圖書標籤: 商業模式  商業  吳伯凡  創業  管理  戰略管理/商業模式  經管  投資   

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就是來看案例的，理論沒興趣，高屋建瓴裝逼專用

2015-02-03

吳伯凡平時舉的例子都有瞭

看瞭下pdf，不想買，沒意思。看來做生意看書確實是沒用的，百分之九十的書都是垃圾。

衝著老吳的名頭去買的。裏麵很多內容鼕吳相對論也提到過。總體來講書中內容涉及麵比較廣。整個書的結構算然分成瞭五大塊，但是每塊內容基本是文章集錦，文章之間邏輯性不強。書中也有若乾錯彆字，小敗筆。 期待以後能有公司case少一點，但是單個case分析更全麵的作品。

这本书总体来说不错，有理论，有实践，我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺，案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐，什么都往里面装。有些商业实践是很精妙，但我反对把它们全部贴上商业模式，尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例，ING direct，银行业的沃尔玛，...  

这本书总体来说不错，有理论，有实践，我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺，案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐，什么都往里面装。有些商业实践是很精妙，但我反对把它们全部贴上商业模式，尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例，ING direct，银行业的沃尔玛，...  

《冬吴相对论》节目不错，转换成书好像就差点了。冲着老吴的名字去买的，老吴确实啃过基本硬书，一些概念和名词反复引用，不过也够说明概念了。书是2011年出的，案例有点旧，或者说商业模式的变动十分剧烈。基本概念给出了，框架也搭起来了，总体尚可。

这本书总体来说不错，有理论，有实践，我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺，案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐，什么都往里面装。有些商业实践是很精妙，但我反对把它们全部贴上商业模式，尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例，ING direct，银行业的沃尔玛，...