具體描述
《嚮萬科學管理》內容簡介：談及管理，就不得不提萬科。作為國內率先邁入韆億元規模的房地産開發企業，萬科的管理變革頗具挑戰性。它淡化瞭創業者的個人色彩，通過一套現代企業的管理模式不斷開拓.成為中國企業的標杆。
《嚮萬科學管理》即是抓住萬科最具特色的管理這一點.詳細而深入地探究瞭萬科在人力資源、産權管理、戰略製定、品牌管理、文化建設、結構流程等方麵的管理方式，多層次、全方位地闡述萬科管理的著力點。《嚮萬科學管理》意在學習與藉鑒萬科管理的寶貴經驗，讓更多的企業逃脫管理之殤。
著者簡介
郭亮，溫州管理科學研究院研究員。現供職於國傢某大型企業戰略規劃部門。曾供職於央視網、人民日報深圳記者站。曾為紫光集團、金融街等國內多傢知名企業進行戰略研究與活動策劃。已齣版《俞敏洪傳奇》、《昌運復星——郭廣昌的中國式商業故事》、《微博將帶來什麼》等著作。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...
評分“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...
評分“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...
評分“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...
評分“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...
用戶評價
好看
评分專業化+規範化+陽光化=萬科化管理模式。真的實行起來，會有很多很多的阻力和睏難，可他們都剋服瞭。真正學到的管理是執行力！
评分一些資料的拼湊，沒料，沒有深度
评分專業化+規範化+陽光化=萬科化管理模式。真的實行起來，會有很多很多的阻力和睏難，可他們都剋服瞭。真正學到的管理是執行力！
评分專業化+規範化+陽光化=萬科化管理模式。真的實行起來，會有很多很多的阻力和睏難，可他們都剋服瞭。真正學到的管理是執行力！
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