图书标签: 职场 电子阅读 效率 2012
发表于2024-11-04
效率是抢出来的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
效率问题一直是备受企事业等组织关注的话题,组织个体的效率在很
大程度上影响着组织的整体效率,因此,怎样提升组织个体的效率就成为
这些组织需要解决的首要问题。同时,对于个体来说,由于竞争的激烈,
个人效率高低也成为提升自身竞争力的重要因素。松柏编著的《效率是抢
出来的》即为您揭晓“抢”的方法,让您每天多出2.3个小时,效率最少
提高46%。
看了几页,还行,接着写笔记。
评分看了几页,还行,接着写笔记。
评分看了几页,还行,接着写笔记。
评分看了几页,还行,接着写笔记。
评分看了几页,还行,接着写笔记。
1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质:能做的立马去做;不能做的也明确表示,绝不浪费时间(或者是拖延)。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读,对这本书“编著”的体例不感兴趣了,正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质:能做的立马去做;不能做的也明确表示,绝不浪费时间(或者是拖延)。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读,对这本书“编著”的体例不感兴趣了,正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质:能做的立马去做;不能做的也明确表示,绝不浪费时间(或者是拖延)。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读,对这本书“编著”的体例不感兴趣了,正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质:能做的立马去做;不能做的也明确表示,绝不浪费时间(或者是拖延)。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读,对这本书“编著”的体例不感兴趣了,正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
评分1、老板不喜欢拖延的员工。要求员工有与自己相当的危机感。优秀员工的素质:能做的立马去做;不能做的也明确表示,绝不浪费时间(或者是拖延)。当然有时候也由不得自己。 2、接着阅读,对这本书“编著”的体例不感兴趣了,正文Page9举的西门子中国区销售总经理专心致志工作的...
效率是抢出来的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024