成就你的辉煌

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出版者:人民
作者:王德
出品人:
页数:251
译者:
出版时间:2010-12
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787010095110
丛书系列:
图书标签:
  • 工作方法
  • 官场
  • 公共管理
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 成功学
  • 励志
  • 目标设定
  • 时间管理
  • 高效能
  • 人生规划
  • 积极心态
  • 梦想实现
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具体描述

《成就你的辉煌:漫谈公务员工作方法》说事论理平实、义理辞章统一,具有很强的可读性和实用性,相信对于各级各类公务员,以及有志于国家机关工作的广大青年朋友进一步做好本职工作,更好地为党和国家工作服务、为人民群众服务,具有积极的启示和借鉴作用。

《成就你的辉煌:漫谈公务员工作方法》是公务员教育培训的配套读物。

作者简介

王德 国务院机关事务管理局副司长,北京大学博士,美国杜克大学访问学者.上世纪九十年代毕业于北京大学哲学系,获哲学博士学位,参加公务员考试进入国务院机关工作。先后在《北京大学学报净《哲学动态》《改革内参》《中国行政管理》《经济日报》等刊物发表文章百余篇,出版有《闲情文化》《走出自我中心困境》《国外政府管理概况》《权利制约机制》《怎样当好办公室主任》等专著十余部

目录信息

导言 什么是方法 方法是人类永远的探求 什么是公务员工作方法第一章 转换角色,合理定位 认识你自己 哲学探究的永恒主题 成功人生的重大课题 机关工作的普遍难题 全面体认你的同事 用良好的心态看同事 用全面的观点察同事 用谦虚的态度对同事 用忍让的精神待同事 理性看待公务员职业 职业的特征 职业的地位 职业的待遇 职业的发展 职业的规划 职业的升迁 平和对待供职单位 客观看待部门职责 全面看待机构规格和地位 理性看待自己所在岗位第二章 立足长远,把握大势 第三只眼睛看政府 改革的动因和主要理论 政府改革的主要成效 政府改革的工作要求 于无声处见机关大势 国家机关建设的新要求 公务员行为的新变化 准确站位,合理预期 什么是初任公务员站位 准确站位的要求 对事业要有合理预期 急于求成什么都不成 急于求成危害巨大 急于求成原因复杂 狠刹急于求成的歪风第三章 进入情况,谙熟规则 进入情况是第一要务 要充分认识自身条件 要树立良好岗位心态 要明确入门努力方向 要讲究工作方式方法 要多种途径得到锻炼 按规定程序办事 程序及其特点 按程序办事作用巨大 不按程序办事祸害无穷 授权有限,责任重大 人贵有自知之明 按领导意图办事 谨慎对待权力 小心拿捏分寸 正确对待名利 既要诚心,更要正意 诚心正意是修身之本 以君子标准要求自己第四章 全面投入,用心工作 凡事先想后做 “先想”要做到“近忧远虑” “后做”要做到“善言敏行” 行动决定未来 练就机关三板斧 第一板斧——坐下来能写 第二板斧——站起来能说 第三板斧——走出去能干 文心雕龙办文 机关公文的写作特点 机关公文的写作要求 机关公文的审核要点 提高机关办文能力的技巧 殚精竭虑办会 一、会议的类型和要求 二、办会的程序与技巧 战战兢兢办事 一、办事的类型与要求 二、办事的要领和方法 三、办理日常事务的技巧第五章 寻求蹊径,掌握方法 通往成功的办法就是找方法 端正机关工作态度 抖擞自己的精神 找准解决问题的突破口 熟练运用十种普适性工作方法 总揽全局见微知著的方法 有说为有所不为的方法 大处着眼小处着手的方法 具体问题具体分析的方法 “走马观花”与“下马观花”的方法 “非此即彼”和“亦此亦彼”的方法 重点论和两点论相结合的方法 原则性与灵活性相统一的方法 定量和定性相结合的方法 个人智慧和专家力量相统一的方法 积极探索八类专业性工作方法 系统方法 工作分析法 目标管理法 内容分析法 民意测验法 科学预测法 概率统计法 项目管理法 才干常在,机遇不常有 机遇是成功的关键 抓住机遇关键要抓住自己第六章 创造环境,协调关系 人的本质是社会关系的总和 人的本质的社会性规定 善于在社会关系中寻找人的本质 智商决定录用,情商决定提升 智商与情商 成功的关键在高情商 学会培养自己的高情商 关键要处理四种关系 处理好与领导的关系 处理好与同事的关系 处理好与职能部门的关系 处理好与下属的关系 团队协调是机关生存的根本 团队及其特征 努力打造高效的团队第七章 重视过程,把握细节 机关工作无小事 人生是大小事的集合体 小事不可小觑 凡事从小事做起 过程源于态度,细节体现素质 态度决定一切 细节成就未来 想在领导前面,做在交代前头 主动与超前是制胜法宝 主动与超前的内在特征 掌握主动与超前的艺术 把小事做细,把细事做透 成就取决于小事 成功铸成于小节第八章 及时复命,提高绩效 职责第一,复命至上 全面履责是第一要务 复命至上是成功关键 随时请示汇报 请示工作的注意点 汇报工作的着力点 执行高于一切 执行力就是竞争力 执行力不高贻害无穷 行政绩效取决于执行力 平凡中实现卓越 善于管理平凡 勇于超越平庸 永远追求卓越后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从语言风格上来看,这本书的作者拥有非常强的文字驾驭能力,但其表达方式却常常带着一种反讽的幽默感。他很少使用那种空洞激昂的口号,反而倾向于用一种近乎冷静甚至略带戏谑的笔调,来解构那些被过度神化的成功学概念。比如,在谈到“目标设定”时,作者并未直接要求读者写下宏伟蓝图,而是用一种近乎审视的口吻,反问读者是否真的清楚自己“想要逃离什么”,而非“想要达到什么”。这种由内而外的提问方式,迫使读者必须面对自己内心深处最真实、最原始的驱动力,而非迎合社会主流的期望。这种独特的、不那么“正统”的劝诫方式,反而带来了更持久的冲击力,让人在会心一笑中,反思自己是否一直在用错误的框架去衡量人生的价值。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中带着一丝张扬的色彩搭配,仿佛预示着内在内容的重量感。初次翻开,那种纸张的触感就传递出一种用心的感觉,不是那种廉价的、一翻就散的质感,而是扎实、耐读的厚重。尤其是字体排版的考究,行距和字号的拿捏恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到过分疲劳。这对于一本旨在引导人“辉煌”的书籍来说,基础体验必须是舒适且具有仪式感的。我注意到扉页上引用的一句话,虽然内容已经不甚清晰,但其选择的意境却为整本书定下了一种宏大叙事的基调,让人不禁对接下来的文字内容抱有极高的期待。可以说,从拿起这本书的那一刻起,我就感受到了它试图营造的那种“非凡”的氛围,这无疑是成功的第一步,它成功地在读者心中建立了一种“这是值得我投入时间去研读的”心理预期。这种对细节的关注,往往是区分一本普通读物和一本真正有价值的指南的关键所在。

