国际标准ISO26000解读

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页数:107
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出版时间:2011-10
价格:88.00元
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isbn号码:9787561232187
丛书系列:
图书标签:
  • 事务所
  • 11111
  • ISO26000
  • 社会责任
  • 企业社会责任
  • 可持续发展
  • 标准解读
  • 管理体系
  • 合规
  • ESG
  • 企业管理
  • 伦理规范
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具体描述

《国际标准ISO26000解读》分为标准解读、标准译文。主要内容包:ISO 26000的产生背景;ISO 26000的意义;ISO 26000的开发制定等。

《走向可持续的未来:企业社会责任的全球指南》 本书并非对某个特定国际标准的条目进行逐一解释,而是旨在构建一个更广阔的视野,深入探讨企业社会责任(CSR)的核心理念、实践意义及其在全球经济发展中的关键作用。我们致力于为读者呈现一个关于负责任商业行为的全面图景,帮助企业理解并采纳符合时代发展潮流的经营之道。 核心理念与价值驱动: 在当今高度互联且日益关注可持续发展的世界,企业不再仅仅是追求利润的经济实体。社会、环境和经济的协同发展,已成为衡量企业长期价值和竞争力的重要维度。本书将深入剖析企业社会责任的深层含义,超越表面上的慈善捐赠或合规性要求,引导读者理解CSR是一种战略性的商业实践,能够为企业带来深远的价值。我们将探讨“利益相关者理论”的演进,理解企业与员工、客户、供应商、社区、政府以及自然环境之间的动态关系,并揭示如何在这些关系中寻求共赢,实现可持续发展。 企业社会责任的实践维度: 本书将围绕企业社会责任的各个核心维度展开论述,为读者提供清晰的实践框架。 治理与透明度: 健全的公司治理结构是企业社会责任的基石。我们将探讨如何建立高效、负责任的董事会,如何确保决策过程的透明度,以及如何防范商业贿赂和腐败,营造公平竞争的环境。这包括深入分析企业内部控制、风险管理以及信息披露的重要性,帮助企业构建值得信赖的治理体系。 人权与劳动实践: 尊重和保护人权是企业最基本的社会责任。本书将详细阐述企业在招聘、用工、薪酬、培训、健康与安全等方面的最佳实践。我们将关注供应链中的人权风险,探讨如何确保供应商也遵守相关的劳动准则,并强调多元化和包容性在工作场所中的重要性,促进公平就业和员工福祉。 环境保护与资源节约: 面对日益严峻的环境挑战,企业在环境保护方面扮演着至关重要的角色。本书将深入分析企业如何减少对环境的负面影响,包括但不限于温室气体排放、水资源消耗、废弃物产生和生物多样性丧失。我们将探讨循环经济模式、绿色供应链管理、能源效率提升以及可持续的产品设计,鼓励企业将环境保护融入核心业务战略。 公平经营与消费者权益: 诚信经营和尊重消费者是企业赢得市场信任的关键。本书将探讨企业如何在市场竞争中坚持公平原则,避免垄断和不正当竞争。同时,我们将重点关注消费者权益保护,包括产品安全、信息真实性、隐私保护以及负责任的营销方式,帮助企业构建以消费者为中心的经营理念。 社区参与与发展: 企业作为社会的一份子,应积极回馈社区,促进当地发展。本书将探讨企业如何通过创造就业、支持教育、参与公益事业以及与当地社区建立良好关系,成为负责任的社区成员。我们将分析社区投资的策略,以及如何确保企业的运营不会对社区产生负面影响,并努力为社区带来积极的改变。 可持续的供应链管理: 企业的社会责任往往延伸到其整个价值链。本书将重点关注如何构建可持续的供应链,识别和管理供应链中的社会和环境风险。我们将探讨供应商的尽职调查、合作与能力建设,以及如何推动整个供应链向更负责任的方向发展。 实施企业社会责任的策略与挑战: 本书不仅关注企业社会责任的“是什么”,更着力于“如何做”。我们将深入分析企业在推行社会责任实践过程中可能遇到的策略性问题和挑战。 战略整合: 如何将企业社会责任融入企业的整体发展战略,使其成为企业文化和核心竞争力的有机组成部分,而不是一项孤立的附加工作。 利益相关者沟通: 如何与不同利益相关者进行有效沟通,理解他们的期望和关切,并将其转化为企业改进的动力。 绩效衡量与报告: 如何科学地衡量企业社会责任的绩效,并以透明、可靠的方式向外界披露,例如通过可持续发展报告。 风险管理与机遇识别: 如何通过识别和管理社会责任相关的风险,同时发掘由此带来的创新和商业机遇。 跨界合作与伙伴关系: 如何与其他企业、非政府组织、政府部门以及学术界建立合作关系,共同应对复杂的社会和环境问题。 全球视野与未来展望: 本书将以全球化的视角审视企业社会责任的发展趋势,探讨不同国家和地区的文化差异、法律法规以及社会期望对企业社会责任实践的影响。我们将展望企业社会责任的未来发展方向,强调其在实现联合国可持续发展目标(SDGs)中的关键作用,以及企业在构建更公平、更可持续的未来中不可或缺的使命。 目标读者: 本书适合所有关注企业可持续发展、希望提升企业社会责任管理水平的读者,包括企业管理者、高层决策者、战略规划人员、可持续发展部门的专业人士、投资人、政策制定者、非政府组织成员以及对负责任商业行为感兴趣的学生和学者。 结语: “走向可持续的未来:企业社会责任的全球指南”是一份关于如何在快速变化的商业环境中,通过负责任的经营,实现经济、社会和环境协调发展的行动指南。我们相信,通过对企业社会责任的深入理解和积极践行,企业不仅能够规避风险,更能够发现新的增长点,赢得社会尊重,最终实现基业长青。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须强调这本书的对比分析能力极强。它不仅详尽地解释了ISO 26000的条款,更重要的是,它将这个标准置于更广阔的全球监管和商业生态中进行参照。例如,它清晰地对比了ISO 26000与其他国际劳工组织(ILO)公约、联合国《工商业与人权指导原则》之间的异同和互补性。这种对比使得读者能够理解,为什么ISO 26000被设计成一个“指南”而非“认证标准”,以及它在现有法律框架下扮演的角色——即提供最佳实践的路线图。对于那些正在准备进行国际贸易或寻求国际融资的企业来说,理解这种标准间的关系至关重要,它关乎到企业风险敞口和声誉资本的积累。这本书在处理这些复杂交叉领域时,保持了一种令人赞叹的清晰度和客观性,它既不盲目推崇国际标准,也不贬低其实践价值,而是在务实的层面指明方向。

