面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究

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出版者:
作者:孙永波
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2012-1
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787802478817
丛书系列:
图书标签:
  • 制造业
  • 大规模定制
  • 供应链管理
  • 生产运作
  • 物流管理
  • 柔性制造
  • 需求响应
  • 订单驱动
  • 库存优化
  • 信息共享
  • 数字化供应链
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具体描述

《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》内容简介:大规模定制(Mass Customization,MC)是一种将大批量生产和定制生产优势有机结合的新型生产模式。它通过综合运用产品族与产品平台、先进制造技术、电子商务、柔性生产管理以及敏捷供应链管理等理念、技术,在不牺牲企业经济效益的前提下,以接近大批量生产的效率和成本提供能够满足各个客户特定需求的一系列产品或服务。大规模定制将成为21世纪的主流生产模武。

大规模定制生产模式的研究已受到国内外学术界及企业界广泛重视,然而在面向大规模定制供应链生产运作与物流管理方面的研究还存在明显不足。针对这一问题,《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》对面向大规模定制供应链生产运作与物流管理进行了系统研究。

《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》以大规模定制环境为研究背景,基于国内外相关文献综述,系统研究了大规模定制原理、供应链管理原理、面向大规模定制的供应链管理分析、面向大规模定制的供应链生产运作管理、面向大规模定制的物流管理、面向大规模定制的供应链集成与组织管理六个方面的内容。

