图书标签: 管理  万科  商业  王石  郭亮  经济学   

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专业化+规范化+阳光化=万科化管理模式。真的实行起来，会有很多很多的阻力和困难，可他们都克服了。真正学到的管理是执行力！

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收钱书+东平西凑无分析。听一些轶事还行，不可期待养分。二倍速。

这书以讲故事+知识点的结构来介绍万科，是一种比较分散的介绍方法，如果要系统了解万科的管理，那这本书做不到，需要再去多了解一些相关信息，自己梳理。而且其中还有好大一部分是王石个人的创业事迹，可以算做半本王石的个人传记了，觉得书名改为：从王石的创业经历看万科的管理会比较合适。总结一下。从大环境战略和企业本身的战略两部分说，大环境战略是读懂时局，顺从民意和政策；企业本身是：透明、规范、专业、精细，和创新，以及领导人的头脑清醒。

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“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...

“那是一个最好的时代，却不是一个最坏的时代。与进入改革平稳期的今日相比，当时随处可见高昂的商业理想。深圳成为了中国对外开放和改革的精神符号，从这里走出的企业家几乎都带有相同的气质——遵循规则，相信梦想，忠于秩序和管理，有实证主义精神。” 这是书开篇对当时深圳...