它绝对物超所值。

评分

这本书的封面设计很有冲击力,那种深邃的蓝色调和醒目的白色字体,一看就知道内容不会是泛泛而谈的职场心灵鸡汤。我特别喜欢它在文字排版上下的功夫,每一章的开篇都有一些引人深思的引语,像是某种无声的邀请,让人迫不及待想深入探究作者究竟想揭示哪些不为人知的职场真相。读完第一部分,我立刻感觉自己像是被拉进了一个高强度的研讨会现场,而不是在轻松地翻阅一本畅销书。作者对组织行为学的引用非常扎实,但绝不是干巴巴的理论堆砌,而是巧妙地将其编织进一个个真实案例的肌理之中。举个例子,书中对“隐性权力结构”的剖析,简直是教科书级别的洞察,我甚至对照着我自己的公司结构在脑海里重新映射了一遍,很多过去想不通的部门间的微妙关系瞬间就清晰了。这本书的文字密度很高,需要反复咀嚼,读起来不像是在‘阅读’,更像是在进行一次高强度的思维体操训练。它挑战了许多我们习以为常的职场信条,迫使你重新审视自己的职业轨迹和决策逻辑。我尤其欣赏作者那种不动声色的批判性视角,不指名道姓,却能让身处其中的人感到醍醐灌顶的刺痛感。那种被精准‘解剖’的感觉,恰恰是判断一本商业书籍是否真正有价值的试金石。

评分

翻开这本书,首先感受到的是一种久违的、对复杂系统进行深度解构的阅读快感。作者的笔触如同精密的外科手术刀,毫不留情地剖开了组织内部的冗余结构和低效的激励机制。我特别欣赏作者在构建理论框架时所展现出的那种跨学科的视野。他不仅仅局限于传统的管理学理论,还巧妙地融入了社会学中的网络分析和心理学中的认知偏差模型,构建了一个多维度、立体的分析工具箱。比如,书中对“信息茧房效应”在企业内部的扩散机制的分析,简直是神来之笔。它解释了为什么一些本应是‘高潜力’的员工,最终却被困在了自己狭隘的专业领域内无法突破。这种细腻的观察力,体现了作者对微观互动与宏观结果之间关联的深刻理解。这本书的行文流畅度掌握得非常好,尽管内容密度极大,但作者总能通过精心设计的段落过渡,将读者平稳地从一个复杂的概念引导到下一个,保持了阅读的连贯性。读完后,我感觉自己的思维框架被彻底重塑了,看待团队合作和个人发展不再是线性的,而是更像是在处理一个动态的、不断变化的网络系统。

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