《精益制造与敏捷供应链:协同优化企业竞争力》 在瞬息万变的全球商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。客户需求的个性化、市场响应的即时性、以及全球供应链的复杂性,都对传统生产制造和物流管理模式提出了严峻的考验。本书深入探讨如何通过精益制造的理念和敏捷供应链的策略,实现企业运营的协同优化,从而构建强大的核心竞争力。 第一部分:精益制造的实践与革新 本书首先聚焦于精益制造的核心原则。我们将从“消除浪费”这一根本出发,详细剖析价值流分析(Value Stream Mapping)在识别和消除生产过程中的七种浪费(过量生产、等待、运输、过度加工、库存、不必要的移动、缺陷)中的关键作用。通过具体的案例分析,展示如何系统地审视和重塑生产流程,实现物料、信息和人员的高效流动。 我们将深入探讨“拉动式生产”(Pull System)的运作机制,以客户需求为导向,而非传统的“推动式生产”(Push System)。通过看板(Kanban)等工具的运用,实现按需生产,大幅降低库存水平,提高资金周转效率。同时,本书还将详述“准时制生产”(Just-In-Time, JIT)的实施要点,强调在正确的时间、以正确的数量、提供正确质量的产品,从而构建稳定、高效的生产节奏。 除了基础原则,本书还将重点介绍精益制造中的关键技术和方法。诸如“持续改进”(Kaizen)的企业文化建设,如何通过全员参与,不断发现问题并寻求解决方案;“标准化作业”(Standardized Work)的重要性,如何通过规范操作流程,保证产品质量的稳定性和生产效率的提升;“防错法”(Poka-Yoke)的应用,如何通过简单的设计或工具,防止人为错误的发生,从源头上保障产品质量。 此外,我们还将讨论如何将精益理念延伸到更广阔的领域,例如精益服务、精益办公室等,展示精益思想在跨部门、跨流程中的普适性与生命力。通过对精益制造的系统性阐述,本书旨在帮助读者构建一个精益、高效、灵活的生产体系,为企业实现卓越运营打下坚实基础。 第二部分:敏捷供应链的设计与管理 在精益制造的基础上,本书将重点阐述敏捷供应链的构建与管理。敏捷供应链的核心在于其对市场变化的快速响应能力和对不确定性的适应能力。我们将从供应链的战略设计入手,探讨如何根据产品特性、市场需求和竞争环境,选择最适合的供应链模式,例如“响应型供应链”(Responsive Supply Chain)、“高效型供应链”(Efficient Supply Chain)或是“混合型供应链”(Hybrid Supply Chain)。 本书将深入剖析“需求预测与协同”(Demand Forecasting and Collaboration)在敏捷供应链中的关键作用。通过引入先进的数据分析技术和信息共享平台,实现与供应商、客户之间的信息对称,提高预测的准确性,减少牛鞭效应(Bullwhip Effect)的发生。我们将讨论如何建立强大的合作伙伴关系,与供应商共同承担风险,共享信息,形成紧密的协同网络。 在物流运作层面,我们将关注“仓储与配送的优化”(Warehousing and Distribution Optimization)。通过引入智能化仓储管理系统(Warehouse Management System, WMS),实现库存的精细化管理和出入库作业的自动化。同时,我们将探讨灵活的配送策略,例如最后一公里配送的创新模式、多式联运的协同应用,以确保产品能够及时、安全地送达客户手中,同时降低物流成本。 本书还将重点关注“风险管理与韧性”(Risk Management and Resilience)在敏捷供应链中的重要性。在全球化背景下,供应链面临着诸如自然灾害、地缘政治变动、供应商中断等多种风险。我们将详细介绍风险识别、评估、规避和应对的策略,以及如何构建具有韧性的供应链,使其能够在突发事件中快速恢复,保持运营的连续性。 最后,我们将讨论“技术赋能与数字化转型”(Technology Enablement and Digital Transformation)如何驱动敏捷供应链的升级。物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、区块链等新兴技术在供应链的可见性、可追溯性、自动化以及决策支持等方面发挥着越来越重要的作用。本书将提供关于如何利用这些技术,提升供应链的智能化水平,构建面向未来的敏捷供应链的实践指导。 第三部分:协同优化与企业竞争力提升 本书的最终目标是将精益制造与敏捷供应链的理念进行深度融合,实现企业整体运营的协同优化,从而显著提升企业的核心竞争力。我们将探讨如何打破部门壁垒,实现生产、采购、销售、物流等各个环节的信息流、物流流和资金流的无缝对接。 通过对供应链全流程的协同管理,企业能够更准确地把握市场需求,更快速地响应客户变化,更有效地控制成本,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书将提供一套系统性的方法论,指导企业如何识别协同的瓶颈,如何通过跨部门的沟通与协作,解决协同中的矛盾,最终实现整体效益的最大化。 我们将深入分析精益制造与敏捷供应链协同带来的具体效益,例如: 成本降低: 通过消除浪费和优化物流,显著降低生产和运营成本。 效率提升: 提高生产效率、缩短交货周期、加快市场响应速度。 质量改善: 通过精益的质量管理体系,确保产品和服务的高质量。 客户满意度提高: 快速响应客户需求,提供个性化、高附加值的服务。 风险抵御能力增强: 构建韧性供应链,提高企业应对外部冲击的能力。 本书不仅提供了理论框架和实践方法,更重要的是,通过丰富的案例分析和行业洞察,帮助读者理解如何在实际工作中落地这些理念。本书适合于企业管理者、生产运营部门的专业人士、物流管理人员以及对供应链管理感兴趣的研究者和学生。通过阅读本书,您将获得一套强大的工具箱和清晰的战略指引,以应对日益复杂的商业环境,构建面向未来的可持续竞争优势。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名在市场营销和客户关系管理领域工作的专业人士,一直致力于如何通过提升客户体验来驱动业务增长。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,为我提供了一个深刻的启示。书中对“以客户为中心”的供应链设计理念,让我深刻认识到,所有环节的优化都应该围绕着满足甚至超越客户的期望来展开。作者在书中对“个性化产品定制”和“快速响应客户需求”的论述,直接关系到我们如何为客户提供差异化的产品和服务。这不仅仅是提供多样化的选择,更重要的是能够精准地捕捉客户的需求,并将其转化为满足客户期望的产品。在生产运作方面,书中对“柔性制造”和“数字化车间”的介绍,让我看到了如何通过技术手段,实现生产过程的个性化和智能化,从而为客户提供更加多样化、定制化的产品。这对于我们提升客户满意度,增强客户忠诚度,具有直接的意义。在物流管理方面,作者对“精准配送”和“最后一公里体验优化”的探讨,更是与我们的工作息息相关。如何确保产品能够及时、准确地送达客户手中,如何通过优质的配送服务提升客户的整体体验,是我们在市场竞争中脱颖而出的关键。书中提出的“智能物流跟踪”和“多渠道交付选项”,为我们实现这些目标提供了有力的支持。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角,让我认识到,只有将市场营销、客户关系管理与供应链的生产运作和物流管理深度融合,才能真正构建一个以客户为中心的、具有强大竞争力的企业。

