商业地产项目策划

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出版者:化学工业
作者:王高翔 编
出品人:
页数:158
译者:
出版时间:2011-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787122112521
丛书系列:
图书标签:
  • 地产策划
  • 商业地产项目策划
  • 商业地产
  • 商业地产
  • 项目策划
  • 房地产开发
  • 投资分析
  • 市场调研
  • 选址评估
  • 运营管理
  • 招商策略
  • 风险控制
  • 案例分析
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具体描述

《商业地产项目策划:范本•案例•策划•工具》以商业地产前期的项目策划为主,主要包括前期市场调查、项目分析、项目定位、建筑空间策划等。此外,《商业地产项目策划:范本•案例•策划•工具》理论与实际相结合,提供了大量实用表格、工具,可以适当修改后运用。附录的策划案例则可以从中吸取每一个策划案例的成功要点,在进行项目策划时借鉴。《商业地产项目策划:范本•案例•策划•工具》可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴,也可供即将有志于从事商业地产的人士参考。

《市场先行者:创新商业地产的增长之道》 本书并非一本关于商业地产项目策划的详尽指南,而是聚焦于那些勇于打破常规、引领行业发展的创新型商业地产项目。我们将深入剖析这些项目的成功要素,探寻驱动它们在瞬息万变的商业环境中脱颖而出的关键策略。 第一章:趋势洞察与前瞻布局 在这一章节,我们不再讨论如何执行既定的策划流程,而是将目光投向宏观的行业趋势。我们将分析当前商业地产领域正在发生的深刻变革,包括但不限于: 消费模式的演进: 探究线上线下融合、体验式消费、社区化服务等新趋势对商业空间提出的新要求。我们关注的不是如何将这些趋势融入项目策划,而是识别出那些能够引领并捕捉这些趋势,甚至创造新消费场景的项目。 科技赋能的未来: 探讨人工智能、大数据、物联网等前沿技术如何重塑商业地产的运营模式和用户体验。本书将重点分析那些率先应用创新科技,从而实现降本增效、提升客户粘性的项目案例,而非讲述如何运用技术进行项目可行性分析。 可持续发展与绿色建筑: 关注环保理念和ESG(环境、社会、治理)原则如何成为商业地产项目的新价值导向。我们将深入研究那些将可持续性融入设计、运营和社区互动的项目,展示其如何通过绿色实践赢得市场认可和租户青睐。 第二章:颠覆性商业模式的探索 本章将跳出传统的商业地产开发框架,着重于那些通过引入颠覆性商业模式来创造增量的项目。我们关注的不是如何制定营销推广方案,而是分析这些项目是如何通过商业模式的创新来实现价值最大化的: 共享经济的渗透: 探索联合办公空间、共享公寓、共享零售等模式如何重新定义空间的使用逻辑和盈利模式。我们将分析这些项目如何通过灵活的租赁机制、社群运营等方式,吸引并留住用户,实现高效的空间利用。 内容驱动的商业空间: 研究文化、艺术、娱乐等内容如何成为吸引人流、提升商业价值的核心驱动力。我们关注的不是如何策划商业活动,而是那些能够将内容深度融合进空间设计和运营,从而构建独特IP和文化符号的项目。 功能复合与跨界融合: 剖析那些打破单一业态限制,将住宅、办公、商业、文化、服务等功能有机结合的项目。我们将分析这些项目如何通过功能上的互补与协同,创造更丰富的用户体验和更可持续的商业生态。 第三章:用户体验至上的空间设计 本章不再讨论空间规划的细节和功能布局,而是聚焦于那些将用户体验作为核心考量的商业地产项目。我们将揭示这些项目如何通过精妙的空间设计,营造出令人难忘的体验,从而驱动商业成功: 情感连接与场景营造: 分析项目如何通过人性化的设计细节、舒适的氛围营造,与用户建立情感连接。我们关注的不是如何绘制平面图,而是那些能够通过空间设计,讲述品牌故事,引发用户共鸣的项目。 无缝连接与便捷交互: 探讨项目如何通过智能化的导视系统、便捷的支付流程、多维度的信息获取方式,为用户提供流畅无阻的体验。我们将分析这些项目如何利用技术和设计,消除用户在使用过程中的痛点。 社群互动与归属感: 研究项目如何通过设计公共空间、组织社群活动,促进用户之间的互动与交流,从而培养用户的归属感。我们关注的不是如何策划社区活动,而是那些能够通过空间设计,自然而然地引导社群形成的案例。 第四章:创新运营与精细化管理 在这一章节,我们将把重点放在那些通过创新运营手段,实现项目价值最大化的商业地产项目。我们不再讨论项目执行过程中的流程管理,而是关注其运营策略的独特性: 数据驱动的决策: 探讨项目如何运用大数据分析,深入理解用户行为,并以此为基础进行精细化运营和精准营销。我们将分析那些能够通过数据洞察,不断优化空间布局、租户组合和营销策略的项目。 灵活的业态组合与迭代: 研究项目如何保持业态的灵活性,并能够根据市场变化快速调整和迭代,以适应不断变化的消费需求。我们关注的不是固定租户招商,而是那些能够构建动态租户生态系统的项目。 智慧化管理与服务升级: 剖析项目如何利用物联网、人工智能等技术,实现物业管理的智能化、服务的高效化,从而提升用户满意度和运营效率。我们将分析这些项目如何通过科技赋能,实现从“管理”到“服务”的跨越。 第五章:市场先行的案例解析 本章将通过一系列鲜活的案例,具体展示上述趋势、模式、设计和运营的创新实践。我们将选取来自不同城市、不同类型、不同规模的创新型商业地产项目,进行深入的剖析,挖掘其背后的成功逻辑。这些案例将涵盖但不限于: 科技驱动的未来城市综合体: 分析那些融合了前沿科技、智能互联、可持续发展的综合体项目。 内容与社群共生的文化商业空间: 探究那些以文化IP、艺术展览、线下活动为核心吸引力,构建社群文化的商业项目。 服务型与体验型的新零售空间: 审视那些将零售与服务、体验深度结合,满足消费者多元化需求的商业空间。 《市场先行者:创新商业地产的增长之道》是一本为那些渴望在竞争激烈的商业地产市场中抓住机遇、实现差异化发展的行业探索者、创新实践者和前瞻性投资者而准备的书籍。它旨在启发读者跳出传统思维,拥抱变革,共同探索商业地产的未来增长之道。

