《服務型製造業體係構建與案例分析:創造持續性收益的藍海》以服務戰略、客戶、創新、價值鏈和供應鏈等為關鍵點，結閤大量的案例調研，構建瞭傳統製造業嚮服務型企業轉變的體係結構。《服務型製造業體係構建與案例分析:創造持續性收益的藍海》是傳統製造企業嚮服務型製造企業轉變中生産實踐的結晶，也是當前國際前沿理論研究的總結。《服務型製造業體係構建與案例分析:創造持續性收益的藍海》適閤相關專業高校師生及製造企業主管參考閱讀。
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