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出版者:機械工業

作者:邱慶劍

出品人:

頁數:167

译者:

出版時間:2011-4

價格:28.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111338628

叢書系列:

圖書標籤:

自我定位
職業發展
自我管理
職場
我在為誰工作
職場
職場生存
工作
自我認知
職業發展
反思
成長
職場心理
職場感悟
職場規則

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具體描述

《你在為誰工作:“白領安小曉”成長啓示錄》幫助你實現職場0的突破，踏上成功者之路。滌蕩身心，弄明白工作的目的和負責的對象，跨越心態門檻，雙臂擁抱工作，最後是做齣業績，不要被“潛規則”所誤導是取得成功的方法，是跨越0到1距離的方法。每一章又用“職場情景劇”、“邱慶劍觀點”、“職場啓示錄”幾部分講述，其中“職場情景劇”采取劇本寫作方式，形象而又生動，《你在為誰工作:“白領安小曉”成長啓示錄》“職場情景劇”串起來，構成一部完整的白領安小曉升職記。0是一個圈，如果你找不到方法，它就圍住你，睏住你；0是一塊橢圓石頭，如果你找到瞭方法，踩著它，就走嚮瞭成功的開始——“1”。

著者簡介

圖書目錄

序言職場成敗距離0到1第一章深呼吸：工作為瞭誰 1．工資由誰來發 A．職場情景劇“白領安小曉”(1) 等發工資，等來辭退通知 B．邱慶劍觀點：工資不是老闆發 C．職場啓示錄：如何盡快實現業績突破 2．你敬業，你受益 A．職場情景劇“白領安小曉”(2) 報復老闆，受傷的卻是自己 B．邱慶劍觀點：努力工作，是為瞭自己 C．職場啓示錄：做好最重要的事情 3．彆把老闆當敵人 A．職場情景劇“白領安小曉”(3) 不要把自己放在對立麵 B．邱慶劍觀點：內心的對立，影響工作幸福度 C．職場啓示錄：和老闆站在同一立場，百益無一害 4．美好生活靠什麼支撐 A．職場情景劇“白領安小曉”(4) 成功總是從最低的起點開始 B．邱慶劍觀點：熱愛工作，生活纔有保障 C．職場啓示錄：怎六纔能喜歡你的工作第二章深思考：負責有深度 1．精業決定前途 A．職場情景劇“白領安小曉”(5) 我的前途在哪裏? B．邱慶劍觀點：提高身價從完美做事開始 C．職場啓示錄：“精業+敬業-基業” 2．經曆瞭，纔會有經驗 A．職場情景“白領安小曉”(6) 成長最快的“萬金油” B．邱慶劍觀點：工作多做，經驗豐富 C．職場啓示錄：做學習型職員 3．自律，並嚴格要求他人 A．職場情景“白領安小曉”(7) 不計前嫌，以德報怨 B．邱慶劍觀點：嚴格要求他人，是對他人負責 C．職場啓示錄：新官上任如何“燒火” 4．你在對自己負責 A．職場情景劇“白領安小曉”(8)：是誰把他送進瞭鐵窗? B．邱慶劍觀點：活著是一種責任 C．職場啓示錄：如何纔能對自己負責第三章心態涅槃：擁抱你的工作 1．沒有誰“剝削”你 A．職場情景劇“白領安小曉”(9)：逃避“剝削”，丟掉工作 B．邱慶劍觀點：不成功，責任在自己 C．職場啓示錄：彆扛著“剝削”兩個字 2．考驗往往就是考察 A．職場情景劇“白領安小曉”(10)： “下放”到基層的人 B．邱慶劍觀點：失敗往往是因為自己放棄 C．職場啓示錄：如何在基層“發光” 3．誰都需要承受委屈 A．職場情景劇“白領安小曉”(11)：沒有錯，卻被老闆批評 B．邱慶劍觀點：承受委屈是一種能力 C．職場啓示錄：化委屈為力量 4．情緒管理是一種能力 A．職場情景劇“白領安小曉”(12)：拍桌子拍掉工作 B．邱慶劍觀點：管理好你的情緒 C．職場啓示錄：給糾結鬆綁——“換”第四章行動超越：用業績說話 1．做好每天該做的事情 A．職場情景劇“白領安小曉”(13)：丟三落四的主管 B．邱慶劍觀點：沒有執著力，談不上執行力 C．職場啓示錄：“自查三問錶” ——減少跨部門投訴的工具 2．不要試圖掩蓋問題 A．職場情景劇“白領安小曉”(14)：掩蓋問題，不如解決問題 B．邱慶劍觀點：讓問題流動起來 C．職場啓示錄：解決問題的五個步驟 3．誰在淘汰你? A．職場情景劇“白領安小曉”(15)：掉隊的總經理 B．邱慶劍觀點：不作為，是最大的風險 C．職場啓示錄：如何跟上公司的步伐 4．業績是第一競爭力 A．職場情景劇“白領安小曉”(16)：潛規則專傢栽瞭跟頭 B．邱慶劍觀點：用心做人，用智力做事 C．職場啓示錄：業績——職場永遠的通行證
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