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读完《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,我最大的感受是,它提供了一个非常全面且极具前瞻性的框架,来理解和应对当前制造业所面临的最核心的挑战之一——如何在满足日益增长的个性化需求的同时,保持高效、低成本的运营。书中对于“供应链协同”的论述,特别是如何通过信息技术的赋能,实现上下游企业之间的深度融合,让我深受启发。作者详细描绘了从原材料供应商到最终消费者的整个价值链条,如何通过实时的数据共享和流程再造,构建一个敏捷、透明且响应迅速的供应链网络。这不仅仅是简单的信息传递,更是一种基于信任和共同目标的战略性合作。书中关于“端到端可视化”的理念,对于我们提升供应链的可追溯性和风险管理能力,具有至关重要的意义。在物流运作方面,本书的贡献同样令人瞩目。作者并没有将物流视为孤立的环节,而是将其有机地融入到整个供应链的管理体系中。他深入探讨了“智能仓储”和“最后一公里配送”的创新模式,例如,如何利用物联网技术实现对库存的实时监控和自动化调度,如何通过优化配送路径和采用多样化的交付方式,来降低物流成本并提升客户满意度。书中关于“动态路线规划”和“逆向物流管理”的章节,尤其对我们这些负责实际运营的人员非常有帮助。面对越来越复杂的退换货流程和对可持续发展的要求,作者提出的解决方案,如“共享配送网络”和“增值回收利用”,为我们指明了方向。我个人特别认同书中关于“数据驱动的决策”的强调,认为只有充分挖掘和利用供应链中的海量数据,才能真正实现智能化管理和持续优化。这本书的价值,在于它不仅仅提供理论,更触及了实践中可能遇到的各种难题,并给出了切实可行的策略。

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我是一名在风险管理和合规性领域工作的专业人士,对于企业如何构建一个安全、可靠且符合法规要求的供应链体系,一直非常关注。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,在这一方面给予了我深刻的启发。书中对于“供应链韧性”的强调,让我意识到,在当前全球化背景下,供应链面临着来自地缘政治、自然灾害、经济波动等多方面的风险。作者提出的“多元化供应源”和“备用产能规划”等策略,为我们构建一个抵御外部冲击、快速恢复的供应链体系提供了重要的指导。在生产运作环节,作者对“质量管理体系的嵌入式设计”的论述,让我认识到,质量不应该仅仅是生产出来的,而应该是在设计的源头就融入到整个生产运作流程中。如何通过精益的生产过程和严格的质量控制,来确保产品满足大规模定制的个性化需求,同时又不牺牲质量的可靠性,是至关重要的。在物流管理方面,书中对“合规性物流”和“安全运输”的探讨,也让我受益匪浅。如何确保物流运作符合相关的法律法规要求,如何保障货物的安全运输,如何降低潜在的运输风险,这些都是我们在日常工作中需要高度重视的问题。作者提出的“可视化追溯系统”和“风险预警机制”,为我们构建一个更加安全、可靠的物流体系提供了有力的支持。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角,让我认识到,在大规模定制的背景下,构建一个兼顾效率、灵活性和安全性的供应链体系,是企业持续发展的重要保障。

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作为一个在企业中负责产品开发和技术创新的部门经理,我一直关注如何将新技术、新理念融入到企业的运营体系中。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,恰恰为我提供了这样的视角。作者在书中对于“数字化转型”在供应链管理中的作用,进行了深入的剖析。他强调了大数据、人工智能、物联网等技术如何赋能供应链的各个环节,从需求预测、生产排程,到库存管理、物流配送,都能够实现智能化、精细化的运营。书中关于“智能工厂”的设想,以及如何通过自动化设备和先进的制造执行系统(MES),来提升生产的柔性和效率,给我留下了深刻的印象。这对于我们提升产品的定制化能力,缩短研发周期,降低生产成本,具有重要的参考价值。在物流环节,作者也提出了许多具有创新性的观点。例如,他关于“共享物流平台”的设想,以及如何通过整合社会化物流资源,来提升物流的整体效率和降低成本,这对于我们寻找新的合作伙伴,构建更具竞争力的物流网络,提供了新的思路。书中对“最后一公里配送”的挑战和解决方案的探讨,也与我们当前面临的实际问题息息相关。如何利用科技手段,优化配送路径,提升配送时效,降低配送成本,同时保证用户体验,是我们需要持续探索的方向。此外,作者对“供应链韧性”的强调,也让我意识到,在当前不确定性日益增加的宏观环境下,构建一个能够抵御外部冲击、快速恢复的供应链体系,对于企业的生存和发展至关重要。这本书为我提供了一个全新的思考维度,让我认识到,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须将生产运作和物流管理提升到战略层面,并积极拥抱数字化和智能化。