作者简介

王高翔,知名商业地产策划运营专家,现在深圳一家著名商业地产策略机构任总监职务。20世纪90年代初进入房地产行业,在房地产策划,特别是商业地产策划招商营运方面具有丰富的经验。历任深圳中信集团公司品牌总监、湖南省中信城市广场有限公司副总经理(主管购物中心招商、商业街销售)等职。

目录信息

第一部分 商业地产概述 概述一:商业地产类型 概述二:商业地产模式 概述三:商业地产开发八大特点第二部分 商业地产市场调查 内容一:商业地产市场调查方法 内容二:商业地产市场调查项目第三部分 商业地产分析 内容一:外部环境 内容二:内部情况第四部分 商业地产四大定位 定位一:商业地产客户定位 定位二:商业地产功能定位 定位三:商业地产价格定位 定位四:商业地产形象定位 关键点:项目定位五个环节第五部分 商业建筑空间策划 内容一:商业空间四大特征 内容二:商业建筑策划四大依据 内容三:商业建筑三大策划 内容四:商业建筑策划与设计附录 附录一:商业地产与传统风水 附录二:商业地产项目经典案例参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计相当考究,封面采用了哑光处理,触感温润,底色是沉稳的深蓝色,与“商业地产项目策划”这一主题相得益彰。内页纸张的克数拿捏得恰到好处,既保证了书写和翻阅时的舒适度,又不至于过于厚重,方便携带。我尤其欣赏它在图表和案例展示上的排版。许多复杂的财务模型和空间规划蓝图,都被清晰地划分在不同的色块区域内,即便是初次接触这些概念的读者,也能迅速抓住重点。例如,关于容积率和建筑密度的计算公式,不再是密密麻麻的文字堆砌,而是配以直观的几何图形示例,让抽象的数字变得可视化。排版风格上,它在专业严谨中透着一股现代感,大量留白的设计使得阅读过程非常舒缓,长时间阅读也不会感到视觉疲劳。这种对细节的关注,让这本书不仅仅是一本工具书,更像是一件精致的出版品。尤其是章节之间的过渡页,常常用一些行业名言或简洁的行业速览图来衔接,这种细微的匠心,足以看出出版方在内容呈现上的用心良苦。整体感觉,这本书的物理形态,就已经在向读者传达一种“高质量”和“专业性”的信号。

