酒店房务英语

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出版者:
作者:韩东红 编
出品人:
页数:211
译者:
出版时间:2011-8
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787566301130
丛书系列:
图书标签:
  • 英语学习
  • 民宿
  • 酒店英语
  • 房务服务
  • 英语口语
  • 酒店管理
  • 客房服务
  • 英语学习
  • 实用英语
  • 职业英语
  • 服务流程
  • 沟通技巧
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具体描述

《酒店房务英语》内容简介:近十年来,中国的高等职业教育发展已取得丰硕成果,大批综合素质高、动手能力强的高职学院毕业生深受用人单位的好评。但仍然有一些基本问题亟待重视并从源头上加以解决,诸如高职院校毕业生的职业技能与用人单位岗位需求较大差距;为数不少的学生抱怨课程呆板落后、教材内容陈旧,而不能实现就业能力的有效培养,还形成某种程度上的低社会认同度。笔者认为上述问题长期存在的一个重要原因是高职课程体系安排、教材建设的重点与特色不能符合人才培养的内在规律,专业英语教育的问题也在于此。

2010年7月29日,备受关注的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》正式全文发布,这是我国进入21世纪之后的第一个教育规划,是今后一个时期指导全国教育改革和发展的纲领性文件。《规划纲要》进一步明确提出要实施职业教育办学模式改革试点,以服务为宗旨,以就业为导向,推进教育教学改革,实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式,以切实提高职业教育教学质量为重点,满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。