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作为一名在大数据和人工智能领域工作的技术开发者,我一直对如何将这些前沿技术应用于实际的工业生产和供应链管理充满兴趣。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,恰恰满足了我的这一需求。书中对于“数字化供应链”的构想,让我看到了技术赋能的巨大潜力。作者详细阐述了如何利用物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等技术,实现供应链各环节的智能化感知、精准预测和自主决策。例如,在生产运作方面,书中对“预测性维护”和“自适应排程”的探讨,让我看到了AI在优化生产过程、减少设备故障、提高生产效率方面的巨大价值。这不仅仅是简单的自动化,更是一种基于数据驱动的智能决策。在物流管理方面,作者对“智能路由优化”和“动态仓储调度”的论述,更是让我看到了AI在解决复杂物流问题方面的潜力。如何通过算法优化配送路径,减少运输时间和成本,如何实现仓储资源的动态分配,以应对不断变化的订单需求,这些都是AI可以发挥巨大作用的领域。书中对“区块链技术在供应链追溯中的应用”的探讨,也让我看到了其在提升供应链透明度和可信度方面的巨大潜力,这对于保障产品质量和消费者权益至关重要。总而言之,这本书为我提供了一个技术与管理的深度融合的视角,让我认识到,只有将先进的技术与科学的管理理念相结合,才能真正实现面向大规模定制的供应链的优化和升级。

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作为一名在供应链金融领域工作的从业者,我一直关注如何通过优化供应链管理来提升金融服务的效率和降低风险。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,为我提供了一个全新的视角。书中对“供应链可视化”和“数据驱动的信用评估”的探讨,让我看到了如何通过提升供应链的透明度和可追溯性,来为金融机构提供更加准确的风险评估依据。作者在书中详细阐述了如何利用物联网、区块链等技术,实现对商品在供应链中的全流程追踪,从而有效降低因信息不对称而带来的金融风险。在生产运作方面,书中对“柔性生产”和“准时制生产(JIT)”的论述,也间接影响着供应链金融的运作。例如,企业能够实现高效、低成本的生产,就意味着其现金流会更加稳定,从而降低了其在融资方面的风险。在物流管理方面,作者对“共享物流平台”和“智能仓储”的探讨,也为供应链金融提供了新的机会。例如,通过整合物流资源,可以实现更低的物流成本,提高资金周转效率,这对于金融机构为中小企业提供融资支持,具有重要的意义。此外,书中对“供应链韧性”的强调,也直接关系到金融风险的控制。一个具有韧性的供应链,能够更好地抵御外部冲击,保证业务的连续性,从而降低金融风险。总而言之,这本书为我提供了一个全新的维度,让我认识到,通过优化生产运作和物流管理,不仅能够提升企业的运营效率,更能够为金融机构提供更加安全、可靠的融资环境。

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我是一名刚刚步入供应链管理领域的年轻学者,对这个领域充满探索的热情。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,为我提供了一个非常系统且深入的学习平台。作者在书中对“供应链集成”和“协同优化”的论述,让我对如何打通供应链的各个环节,实现整体效能的提升有了全新的认识。书中对于“信息共享平台”的构建和“标准化协议”的制定,为实现供应链上的信息互通和业务协同提供了清晰的指引。这对于我理解如何构建一个高效运作的供应链网络,具有重要的理论意义。在生产运作方面,作者对“模块化生产”和“并行工程”的详细介绍,让我对如何实现生产过程的灵活性和高效性有了更深入的理解。这不仅仅是技术的应用,更是管理理念的革新。在物流管理方面,书中对“分布式仓储网络”和“智能配送终端”的设想,让我看到了未来物流发展的方向。如何构建一个能够快速响应客户需求,并提供个性化配送服务的物流体系,是当前物流领域的重要课题。作者提出的“数据驱动的库存优化”和“需求响应式物流”等概念,为我提供了研究的切入点。总而言之,这本书为我构建了一个关于大规模定制下供应链管理的宏大图景,让我对这一复杂而迷人的领域有了更深刻的认识,并激发了我进一步深入研究的兴趣。