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从写作风格来看,这本书的作者显然是一位极富激情的实践者,他的文字充满了对这个行业的敬畏与热爱,但同时又保持着极高的批判性。与市面上那些充斥着成功学光环的商业书籍不同,这本书敢于直面‘烂尾’和‘失败’的项目案例,并对其背后的管理失误进行了‘解剖式’的分析。这种坦诚和不回避问题的态度,让我倍感亲切。我尤其喜欢作者在叙述中穿插的那些非常生活化的比喻。比如,在谈论‘业态配比’时,他将其比作‘交响乐团的编制’,强调了不同功能模块必须和谐共存才能奏出最动听的乐章,这种文学性的表达让枯燥的商业逻辑变得生动起来。语句的节奏感把握得非常好,时而急促有力,直指要害;时而又放缓语速,娓娓道来那些需要时间沉淀的经验之谈。读起来,就像是与一位经验丰富的前辈进行了一场高强度的头脑风暴,收获满满,且毫无说教感。

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我花了整整一个周末的时间来研读其中关于市场定位与客群画像的部分,感觉作者的分析视角非常具有穿透力,简直像是一个在行业内摸爬滚打了二十多年的老兵在娓娓道来。他没有停留在泛泛而谈的“抓住目标客户”这种口号式的论述上,而是深入到了微观的行为经济学层面。比如,书中对“体验式消费”的剖析,就细致地拆解了不同年龄层消费者对“场所感”和“即时满足感”的需求差异,并据此给出了不同业态组合的建议。我特别留意了关于“次级商圈培育”的章节,那里的论述逻辑严密,层层递进。他不仅仅强调了交通导入的重要性,更着重分析了如何通过“事件营销”和“社区粘性”来打造区域的‘磁场效应’,避免项目沦为‘过路财’。阅读时,我常常需要停下来,结合自己正在观察的周边环境去印证书中的观点,发现很多此前未曾注意到的商业运作的内在逻辑,都被作者用一种近乎本能的直觉给揭示了出来。这是一种非常“实战派”的叙事方式,没有太多冗余的学术术语,直击商业地产项目成败的核心痛点。

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关于项目后期的运营管理,这本书的处理方式显得尤为成熟和前瞻。它并没有将“策划”视为项目落地的终点,而是将其视为持续价值创造的起点。书中有一个专题深入探讨了‘智慧商业’的实施路径,这部分内容非常具有时代感。作者没有仅仅停留在引入智能硬件的层面,而是着重分析了如何利用大数据反哺前端的招商策略和商户服务。例如,如何通过客流热力图分析,优化主力店的引流效率,以及如何构建一个多方共赢的‘生态系统’,让商户、物业和消费者都能从数字化升级中获益。这种对‘物业资产增值’的深度思考,超越了传统的‘收租’思维。它展示了一种将地产项目视为一个‘长期运营的平台’的理念,强调了持续优化的重要性。这对于我们这些负责长期资产管理的团队来说,无疑提供了极具价值的理论支撑和操作框架。

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这本书在风险评估与规避策略上的探讨,简直可以作为一份行业‘避雷指南’来收藏。我之前参与过一个项目,最大的困扰就是对“政策变动”和“融资结构调整”的应对能力不足,总感觉像是在‘裸泳’。而这本书对这些潜在风险的梳理,极其系统和全面。它不仅列举了常见的法律风险点(比如土地性质变更、审批流程延误),更深入地探讨了资本市场波动对项目现金流的冲击模型。最令我印象深刻的是关于“退出机制设计”的那一章。作者详细阐述了在不同市场周期下,私募股权基金、信托以及REITs等不同退出路径的优劣势,并提供了一套量化的选择标准。这种从前端规划到后端变现的全生命周期思维,极大地拓宽了我的战略视野。读完这部分,我感觉自己面对未来的不确定性时,信心强了不少,不再是‘走一步看一步’,而是有了一套清晰的‘如果...那么...’的预案体系。

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我觉得对菜鸟来说,还不错~

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我觉得对菜鸟来说,还不错~

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基础入门读物,写的并不算全面

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基础入门读物,写的并不算全面

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基础入门读物,写的并不算全面

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