首席信息官的人际场 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国华侨出版社

作者:许明

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:2011-8

价格:36.00元

装帧:平装

isbn号码:9787511315793

丛书系列:

图书标签:

CIO
管理
职场
商业
厦门建发
信息
人际交往
IT
首席信息官
人际管理
数字化转型
企业战略
信息架构
组织沟通
决策支持
技术领导力
跨部门协作
数字化治理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

《首席信息官的人际场》的目标读者是企业各部门管理者和信息化的实践者。内容包括大型企业信息化应用管理的战略规划、组织策略、实施方法、团队建设、人际关系管理和人脉营销等，是作者11年企业信息化应用管理和多年企业经营管理工作的思考、实践、感悟与总结。

作者简介

许明，网名“老酷”，厦门建发集团有限公司信息化总监兼公司内训师。毕业于浙江大学，做过多年产品研发、外贸业务管理和信息化应用管理工作。曾是《IT经理世界》杂志CIO栏目的专栏作者、“2005年度中国优秀CIO”之一。

目录信息

第1章　CIO：自我管理与修行
1.1　我的“CIO观”/ 004
1.2　从“I”型人向“T”型人转变/ 008
1.3　聪明与智慧/ 015
1.4　目标与手段/ 018
1.5　授权与监督/ 021
1.6　管己理人/ 024
1.7　当个好教练/ 028
1.8　善待部属/ 032
维基分享：CIO的知识结构与在未来企业发展战略中的作用/ 039
第2章　公司：生存环境和发展平台
2.1　既要法治，也要人治/ 043
2.2　IT治理与内部控制/ 045
2.3　IT战略规划与年度计划/ 049
2.4　IT制度与规范/ 057
2.5　IT应用的内部环境与文化/ 060
2.6　薪资福利依然很重要/ 063
维基分享：你能用一句话说清楚公司的信息化战略目标吗？/ 067
第3章　老板与同事：领导、伙伴和用户
3.1　企业的“IT应用商”/ 072
3.2　唱大戏需要不同的演员和角色/ 075
3.3　是老板，更是领导/ 084
3.4　是用户，更是工作伙伴/ 090
3.5　分才能拼，合才能赢/ 093
维基分享：企业信息化的难点是什么？如何突破？/ 096
第4章　IT部门：团队是煅造出来的
4.1　IT部门的定位/ 104
4.2　文化就是需要传承的历史精髓/ 107
4.3　经济环境下的反思/ 113
4.4　对内专业、对外职业/ 116
4.5　持续保持最佳组合/ 119
4.6　IT部门的发展方向/ 122
4.7　IT应用的组织策略与变革/ 125
4.8　IT部门的公司化之路/ 133
维基分享：IT部门公司化/ 136
第5章　部属：“企”字无人即止
5.1　企业需要什么样的IT员工/140
5.2　招到合适的人/ 143
5.3　搞IT的人都很另类吗/ 150
5.4　世界终究是年轻人的/ 154
5.5　员工的入职指导/ 158
5.6　在职学习与培训/ 165
5.7　绩效管理与考核/ 174
5.8　让员工自己愿意留下/ 181
维基分享：如何带好一支优秀稳定的IT团队/ 185
第6章　外部人际：资源与合作伙伴
6.1　供应商关系/ 188
维基分享：如何管理并经营供应商关系/ 196
6.2　政府关系/ 199
6.3　媒体关系/ 203
6.4　人脉要经营/ 208
6.5　商务礼仪简单说/ 211
维基分享：如何做个资源整合的CIO/ 213
第7章　维基创作：首席信息官的人际场
附录：
附录一　老酷说“IT应用和中国式企业管理”/ 239
附录二　首席信息官的人际场——作者访谈录/ 243
致谢/248
· · · · · · (收起)