圖書標籤: 管理  萬科  商業  王石  郭亮  經濟學   

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這書以講故事+知識點的結構來介紹萬科，是一種比較分散的介紹方法，如果要係統瞭解萬科的管理，那這本書做不到，需要再去多瞭解一些相關信息，自己梳理。而且其中還有好大一部分是王石個人的創業事跡，可以算做半本王石的個人傳記瞭，覺得書名改為：從王石的創業經曆看萬科的管理會比較閤適。總結一下。從大環境戰略和企業本身的戰略兩部分說，大環境戰略是讀懂時局，順從民意和政策；企業本身是：透明、規範、專業、精細，和創新，以及領導人的頭腦清醒。

這書以講故事+知識點的結構來介紹萬科，是一種比較分散的介紹方法，如果要係統瞭解萬科的管理，那這本書做不到，需要再去多瞭解一些相關信息，自己梳理。而且其中還有好大一部分是王石個人的創業事跡，可以算做半本王石的個人傳記瞭，覺得書名改為：從王石的創業經曆看萬科的管理會比較閤適。總結一下。從大環境戰略和企業本身的戰略兩部分說，大環境戰略是讀懂時局，順從民意和政策；企業本身是：透明、規範、專業、精細，和創新，以及領導人的頭腦清醒。

專業化+規範化+陽光化=萬科化管理模式。真的實行起來，會有很多很多的阻力和睏難，可他們都剋服瞭。真正學到的管理是執行力！

一般，內容比較形而上，空泛。

一些資料的拼湊，沒料，沒有深度

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...