具體描述
你是否希望贏得這四個權力一一主動權、主導權、話語權、定價權?你如何纔能贏得這四個權力一一選對路、找對人、問對話、做對事?本書從市場營銷的角度對以上問題進行瞭係統闡釋，給中小企業管理者、營銷管理者提供瞭簡單易行的營銷戰略戰術，它的實用之處在於有工具、有方法；包含瞭7個成功企業的完整操作範例，它的實戰之處在於有案例、有點評；作為著名專傢高建華先生傾力打造的管理讀物，它的實在之處在於有實踐、有效果。
著者簡介
高建華
對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院、吉林大學管理學院正式授牌客座教授。
中國為數不多的具有國際化經驗的高級職業經理人。曾任中國惠普公司助理總裁、首席知識官(CKO)、公司決策委員會成員、市場總監．戰略總監，蘋果電腦公司中國市場總監等職務。
頂級經管類雜誌封麵人物：《世界經理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《職業經理人》、《培訓》等。
曾獲得中國十大優秀實戰培訓講師、中國十佳戰略管理專傢、中國十大企業文化專傢、中國最受尊敬企業傢、中國十大營銷傑齣專傢等榮譽稱號。
從1997年開始，先後幫助伊利乳業、萬科地産、雷士照明、海洋王照明等20多傢企業完成瞭以營銷戰略為核心的5年戰略規劃。促成瞭這些企業在短時間內成為業領先者，絕大多數被谘詢企業都實現瞭5年10倍以上的業績增長。
圖書目錄
推薦序獨闢一座山牛根生
前言
迴顧篇 市場經濟與市場營銷概述
第一章 解放思想，正視利益驅動
一、善用利益驅動來解決企業的問題
二、換位思考，用“疏導”代替“堵截”
三、學會藉力纔能後來居上
第二章 超越自我，走嚮世界
一、市場經濟的本質與遊戲規則
二、市場經濟的四個發展階段
三、中國式營銷無法走嚮世界
四、從中國製造到中國創造有捷徑嗎?
五、低價中標是自欺欺人的把戲
六、迷路時迴歸經營管理的原點
七、成為有實力的“隱形冠軍”
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
參與過創業對其中的一些觀點非常贊同！ 過幾年在重讀一遍，感覺裏麵很多東西以目前的閱曆還理解不瞭！
评分這種纔是真纔實學的好書
评分外企管理營銷兵法，於無聲處聽驚雷
评分我已加入高建華老師的直播。 高老師每周二和四晚上8點解惑直播， 可以搜微信公眾號：高建華贏在頂層設計（gjh16880）。 讀瞭他的書，受益匪淺。 頂層設計思維邏輯有5點： 1、從後往前看，以終為始； 2、係統化思考，忌頭痛醫頭腳痛醫腳； 3、利他化驅動，利他思維； 4、戰略規劃實現戰略的路徑要劇本化分工； 5、頂層設計要圖形化描述。 很棒！！！
评分可做為戰略營銷的入門書。
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