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说实话,我原本对这类标准指南类的书籍抱有很大疑虑,总觉得它们会是那种干巴巴、充满官腔的教科书。但这本书的叙事方式非常流畅,它更像是一位经验丰富的顾问在进行深度对话,而不是一份冷冰冰的文档翻译。作者似乎非常理解企业管理者在实际操作中遇到的那种“知易行难”的困境。举例来说,关于“环境责任”的章节,它没有泛泛而谈减排目标,而是深入探讨了如何将生命周期评估(LCA)的方法论有效地整合到产品设计和采购决策中,并提供了一套实用的风险识别框架。我发现自己不再是被动地接受标准要求,而是开始主动思考如何将这些原则内化为企业的核心竞争力。文中的逻辑推演非常缜密,从宏观的国际趋势到微观的部门流程优化,层层递进,让人读起来很有“豁然开朗”的感觉。对于那些希望通过提升社会责任表现来吸引顶尖人才或优化品牌形象的中小型企业管理者来说,这本书的价值是不可估量的,因为它清晰地展示了“投入”与“回报”之间的关联性。

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对于我这种非专业出身,但肩负着推动组织向更负责任方向转型的初级管理人员来说,这本书简直是一场及时雨。它的语言风格极其注重可操作性,虽然内容深度足够让资深专家满意,但它在解释关键术语和概念时,总能提供非常直观的类比或图示(虽然是文字描述的图示感)。我感觉自己不再是孤军奋战地去理解那些晦涩的术语,而是有了一个可以随时查阅的“实战辞典”。特别是关于“公平运营实践”的章节,书中详尽描述了如何从反腐败到公平竞争等多个维度建立内部控制,并提出了预防性措施,而不是等到问题爆发后再进行补救。这种前瞻性的思维方式,让我对如何建立一个具有韧性和前瞻性的企业文化有了更坚定的信念。总而言之,这是一本理论与实践高度统一,且对不同层级的读者都极具启发性的佳作。

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这本书绝对是给那些想要真正搞懂ISO 26000标准,而不仅仅是停留在表面理解的人准备的。我花了很长时间在网上找那些标准文本的解读,但很多都像是在啃生涩的法律条文,晦涩难懂。然而,这本书的切入点非常实际,它不是简单地罗列“你应该做什么”,而是深入剖析了为什么这些社会责任的原则对现代企业如此重要。比如,在谈到人权和劳工实践那一部分时,作者没有止步于告诉我们如何避免侵权,而是详细地阐述了在复杂的全球供应链中,企业如何构建一套透明且可追溯的管理体系。书中给出的案例分析,特别是那些跨国公司在不同文化背景下实施社会责任战略的具体挑战和成功经验,极大地拓宽了我的视野。我特别欣赏它在阐述“可持续发展”这一核心概念时,那种兼顾经济效益与社会效益的平衡视角,避免了将社会责任理想化或庸俗化为单纯的公关手段。对于企业内部负责可持续发展或合规性的专业人士来说,这本书无疑是一本操作手册,它将抽象的指南转化为了可执行的步骤和衡量标准。

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这本书的精妙之处在于它对“利益相关者参与”这一复杂议题的处理。在许多解读中,利益相关者往往被简单地分为“客户”、“员工”、“股东”,但这本书明显超越了这种线性思维。它引入了多维度的视角,讨论了如何识别那些处于权力结构边缘的、声音微弱的群体(比如偏远社区、非正式工人),并建立有效的沟通渠道,确保他们的诉求能在决策过程中得到合理的权重。我尤其关注了关于“治理”的部分,作者深入剖析了在快速变化的市场环境下,董事会如何有效监督和指导ESG(环境、社会和治理)战略的执行,而不是仅仅将其视为合规部门的负担。书中提供的工具和检查清单,帮助我梳理了我们公司现有的治理结构中存在的盲点,特别是关于透明度和问责制的机制设计。读完这一部分,我深刻体会到,真正的社会责任是嵌入公司DNA的,而不是贴在门面上的标签。

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屁專家嘞 講了等於沒講

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