好的,这是一份关于一本名为《酒店运营管理实务》的图书简介,字数大约在1500字左右,内容旨在详尽阐述该书涵盖的酒店运营各个核心环节,而不涉及您提到的“酒店房务英语”内容。 --- 酒店运营管理实务:从前厅到后勤的全面精进指南 引言:迎接现代酒店业的挑战与机遇 在全球旅游业蓬勃发展、消费者期望不断升级的今天,酒店业已不再是简单的住宿服务提供者,而是一个高度集成、技术驱动、以体验为核心的复杂运营体系。成功的酒店管理,需要管理者具备的不仅仅是传统的前厅服务技巧,更需要对财务规划、人力资源、收益管理、设施维护乃至危机处理有深刻的洞察和实操能力。《酒店运营管理实务》正是应运而生,它旨在为酒店从业者、酒店管理专业的学生以及渴望深入理解酒店业运营脉络的投资人,提供一个全面、深入、贴近实战的知识框架和操作指南。 本书突破了传统酒店管理书籍侧重单一部门介绍的局限,采取了“全景式”的视角,系统梳理了酒店从市场定位、接待流程、内部支持到持续改进的每一个关键节点,确保读者能够构建起一个完整、高效的酒店运营闭环思维。 第一部分:酒店战略定位与市场营销(The Strategic Foundation) 任何卓越的运营都建立在清晰的战略之上。本部分将引导读者理解如何在竞争激烈的市场中为酒店找到独特的价值主张。 第一章:酒店业态分析与市场细分 深入探讨不同类型的酒店(如全服务、精品、度假村、经济型)的商业模式差异,以及如何通过地理位置、目标客群(商务、休闲、会议会展)进行精准的市场细分。内容涵盖SWOT分析在酒店选址与定位中的应用,并重点解析“体验经济”时代下,品牌故事和文化内涵如何转化为预订动力。 第二章:收益管理(Revenue Management)的科学艺术 收益管理是现代酒店盈利的核心驱动力。本章详尽介绍了收益管理的基本原理,包括需求预测模型、动态定价策略、库存控制(Inventory Control)的实操技巧。我们将深入解析如何平衡入住率(Occupancy)和平均每日房价(ADR),以及如何运用渠道管理(Channel Management)来优化分销效率,避免渠道冲突。内容涉及对第三方OTA平台、直销渠道的ROI(投资回报率)评估方法。 第三章:全渠道整合营销与客户获取 本章聚焦于如何构建一个覆盖线上线下的营销体系。重点阐述数字营销(SEO/SEM)、社交媒体内容策略在酒店获客中的作用。同时,强调了构建和维护酒店官方网站作为核心预订平台的重要性。此外,内容还包括危机公关在社交媒体时代的快速响应机制,以及如何通过联盟营销和合作伙伴关系扩大品牌影响力。 第二部分:核心运营流程的精细化管理(Core Operational Excellence) 运营效率直接关系到客户满意度和成本控制。本部分将对酒店的几大核心业务部门进行深度解构与优化。 第四章:前厅运营与宾客关系管理(Front Office & CRM) 超越传统的入住/退房流程,本章关注如何利用技术提升前厅效率和个性化服务。详细讲解了PMS系统(Property Management System)的高级应用,包括入住前的预授权处理、夜审(Night Audit)的准确性要求。更重要的是,本章深入探讨了宾客关系管理(CRM)系统在积累客户数据、实现个性化升级推荐(Upselling/Cross-selling)中的实战技巧。内容还包括处理棘手投诉的“L.E.A.R.N.”模型及其应用。 第五章:餐饮服务(F&B)的效率与创新 餐饮部门往往是酒店利润的重要增长点,也是运营复杂度最高的部门之一。本章涵盖了从菜单工程(Menu Engineering)到库存管理的完整流程。详细介绍了成本控制在食品采购、仓储、出品环节中的具体措施,如何通过科学的菜单设计实现高利润率。此外,内容还探讨了宴会与会议(MICE)服务的流程设计、标准化出品的质量控制,以及提升餐饮服务体验的细节管理。 第六章:客房与公共区域的质量保障(Housekeeping & Facility Management) 客房部门是客户评价的“晴雨表”。本章侧重于效率与标准化的平衡。讲解了如何制定科学的客房清洁标准(SOP),并利用技术手段(如移动应用程序)优化房态更新和维修派单流程,以最小化平均房务完成时间。在设施管理方面,本章重点介绍了预防性维护计划(Preventive Maintenance)的重要性,如何通过定期的设备检查来降低突发故障的成本和对客人体验的影响,确保水、电、暖、空调系统的稳定运行。 第三部分:后勤支持与风险控制(Back of House & Risk Mitigation) 高效的后台支持是前台服务顺畅进行的基础。本部分关注人力、财务和安全保障。 第七章:酒店人力资源管理与人才培养 酒店业是典型的“人本行业”。本章细致剖析了酒店特有的人力资源挑战,如高流动率。内容包括定制化的招聘流程、绩效评估体系的建立(如何评估一线员工的服务质量和效率),以及多技能交叉培训的策略,以增强团队的灵活性和韧性。重点阐述了如何建立积极的企业文化,以提升员工敬业度和留存率。 第八章:酒店财务基础与成本控制 管理者必须具备基本的财务读写能力。本章将酒店的财务报表(如损益表、资产负债表)进行简化解读,重点教授管理者如何追踪关键绩效指标(KPIs),如GOPPAR(每可用房间的毛收益)、劳动成本占比等。内容提供了一套实用的预算编制与成本监控方法论,指导管理者识别运营中的“成本泄漏点”,并制定有效的降本增效措施,而非盲目削减必要的开支。 第九章:安全、健康与环境(SHE)管理 在日益严格的法规和客户对安全的日益关注下,SHE管理成为重中之重。本章系统介绍了消防安全协议、食品安全规范(HACCP原理的初步应用),以及客房和公共区域的物理安全隐患排查。同时,本章也涵盖了可持续发展实践(如水资源节约、能源管理)如何与运营成本节约有效结合,帮助酒店实现绿色运营。 第四部分:技术集成与未来展望(Technology & Future Trends) 现代酒店管理离不开信息技术的驱动。本部分探讨了如何将前沿技术融入日常运营,以实现智能化管理。 第十章:酒店信息系统集成与数据驱动决策 深入探讨PMS、CRS(中央预订系统)、POS系统之间的集成与数据流转。重点分析了商业智能(BI)工具在分析客户偏好、预测未来入住趋势中的应用。本章强调,技术采纳的核心在于提升效率和客户体验,而非单纯追求技术本身。内容还将涉及新兴技术如AI客服机器人、移动端自助服务的部署考量。 结语:构建可持续的运营卓越 《酒店运营管理实务》不是一本理论堆砌的学术著作,而是一本可供反复查阅的工具书。它通过对酒店运营各个环节的系统拆解与重构,旨在帮助读者构建起一个全面、精细、以数据为支撑的运营管理体系,从而在不断变化的市场环境中,持续提升酒店的盈利能力、服务质量和品牌价值。掌握本书内容,即是掌握了现代酒店业实现长期成功的关键钥匙。