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阅读过程中的一个显著感受是,这本书似乎并不急于在短期内为你提供立竿见影的“速成秘方”。它更像是为你铺设了一条长期的自我修炼路径,强调的是基石的稳固性。书中有一部分专门讨论了“认知负荷管理”,这部分内容结构严谨,涉及了心理学和时间管理的交叉领域,提供了许多切实可行的心智模型来应对信息爆炸时代的挑战。我发现自己开始有意识地去过滤那些不必要的输入,将注意力重新聚焦到少数几个核心的、能产生复利效应的行动上。这种潜移默化的影响,比任何强硬的激励都要来得深刻和持久。读完这本书,我没有感到一种“我已经准备好征服世界”的浮躁,而是获得了一种“我已经准备好更清晰地看待世界,并稳健前行”的宁静和力量,这才是真正有价值的收获。

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这本书的叙事脉络,坦白说,初读时略显跳跃,但细细品味后,却发现其中蕴含着一种别样的逻辑。它不像传统励志书籍那样,将成功路径描绘成一条清晰可见、步步为营的阶梯。相反,它更像是在探讨一种心智的重塑过程,很多章节的过渡是基于情感共鸣而非线性推理。比如,书中对“失败”的定义与传统解读大相径庭,作者似乎并不急于提供“如何避免失败”的公式,而是着重于挖掘每一次挫折背后隐藏的“机遇盲点”。这种处理方式,让原本枯燥的说教变得富有哲思的探讨性。我花了很长时间去理解其中关于“惰性边界”的论述,那段文字极其晦涩,但一旦顿悟,便有种拨云见日的感觉,仿佛作者在你耳边低语着只有少数人才能听懂的成功秘诀。这种阅读体验,更像是与一位经验丰富、言辞略带玄妙的导师进行深度交流,而非被动接受指令。

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我比较欣赏这本书在引用案例时的广度和深度。它没有局限于商界精英或体育明星的耳熟能详的故事,而是穿插了许多看似微不足道,却在特定领域取得了巨大突破的个体经验。例如,其中一段关于一位专注制作手工皮具的匠人的描述,其对“精益求精”的执着程度,被刻画得入木三分。作者通过对比这位匠人与追求快速变现的创业者的心态差异,巧妙地论证了“价值沉淀”的重要性。这种跨界的借鉴,极大地拓宽了我的思维边界,让我意识到“辉煌”的定义并非单一的财富积累,而更多的是一种心流状态下的极致体现。更重要的是,书中对这些人物的心理描写非常细腻,你几乎能感受到他们在那一刻的挣扎、欣喜与最终的释然,这使得抽象的道理瞬间具象化,极具感染力。

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培训读本。。。

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