Jazz pianist and management scholar Frank Barrett illuminates how an improvisational "jazz mindset" and competencies are crucial for effective leadership and management in our complex, fast-moving world. When faced with complexity and constant change at work, what do the best leaders and teams do? They iterate. They invent. They improvise. They string together a syncopated and rhythmic way of working that gets the job done but in a way that allows for flexibility, new ways of work, and new avenues for opportunity. In short, they say "yes" to the "mess" that is today's fast-moving 24/7 business environment. Frank Barrett, jazz pianist and management scholar, says this improvisational "jazz mindset" - and the skills and competencies that go along with it - is crucial for effective leadership today. Like skilled jazz musicians, organizations and business people must take this inventive approach to successfully deal with issues that range from crisis management to spontaneous decision-making to unforeseen new realities of our globally-connected world. Today's shrewdest leaders are constantly forced to revise their assumptions and experiment with new strategies. In this groundbreaking book, Barrett vividly shows and authentically articulates the jazz model, explaining the principles of jazz thinking and performance that can help anyone develop the competencies increasingly required in organizations today. Barrett urges readers to embrace the complexity of their lives and to take informed risks. Barrett's engaging lessons range across functional areas and will be relevant for anyone who leads or works with teams. Absorbing and insightful, consider "Yes to the Mess" as your seminar on collaboration and complexity, against the soulful backdrop of the world of jazz.
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这本书的文字有一种魔力,仿佛能穿透屏幕,直接抵达读者的内心深处,带着一股清新的、不加修饰的生命力。我特别喜欢作者在描述个人经历时的那种毫不设防的真诚。她不会美化自己的挣扎,坦诚自己也曾被外界的期待压得喘不过气,试图扮演一个“理想中的人”。但最终,她选择了另一条路:与自己的不完美和解,甚至将这份“混乱”转化为一种独特的力量。这本书的节奏感处理得非常好,时而像一篇深沉的散文,引人深思;时而又像一则幽默的轶事,让人会心一笑。它不是一本严肃的学术著作,但其思想的深度却远超许多同类书籍。对我而言,它更像是一剂精神上的“解压阀”,提醒我,生活不是一场需要时刻保持高分的考试,而是允许犯错、允许探索、允许“走弯路”的旅程。读完之后,我处理日常琐事的心态都变得平和了许多,不再因为一件小事没做到位而懊恼一整天。
评分这本《Yes to the Mess》真的让我耳目一新,它不是那种教你如何把生活打理得一丝不苟的工具书,反而更像是一面镜子,照出了我们内心深处对“完美”的执念和挣扎。作者的叙事风格极其坦诚,毫不避讳地揭示了那些光鲜亮丽的背后,隐藏着多少不为人知的混乱和妥协。我特别欣赏作者那种近乎“放任自流”的哲学态度,她不是鼓励我们变得邋遢,而是提倡一种更具弹性和适应性的生活方式。比如,书中描绘了她如何处理那些突如其来的变故,没有过度焦虑,而是顺着事情的自然走向去应对,这种“接纳不确定性”的能力,在如今这个信息爆炸、变化莫测的时代,简直是救命稻草。我读完后,感觉自己紧绷的神经放松了不少,开始允许自己犯错,允许生活出现一些“小插曲”。它教会我的不是如何去“收拾残局”,而是如何更好地与“残局”共存,甚至从中发现意想不到的美。这种由内而外的转变,比任何快速致富或快速整理的指南都要来得深刻和持久。
评分老实说,我最初拿起这本书的时候,是带着点怀疑的,毕竟“混乱”这个词听起来就挺负面的。但读下去才发现,作者对“Mess”的定义远超我们日常理解的“脏乱差”。她探讨的是一种存在的本质——生命本身就是一场动态的、充满变数的、难以预测的“混乱场域”。书中引用了许多哲学和心理学的观点,但表达方式却异常接地气,像是在跟老友聊天一样。最让我印象深刻的是关于“创造力与秩序”的辩证关系那一部分,作者巧妙地论证了,过度追求形式上的整洁和可预测性,往往会扼杀灵感的火花。她举例说,许多伟大的艺术作品和科学发现,恰恰诞生于那些看似“失控”的研究过程和工作空间。这本书的价值在于,它挑战了我们社会普遍推崇的效率至上和极简主义的教条。它让我开始重新审视自己的工作流程:是不是我为了追求“完美文档”,反而耽误了项目进展?这种对既有观念的颠覆,让人读得大呼过瘾,迫使我跳出舒适区,去拥抱那些“不完美但真实”的体验。
评分这本书给我的启发,主要体现在“如何与他人的混乱相处”这一块。我们不仅要接受自己的“Mess”,更要学会尊重身边那些与我们生活方式格格不入的人。作者在书中用生动的笔触描绘了几种截然不同的人生态度,比如那种一丝不苟的完美主义者,和那种随性而为的艺术家,她没有偏袒任何一方,而是展现了各自活法的合理性与局限性。这让我意识到,我们往往习惯于用自己的“舒适区”标准去衡量和评判别人,这其实是一种无形的暴力。通过这本书的视角,我学会了更加宽容地看待家庭成员和同事那些“不合时宜”的行为习惯。它教会我如何构建一个更具包容性的环境,而不是试图把所有人都塑造成自己希望的样子。这种对“多样性”的深刻理解和尊重,是这本书最宝贵的财富之一,它带来的社会性影响,比单纯的个人成长指导要宏大得多。
评分这是一本需要反复阅读的书,因为每次重读,都会在不同的心境下捕捉到新的层次和含义。初读时,我可能更关注那些关于如何“放下控制”的实用建议,但随着时间推移,这本书的核心——关于“接受生命本质的无序性”——才真正沉淀下来。它不是教你如何去“管理”混乱,而是教你如何“欣赏”混乱背后的生命力。作者的语言极富画面感,她描绘的那些场景,无论是清晨厨房里还未收拾的早餐残局,还是深夜书桌上堆积如山的未完成手稿,都充满了鲜活的生命气息,让人觉得这种“不完美”才是真实生活的底色。这本书成功地将一个可能令人焦虑的主题,转化为一种充满希望和自由的哲学宣言。对于那些厌倦了被各种“高效手册”和“人生指南”束缚的人来说,这本书无疑是一股清流,它许诺的不是成功,而是真正的内心平静。
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