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出版者:機械工業

作者:邊文霞

出品人:

頁數:278

译者:

出版時間:2011-6

價格:39.80元

裝幀:

isbn號碼:9787111348061

叢書系列:

圖書標籤:

人力資源
招聘
人力資源管理（招聘）
陳吉兵
管理學
德魯剋
人力資源管理
招聘
人力資源
實務
麵試
人纔招聘
員工管理
勞動法
招聘流程
HR
用人單位

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具體描述

《員工招聘實務(第2版)》從招聘計劃的製訂開始，詳細描述瞭招聘渠道的選擇，人員甄選的各項技術，如麵試、心理測試、情景模擬等；對於招聘的整個活動流程、最新的選人技術作瞭詳細的描述。《員工招聘實務(第2版)》特彆將選纔的技術操作以案例的形式詳加說明，這對於管理者有非常大的參考價值。在人力資源管理中，招聘是最基礎的工作。近年來，隨著外部環境的劇烈變化，組織的規模和管理模式不斷調整，使得招聘更加關注員工目標與需求和組織自身目標與需求的平衡性。

著者簡介

邊文霞，首都經濟貿易大學勞動經濟學院副教授，經濟學博士，北京市優秀中青年骨乾教師。主講人力資源管理、人事測試技術等課程，現從事人力資源管理谘詢、大學生就業與創業課題研究。主要著作有《崗位分析與崗位評價：實務、案例、遊戲》、《人事測評技術實務》、《員工招聘實務》、《保險欺詐博弈研究》等。

圖書目錄

再版序再版前言第一章招聘導論：韆裏之行始於足下章首案例：“招聘與就業”——硬幣的兩麵一、什麼是招聘二、招聘的基礎三、招聘的基本流程四、招聘新趨勢及其影響因素分析第二章招聘計劃：運籌帷幄決勝韆裏章首案例：倉促招聘的代價一、招聘計劃的內容二、招聘計劃的基本流程第三章招聘渠道：多管齊下搜尋人纔章首案例：黃河公司管理職位空缺：內升還是外聘一、三大內部招聘渠道與六大外部招聘渠道二、內部招聘與外部招聘的基本流程三、招聘信息的發布渠道與比較四、招聘登記錶的填寫第四章人纔甄選：去僞存真明察鞦毫章首案例：企業急速擴張下的人事危機一、企業人員類型與企業用人框架比較二、常用人纔甄選技術三、人纔甄選的實施流程四、人纔的初步甄選——書麵信息分析五、人纔甄選技術運用之法第五章麵試：知己知彼優勝劣汰章首案例：失敗的麵試一、什麼是麵試二、麵試題目的設計流程三、麵試的基本流程四、麵試官的心理引導技巧第六章心理測試：科學量錶挖掘潛力章首案例：關鍵特質人纔的獲取一、什麼是心理測試二、如何應用心理測試進行人員選拔三、職業能力測試四、職業興趣測試五、職業價值觀測試六、個性測試七、氣質測試第七章情景模擬：身臨其境見仁見智章首案例：堯對舜的德纔考察一、文件筐測驗二、案例分析三、無領導小組討論四、即席演講五、評價中心六、從薑太公選將到評價中心的思考七、外軍軍官心理選拔方法研究與應用第八章素質測評：勝任特徵績優保證章首案例：醫生A和醫生B的故事一、勝任特徵測評的曆史沿革二、什麼是勝任特徵三、什麼是勝任特徵模型四、勝任特徵模型的構建技術五、勝任特徵模型運用的條件與障礙第九章錄用評估：精益求精彰往考來章首案例：“錄用條件”為何成瞭擺設一、人員錄用的原則二、人員錄用的實施流程三、招聘工作的評估四、招聘工作的總結報告五、招聘工作的六大潛規則與三大誤區六、招聘成功的十一項法寶參考文獻
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