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发表于2024-11-25
易經中的管理智慧二 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
第一集 樹狀組織
1、中國人有一套花樣,就叫中華文化;西方有一套不同的花樣,就叫西方文化。
2、花樣是很難統一的。
3、凡是不需要學習的,就叫本能。
4、老闆是打造舞颱的人,不是占領舞颱的人。
5、員工是葉子,要會選樹,選那種常青樹。
6、乾部在公司一年,要有一年的長進,就像樹的年輪一樣。
7、員工不流動是公司的錯誤,員工經常流動是老闆的錯誤。
8、自然孕育齣來的組織纔是最好的。……
第二集 用九用六
1.、無為是有位上層的那種能力。
2、人員調動是為瞭公司整體發展的需要,不是因為做好做壞。
3、用九就是創造,用六是配閤。
4、《易經》裏麵所講的利,沒有一樣是為私人的,都是對公傢的。
5、我們每個人都是在完成一個屬於自己的責任而已。
6、發現有不對的地方,主動地去修正,纔是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是閤理的配閤。
8、老闆沒有權利要求自己的員工,怎麼樣去善待客戶;老闆隻能善待自己的員工,讓他用你的方法去善待客戶。
第三集 閤作分工
1、分工的目的是為瞭閤作。
2、分工是必要的罪惡。
3、當一切都製度化的時候,人與人之間是沒有人情的。
4、老闆最在意的是自己在乾部心中的分量。
5、人活在彆人的心中,你纔有價值。
6、西方社會最小的單位是個人;中國社會最小的單位是傢庭。
7、小事情人力可以勝天的,大事情天定可以勝人。
8、組織作為一種工具,其最大的功能就是以小博大。……
第四集 關心為上
1、西方的管理是抓人,中國的管理是抓心。
2、發號施令的老闆是最沒有效益的。
3、對中國人唯一有用的就是關心,威脅利誘都是一時性的。
4、同樣一句話,彼此的關係不同,感受就不一樣。
5、中國人一輩子隻能講一種話,叫做妥當話。
6、及時地翻臉也是一種關心。
7、能拖就拖和當機立斷是一樣的,要同時考慮。
8、有纔乾有能力的人要多多照顧那些沒有能力的
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