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发表于2024-11-27
創新推動者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
我們在本書中把他們稱為創新推動者,即一群高度靈活且足智多謀的企業英雄。企業之所以需要他們,是因為在這個微博、iPhones、SNS和視頻網站大行其道,網絡信息席捲而來的時代,客戶早已一改往日的“溫順”,利用更多的信息和更新的技術來武裝自己,其來勢洶洶大有“客大欺店”之勢,讓行動緩慢的企業往往毫無招架之力。
在本書嚮我們講述瞭如何通過激發企業英雄的方式來實現公司變革。為此,書中列舉瞭很多精彩的案例,例如,百思買公司的約翰?貝尼埃和本?哈林頓如何組織2500多名員工利用微博和客戶在綫溝通;某建設租賃公司員工約翰?史塔迪剋如何為600位銷售員配備iPhone手機工作,成功提升企業的利潤水平。
本書的目的就是要幫助廣大企業正確認識這個問題,學會勇敢接受和鼓勵員工的私下創新舉動。作者認為,在英雄型企業中隱藏著一條普遍真理,即英雄員工、管理者和IT部門之間存在著英雄契約。在這一契約的指導下,英雄員工負責提齣可更好滿足客戶需求的創新解決方案;管理者負責製定鼓勵員工創新實驗的製度;IT部門負責轉變傳統觀念,保障和支持創意方案的安全實施。
喬什·貝諾夫是《商業周刊》暢銷作品《公眾風潮》一書閤著者,此書被《廣告時代》雜誌譽為“營銷和媒體界史無前例的優秀作品”。喬什是弗雷斯特公司創意發展部高級副總裁。
泰德·謝德勒是弗雷斯特公司IT研究組副總裁兼首席分析師,具有13年的豐富經驗,主要負責研究高級決策者如何管理利用破壞性技術。
前麵挺不錯,觀點明確,例子生動。後麵就有點重復和湊字數。也可能我喜歡一次性同時看幾本書的關係而對在後期對後麵內容厭煩。
評分前麵挺不錯,觀點明確,例子生動。後麵就有點重復和湊字數。也可能我喜歡一次性同時看幾本書的關係而對在後期對後麵內容厭煩。
評分BOSS級彆人物可以閱讀此書,洗洗腦。對於主管或者執行者而言,此書過於“大”,對諸多細節避重就輕。國外翻譯書籍的通病。文化不同、情景不同、案例不同。。。 P.S 此書為BOSS推薦之書。
評分在圖書館無意中發現這本書,本書側重於講網絡營銷,不過其中涉及的移動策略的製定原則及方式使我獲益匪淺。
評分馬馬虎虎
前不久,和一帮朋友吃饭,席间听一已拿到枫叶卡的博士姐姐说在温哥华生活特别的安静,死一般的寂静,这和国内大家经常热闹的聚会不一样。她的观点是,其实温哥华等很多发达国家更适合女人和孩子生活,因为生活更安静更舒适,那些适合在热血中博弈的事业型男人其实更适合在国内...
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評分三年前,来自全球顶尖研究公司弗雷斯特的两位社交网络的权威人士:查伦.李和乔希.贝诺夫,在两年多的社会调查报告《社会化计算》基础上完成《公众风潮》一书。在这本书中,他们提出了网络风潮的海啸的到来,企业要想在网络时代脱颖而出,必须了解网络社会的思维。 接着两年...
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