《大外交书系:领袖们(全译修订版)》中我们认识了中国传奇式的领导人——毛泽东、周恩来,以及到台湾后的蒋介石;认识了美国的对手——赫鲁暁夫和勃列日涅夫;还认识了新日本的共同缔造者——美国五星级上将麦克阿瑟和日本战后第一任首相吉田茂;我们了解了注重公开形象的戴高乐又是一位极为重视家庭生活的人;我们探知到德国前辈总理阿登纳务实却又有些理想主义的哲学;而我们读到丘吉尔轶事时,又感到兴味盎然;尼克松还向我们介绍了南欧、非洲、亚洲、澳大利亚以及中东等国家卓越而富有个性的领导人。此外,他对领袖应有的素质及人民对领袖的要求,以及他们为什么能成功,他们又为什么会失败,做了透彻的解析。
尼克松,(1913~1994年)33岁成为最年轻的美国国会议员,40岁担任美国副总统,1968年当选美国总统,1974年因“水门事件”被迫下台。他经历了20世纪世界最动荡的时期—_二两次世界大战 和一次冷战。美国在全球的地位和尼克松所处的美国权力顶峰的位置,给了他观察世界独特的视角。尼克松从政期间访问过80多个国家,结识了当时世界上几乎所有的二战以后的领袖,同他们有过密切接触和深入交往。他有着罕见而丰富的阅历。
1972年他作为美国总统访问北京,促成中美关系的正常化,这一事件引起了全世界的轰动。也成为尼克松外交生涯中最为传奇的一笔。尼克松确实是一个以美国利益为中心的政治家,但同时也是一个极富全球眼光的国际战略家。
1994年4月22日,尼克松因中风在纽约去世,白宫宣布葬礼当天为全国哀悼日,88个国家的代表参加了葬礼。
他以失败的政治家的身份黯然去职。他以成功的国际战略家的身份辞世。
摘录这样一段,如下: 周不同于大部分中国共产党人,他对他的过去和家庭反复表示感激。1941年在一次恢复国共两党抗日联盟谈判的间歇中间他对一小群人谈论过。对听众里的中国人而言,他如下的一番话激起了人们发自内心的同感。他深沉地说,他的愿望是打败日本人,那就可以在他...
评分这本由20世纪下半夜极具影响力的一位领袖人物去描写同时代的其他领袖们的书,对于任何一位致力于成为领袖人物的人都是必不可少的。由于作者身份的特殊,这本书并不如它文字里所表现的那般易懂。尼克松被认为是自威尔逊、小罗斯福后美国最伟大的战略家。他对领袖的理解不仅仅来...
评分本书的可阅读性不是很强,因为不是以故事为核心的方式,而是以论述观点夹杂大量历史事件和主观评价方式,所以阅读起来比较累。所幸每个章节没有必然的联系,因此阅读中间可以休息休息。 领袖和伟人在这本书里特指的是TOPN的,但每一级管理者都可以借鉴而学习。 大的方面 1.挫败...
评分: 什么是形象? 形象可以是属性:《吕氏春秋·顺说》“善说者若巧士,因人之力以自为力,因其来而与来,因其往而与往。不设形象,与生与长,而言之与响;与盛与衰,以之所归”。形象可以是样貌:《红楼梦》第五三回:“这会子花得这个形象,你还敢领东西来!”形象有它的...
评分“只有伟人才能创造伟大的业绩,”戴高乐写道,“他们是伟大的,因为他们立志于伟大的建树。” 成功的领袖自己有坚强的意志,并且知道如何激发他人的热情。本书中的领袖们,高人一筹,都成功地把自己的意志强,加于历史。他们是举足轻重的人物。这不在于他们希望怎样...
“当领袖所需要的素质就不一定是我们要求自己的孩子去学习的东西。”哈哈,尼克松真的实话实说呢
评分“当领袖所需要的素质就不一定是我们要求自己的孩子去学习的东西。”哈哈,尼克松真的实话实说呢
评分评论不出恶语,尼克松很勤奋!
评分1、写得不错,译得也不错;2、意识形态这个问题到处都是,尼克松写这书也是,不时在说所谓“自由世界”与“共产主义”的战斗;3、最后对政治领袖素质的总结挺好,也可供其他领导者参考。
评分领袖的视角看领袖
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