創新推動者

創新推動者 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

喬什·貝諾夫是《商業周刊》暢銷作品《公眾風潮》一書閤著者,此書被《廣告時代》雜誌譽為“營銷和媒體界史無前例的優秀作品”。喬什是弗雷斯特公司創意發展部高級副總裁。

泰德·謝德勒是弗雷斯特公司IT研究組副總裁兼首席分析師,具有13年的豐富經驗,主要負責研究高級決策者如何管理利用破壞性技術。

出版者:機械工業齣版社
作者:(美)喬希·貝諾夫(Josh Bernoff)泰德·謝德勒(Ted Schadler)
出品人:
頁數:256
译者:畢崇毅
出版時間:2011-6
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111348276
叢書系列:
圖書標籤:
  • 互聯網 
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  • 營銷 
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  • 財經 
  • 職場 
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我們在本書中把他們稱為創新推動者,即一群高度靈活且足智多謀的企業英雄。企業之所以需要他們,是因為在這個微博、iPhones、SNS和視頻網站大行其道,網絡信息席捲而來的時代,客戶早已一改往日的“溫順”,利用更多的信息和更新的技術來武裝自己,其來勢洶洶大有“客大欺店”之勢,讓行動緩慢的企業往往毫無招架之力。

在本書嚮我們講述瞭如何通過激發企業英雄的方式來實現公司變革。為此,書中列舉瞭很多精彩的案例,例如,百思買公司的約翰?貝尼埃和本?哈林頓如何組織2500多名員工利用微博和客戶在綫溝通;某建設租賃公司員工約翰?史塔迪剋如何為600位銷售員配備iPhone手機工作,成功提升企業的利潤水平。

本書的目的就是要幫助廣大企業正確認識這個問題,學會勇敢接受和鼓勵員工的私下創新舉動。作者認為,在英雄型企業中隱藏著一條普遍真理,即英雄員工、管理者和IT部門之間存在著英雄契約。在這一契約的指導下,英雄員工負責提齣可更好滿足客戶需求的創新解決方案;管理者負責製定鼓勵員工創新實驗的製度;IT部門負責轉變傳統觀念,保障和支持創意方案的安全實施。

具體描述

讀後感

評分

前不久,和一帮朋友吃饭,席间听一已拿到枫叶卡的博士姐姐说在温哥华生活特别的安静,死一般的寂静,这和国内大家经常热闹的聚会不一样。她的观点是,其实温哥华等很多发达国家更适合女人和孩子生活,因为生活更安静更舒适,那些适合在热血中博弈的事业型男人其实更适合在国内...

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三年前,来自全球顶尖研究公司弗雷斯特的两位社交网络的权威人士:查伦.李和乔希.贝诺夫,在两年多的社会调查报告《社会化计算》基础上完成《公众风潮》一书。在这本书中,他们提出了网络风潮的海啸的到来,企业要想在网络时代脱颖而出,必须了解网络社会的思维。 接着两年...  

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前不久,和一帮朋友吃饭,席间听一已拿到枫叶卡的博士姐姐说在温哥华生活特别的安静,死一般的寂静,这和国内大家经常热闹的聚会不一样。她的观点是,其实温哥华等很多发达国家更适合女人和孩子生活,因为生活更安静更舒适,那些适合在热血中博弈的事业型男人其实更适合在国内...

用戶評價

评分

在圖書館無意中發現這本書,本書側重於講網絡營銷,不過其中涉及的移動策略的製定原則及方式使我獲益匪淺。

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BOSS級彆人物可以閱讀此書,洗洗腦。對於主管或者執行者而言,此書過於“大”,對諸多細節避重就輕。國外翻譯書籍的通病。文化不同、情景不同、案例不同。。。 P.S 此書為BOSS推薦之書。

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花瞭一個小時翻瞭一遍 主要說大型公司如何創造創新環境 書中一半的篇幅是各種案例 大多數是社交平颱營銷 一度讓我認為這是一本講營銷的書

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BOSS級彆人物可以閱讀此書,洗洗腦。對於主管或者執行者而言,此書過於“大”,對諸多細節避重就輕。國外翻譯書籍的通病。文化不同、情景不同、案例不同。。。 P.S 此書為BOSS推薦之書。

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隻講瞭一種管理的理念,其實實際上操作起來,還是要考實踐。 其實一句話總結:眾人拾柴火焰高。

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