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用户评价

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这本书的装帧设计确实让人眼前一亮,那种沉稳又不失典雅的深蓝色调,配上烫金的字体,放在书架上就显得很有质感。我记得拿到手时,首先被它的开本吸引了,不像一些专业书籍那样过于笨重,拿在手里很舒服,无论是通勤路上还是在咖啡馆里翻阅,都觉得恰到好处。内页的纸张选择也相当考究,不是那种廉价的反光纸,阅读起来眼睛不容易疲劳,即便是长时间对着密密麻麻的排版,也保持着不错的舒适度。而且,侧边切口的处理非常干净利落,体现了出版方对细节的重视。装订上,它采用了线装的方式,即使是经常翻阅的部分,也不会有散页的担忧,这对于一本需要频繁查阅的工具书来说,简直是福音。光是看这本书的外观和触感,就能感受到它背后付出的心血,让人对它内部的内容质量也抱有了更高的期待。这种从外到内的精致感,让阅读本身变成了一种享受,而不是仅仅为了获取信息而进行的机械劳动。它更像是一件工艺品,而不是一本普通的教材。

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这本书的排版设计,简直是为现代快节奏的工作环境量身定制的。我尤其赞赏它在信息密度和易读性之间找到的那个绝妙平衡点。不像有些工具书,为了塞入更多内容而牺牲了阅读体验,这本书的版式设计非常“聪明”。它大量使用了图表和对比矩阵,将复杂的流程清晰地视觉化了。比如,关于“客房服务流程”的那几页,它用流程图清晰地勾勒出了从“Check-in”到“Check-out”过程中,涉及到的所有部门之间的沟通节点和所需关键短语,配色方案也控制得非常克制和专业,主要以黑白灰为主,辅以少量的强调色,确保了视觉焦点明确。每当我在工作中遇到某个不确定的表达时,查找起来异常迅速,那些重要的核心词汇和句型,都用粗体或者特殊的色块进行了高亮,即便是匆忙翻阅,也能迅速定位到需要的信息点,这在需要即时反应的服务行业中,简直太重要了。

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从学习效果来看,这本书真正做到了“学以致用”。我并非语言专业出身,当初购买这本书很大程度上是出于“救急”的目的,希望能快速提升应对国际客人的能力。在使用这本书进行了一段时间的自我训练后,我明显感觉到自己面对外籍客人的紧张感降低了许多。以前,遇到突发状况我会大脑一片空白,但现在,基于书中所建立的语境框架,我可以迅速在脑海中调取出合适的句型进行组合。它不仅教会了我“说什么”,更重要的是塑造了一种“如何思考”的模式——即如何从服务人员的角度出发,预判客人的需求,并提前组织好语言来应对。这种内在能力的提升,比死记硬背几个短语要强大得多。它让我明白了,好的服务语言是能驱动后续服务流程顺畅进行的“润滑剂”,而这本书,就是提供这种润滑剂的最佳工具书。

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阅读这本书的过程,给我带来的最大感受是一种清晰的逻辑引导和循序渐进的知识构建。它不像某些教材那样,上来就抛出大量晦涩的专业术语,而是像一位经验丰富的前辈,耐心地为你拆解每一个操作环节背后的语言逻辑。比如,它对不同情景下的语气和措辞的区分,简直是教科书级别的范例。我特别欣赏它在处理“投诉应对”这个章节时所展现出的细致入微,它不仅提供了标准的应对模板,更深入地分析了不同文化背景下,顾客对“道歉”和“解决问题”的期望差异。这种超越表面翻译的深度解析,让我意识到,语言能力在服务行业中,远不止于“会说”那么简单,更在于“会听”和“会处理”。书中大量的案例分析,都是从实际工作场景中提炼出来的,真实到让人仿佛身临其境,也使得书中的理论知识能够立刻在脑海中与实际操作场景进行对接,极大地提高了学习的效率和实用性。

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这本书的语言风格非常独特,它没有采用那种生硬的、过于学术化的翻译腔调,而是充满了职场实战的“人情味”和灵活性。它教你的不是死记硬背的“标准答案”,而是如何在真实、充满变数的沟通环境中,灵活变通地运用语言。例如,在涉及到“升级房型”或“处理延迟退房”这类需要高情商的沟通场景时,书中提供的表达方式,总是带着一种恰到好处的谦逊和专业,既维护了酒店的利益,又让客人感到被尊重。我最喜欢的一点是,它会穿插一些“文化小贴士”或者“注意事项”的栏目,这些小小的注解,往往是决定一次沟通成败的关键。它们告诉我,在某些国家或地区,某些表达方式可能是禁忌,或者在特定情境下需要使用更委婉的说法。这些细微之处的讲解,让这本书的价值远超一本单纯的语言词典,它更像是一本跨文化服务礼仪的速成指南。

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