《办公室升职笔记》主要内容简介:后发制人的哲学,没有足够的把握,宁可暂居人下,也不要出手;先立于不败之地,积蓄实力,再等待时机。因为露头必遭打,还手力不够,抵抗到最后至多是个两败俱伤的局面,白让第三人拣了便宜。还不如和平退让,与“老大”结成同盟,至少保住第二的位置,再等机会。领导眼中的价值,在职场做人,你首先是做给老板看的,其次是做给同事和下属看的。一个人的价值,除了他自己的实际工作能力,还体现在上司的眼中。你让他有面子,他就觉得你有价值,这是亘古不变的真理。不越位,不抢功,无论你如何优秀,不该自己做的事,都绝不逾越;下属有了功劳,千万别伸过去一只手,要让下属做事有荣誉感和成就感。赏罚分明,执行到位;领导看似平和温暖,做人做事却极有原则,让下属亲近的同时又感觉到敬畏。与流言保持距离,亲近流言的人总是被流言所伤,保护自己的最好办法就是坚决与之保持距离。当你身边流言四起,一定与什么事有关。“是非”有一个特点,那就是参与的人多了,就一定越来越严重,而被煽动起来的跟着传送的人,就不知不觉间成了助纣为虐的帮凶,被人唾弃。
最近读了一本书,叫做《办公室升职笔记》,该书提出了一个有意思的观点叫做羊性管理,这跟以前弄得比较火的狼性显然存在着对立面,所以我也认真读了一下,这本书第一章讲到了跟跑战术,要求要控制野心、跟跑战术等等,后面又讲到了说话的艺术、什么人脉管理、危机感,其实形式...
评分最近读了一本书,叫做《办公室升职笔记》,该书提出了一个有意思的观点叫做羊性管理,这跟以前弄得比较火的狼性显然存在着对立面,所以我也认真读了一下,这本书第一章讲到了跟跑战术,要求要控制野心、跟跑战术等等,后面又讲到了说话的艺术、什么人脉管理、危机感,其实形式...
评分最近读了一本书,叫做《办公室升职笔记》,该书提出了一个有意思的观点叫做羊性管理,这跟以前弄得比较火的狼性显然存在着对立面,所以我也认真读了一下,这本书第一章讲到了跟跑战术,要求要控制野心、跟跑战术等等,后面又讲到了说话的艺术、什么人脉管理、危机感,其实形式...
评分最近读了一本书,叫做《办公室升职笔记》,该书提出了一个有意思的观点叫做羊性管理,这跟以前弄得比较火的狼性显然存在着对立面,所以我也认真读了一下,这本书第一章讲到了跟跑战术,要求要控制野心、跟跑战术等等,后面又讲到了说话的艺术、什么人脉管理、危机感,其实形式...
评分最近读了一本书,叫做《办公室升职笔记》,该书提出了一个有意思的观点叫做羊性管理,这跟以前弄得比较火的狼性显然存在着对立面,所以我也认真读了一下,这本书第一章讲到了跟跑战术,要求要控制野心、跟跑战术等等,后面又讲到了说话的艺术、什么人脉管理、危机感,其实形式...
穷逼就别看成功学了。从人类的角度来看,不管你是羊还是狼,都是可以被吃的。
评分几乎不看这类书。其实看看挺好。毕竟作者是职场的老人儿。有人提个醒,不定少走很多弯路。凭自己多年工作经验,作者指出的是正途,而非厚黑学。传递的也是正能量。小抄:http://www.douban.com/group/topic/51369504/
评分几乎不看这类书。其实看看挺好。毕竟作者是职场的老人儿。有人提个醒,不定少走很多弯路。凭自己多年工作经验,作者指出的是正途,而非厚黑学。传递的也是正能量。小抄:http://www.douban.com/group/topic/51369504/
评分穷逼就别看成功学了。从人类的角度来看,不管你是羊还是狼,都是可以被吃的。
评分几乎不看这类书。其实看看挺好。毕竟作者是职场的老人儿。有人提个醒,不定少走很多弯路。凭自己多年工作经验,作者指出的是正途,而非厚黑学。传递的也是正能量。小抄:http://www.douban.com/group/topic/51369504/
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有