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我是一名曾经在传统零售行业摸爬滚打多年的运营总监,近年来,随着消费者需求的多样化和个性化日益凸显,我们也在积极寻求转型。《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,犹如及时雨,为我指明了方向。书中关于“以客户为中心”的供应链设计理念,让我深刻认识到,所有环节的优化都应该围绕着满足客户的个性化需求来展开。作者在分析生产运作时,着重强调了“敏捷制造”的重要性。如何构建能够快速响应市场变化,并实现小批量、多品种生产的制造体系,是提升企业竞争力的关键。书中对“并行工程”和“虚拟原型”等概念的阐述,让我看到如何通过优化产品开发流程,缩短产品上市周期,为大规模定制提供坚实的基础。这对于我们提升新品的上市速度,满足消费者对新颖、个性化产品的需求,具有直接的指导意义。在物流管理方面,本书也提供了非常实用的解决方案。作者对“动态库存管理”和“按需配送”的深入探讨,让我意识到,传统的“预测-计划-执行”的模式,在应对大规模定制时已经显得力不从心。我们需要构建更加灵活、响应式的库存和配送体系,以实现对客户个性化需求的快速响应。书中关于“智慧物流园区”和“自动化仓储”的设想,也让我看到了未来物流发展的趋势。如何利用先进的技术,提升物流运作的效率和智能化水平,是我们在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键。总而言之,这本书为我提供了一个系统性的框架,帮助我理解如何构建一个面向大规模定制的、高效且富有韧性的供应链体系,从而更好地满足消费者不断变化的需求。

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我是一名对供应链管理领域充满好奇的学习者,最近偶然接触到《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本书,这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。作者在书中对“大规模定制”这一概念的界定,以及其对传统供应链模式带来的颠覆性影响,进行了细致入微的阐述。我尤其欣赏作者在探讨生产运作环节时,所采用的“价值流映射”和“精益生产”的思维方式。通过对生产过程中每一个环节的细致分析,找出非增值活动,并加以消除,从而实现生产效率的最大化。书中关于“柔性制造系统”的介绍,让我对如何构建能够快速响应不同订单需求的生产线有了更清晰的认识。这包括了对生产设备、工艺流程以及人员技能的全面考量。作者还特别强调了“集成化信息系统”在支撑大规模定制中的关键作用。如何打破信息孤岛,实现生产、库存、订单等各环节信息的实时共享和协同,是实现高效运作的前提。在物流管理方面,本书同样提供了宝贵的见解。书中对“网络化仓储布局”和“多式联运优化”的探讨,让我认识到,在大规模定制的背景下,传统的集中式仓储模式可能已经不再适用,需要构建更加分散、灵活的仓储网络,以缩短配送距离,提高响应速度。作者还深入分析了“订单履行策略”的多样性,如何根据不同类型的产品和客户需求,选择最合适的订单处理方式,是提升客户体验和降低运营成本的关键。总而言之,这本书为我构建了一个关于大规模定制下供应链管理的完整图景,让我对这一复杂而充满活力的领域有了更深入的理解。

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作为一名长期在制造业一线摸爬滚打的物流经理,我最近有幸拜读了《面向大规模定制的供应链生产运作与物流管理研究》这本著作,其内容之深刻,视角之新颖,着实让我眼前一亮。这本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是紧密结合了当下复杂多变的商业环境,尤其是“大规模定制”这一极具挑战性的命题,提供了系统性的解决方案。作者在供应链的生产运作环节,深入剖析了如何打破传统批量生产的僵化模式,实现柔性化、个性化的生产调度。例如,书中关于“模块化设计与标准化组件”的论述,让我深刻认识到,只有将复杂的产品拆解为可重组的单元,才能在保证效率的同时,灵活应对客户千变万化的需求。这与我们实际工作中遇到的“如何快速响应客户异形订单”的难题不谋而合。书中还详细探讨了“虚拟制造”和“协同生产”等前沿概念,这对于我们优化资源配置,整合跨区域、跨企业的生产能力,提升整体供应链的响应速度和弹性,具有极高的借鉴意义。尤其让我印象深刻的是,作者在分析生产运作环节时,并没有忽视“人”这一关键因素。书中关于“技能多样化与知识共享”的讨论,强调了在高度定制化的生产环境中,员工的跨领域技能和持续学习能力的重要性,以及如何通过有效的知识管理,将个体经验转化为组织能力,从而支撑起复杂的生产流程。这对于我们长期以来在人才培养和知识传承方面面临的挑战,提供了新的思路和方法。此外,书中还对“需求预测的动态调整”和“库存策略的精细化管理”进行了深入的阐述,这对于我们平衡服务水平和运营成本,避免因需求波动而导致的“牛鞭效应”具有重要的指导作用。总而言之,这本书为我理解和实践大规模定制下的生产运作管理,打开了一扇新的大门,让我受益匪浅。

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