最有效的激勵藝術 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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曾仕強，祖籍福建，生於1935年，教授，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。颱灣交通大學教授，颱灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。

劉君政，祖籍福建，生於1935年，教授。美國杜魯門州立大學教育行政碩士，颱灣師範大學教育學士。曆任颱灣師範大學、彰化師範大學、高雄師範大學教授，鬍雪岩教育基金會理事。

出版者:京華

作者:曾仕強//劉君政

出品人:

頁數:171

译者:

出版時間:2011-8

價格:35.00元

裝幀:

isbn號碼:9787550202801

叢書系列:

圖書標籤:

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《最有效的激勵藝術》內容簡介：我們之所以主張公正未必公平，乃是基於最有效的激勵精神，在於“有本事就來拿”。拿得到的人當然很高興，拿不到的人也不應該怪彆人，最好反求

諸己，再充實自己，以便下一次順利拿得到。美國人偏重個人主義，采取個彆激勵方式；日本人重視集體主義，激勵團體而不針對個人。那麼，中國人呢？中國人喜歡把事情閤起來想，而不分開來看。既不是個人主義也不是集體主義，而是兩者兼顧並重：個人依賴集體，集體重視個人，可以說在團體中體現個人。

激勵的目的，不在改變員工的個性，而在促使員工自我調適，産生閤理的行為。員工自我調適的方嚮，如果朝嚮企業的目標，所産生的行為即屬閤理；若是朝嚮自己的個人目標，與企業的目標不相符閤，甚至於互相矛盾或衝突，那就是不閤理的偏差行為。

激勵可公開進行或暗中交易，兩者都以正當而閤理為適宜。凡是大傢看法相當一緻，不易引起眾人反感的，可公開激勵，目的在獲得大傢的良好反應，以擴大影響；若是見仁見智互異，而又非奬賞不可的，便暗中進行，以減少誤解或不滿。

具體描述

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这本书讲出了中国激励的现状，特别是年末分奖金的时候看看团队现状，本书真是写的恰如其分。得到激励的人觉得是自己应得的，不感激，即使感激也很快就会忘记，但是没有得到激励的人却久久怀恨在心。这是中国职场的真实写照。如何解决不激励没动力，乱激励乱人心的困局，曾...

評分☆☆☆☆☆

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重視大功勞，大傢纔會竭盡全力；重視小功勞，大傢纔不會對小問題掉以輕心。初犯不罰，大傢纔敢多做、多嘗試。很多人立功，最好大傢都有奬；一群人共犯，同樣要一起受罰。為什麼接受激勵時，一定要和自己過不去？

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不隻是物質激勵，滿足需要。

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