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☆☆☆☆☆

出版者:經濟管理

作者:理查德·林奇

出品人:

頁數:796

译者:

出版時間:2011-7

價格:118.00元

裝幀:

isbn號碼:9787509614372

叢書系列:

圖書標籤:

職場
戰略
商業
Strategy
戰略管理
公司戰略
商業模式
競爭優勢
戰略規劃
企業發展
管理學
經營策略
行業分析
市場定位

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具體描述

《公司戰略(第3版)》是一個全麵更新的修訂版，繼續對私營部門和公營部門的戰略管理進行一次全麵的、組織有序的、必要的處理。《公司戰略(第3版)》既研究理性的方法。也研究創造性的方法，以便使學生和實際管理工作者能夠製定齣成功的發展戰略。

著者簡介

理查德·林奇是英國倫敦的米德爾塞剋斯大學的戰略管理學教授。他曾就讀於UMIST大學、裏茲大學和倫敦商學院。然後他又在一些非常著名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作瞭20年，從事市場營銷和公司戰略領域的工作。在20世紀80年代早期，他曾擔任過兩個公共公司的董事，之後他創立瞭自己的谘詢公司，專門從事歐洲和國際戰略谘詢。在20世紀90年代，他越來越多地參與到高等教育中來，並於1999年成為瞭全職教師。理查德·林奇以前寫過4本關於國際營銷和戰略方麵的著作，並在研究性雜誌刊物上發錶瞭大量文章。

圖書目錄

關於本書關於作者如何使用本書緻謝齣版者緻謝第一部分導言第一章公司戰略第二章理論與實踐迴顧第二部分環境分析第三章環境分析——基礎知識第四章市場和競爭對手分析第五章顧客分析第三部分資源分祈第六章資源分析——基礎知識第七章人力資源分析第八章財務資源分析第九章運營資源分析第四部分組織的目標第十章願景、領導和倫理形成的意圖第十一章從知識、技術和創新中獲得意圖第十二章通過使命和目標傳達意圖第五部分戰略製定第十三章製定戰略方案：規範性戰略過程第十四章戰略評估和發展：規範性戰略過程第十五章戰略推進的方法：突發性戰略與規範性戰略第十六章組織戰略、結構和管理風格第六部分實施過程第十七章資源分配、戰略規劃與控製第十八章組織結構和人員問題第十九章國際擴張與全球化戰略第二十章戰略發展的動力第二十一章對戰略性變化的管理第二十二章構建一個具有凝聚性的公司戰略詞匯錶
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

入門教材類，全麵。提供分析框架，案例一般。環境分析（市場-行業及其生命周期；競爭對手；顧客；IP）+資源分析（財務人力運營=成本）。常規戰略（兩個分析-目標-方案-[未來+組織結構]-選擇-執行）+突發戰略（分析-識彆-執行）基於不確定性。PESTEL,産品周期，波特五力，正/側麵進攻/藍海/遊擊戰略，BCG矩陣，典型顧客分類，SCA（有形無形組織能力）。戰略製定和執行部分粗讀。財務戰略部分留白。