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《战略管理新思维》，长期以来，德勤全球及德勤中国金融服务行业的专业人士致力于就对于全球金融服务机构最为重要的问题提供领先思想、调查和研究。德勤的目标是帮助客户度过充满挑战的时期，并为他们的持续发展提供真知灼见。
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第1章 硬环境与软环境——如何渡过下一次银行业危机 1 “硬环境”和“软环境” 2 “硬环境”：更强的分析和整合的信息 3 “软环境”：清醒认识风险的文化第2章 针对新的金融格局调整定位 1 前山 2 危机所造成的损失 3 针对新的金融格局调整定位第3章 银行业公司治理的正确之道——银行董事会成员风险治理参考指引 1 前言 2 摘要 3 设置层级：董事会在风险监控中的作用 4 风险智能章程中需考虑的因素 5 监管指引，领先业界的实务及当前风险监控形势 6 董事会委员会章程分析：关键发现 7 加强董事会在风险治理中的作用 8 风险治理智能成熟度模型 9 中国银行业的风险治理体系 10 结论 11 附录A 12 附录B 13 附录C附录 附录1 中国上市银行2010年度报告分析 附录2 中国上市银行2011年第一季度报告分析
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