《竞岗》内容简介:倪布然刚刚被任命为市委书记宦海淳的秘书,不料宦海淳事发下台入狱。新任市委书记陈吉钟仍然任命了倪布然为市委秘书科科长。同僚郜子达嫉恨不已,明里暗里想把他挤下来。倪布然对权欲淡然,偶然从女同学艾妮那得知乌酉市人文学院成立研究室的消息,决心弃政从文。郜子达几经钻营,竟然当上了人文学院副书记,成了他的上司。不学无术的郜子达对倪布然进行打压刁难,令他感到大学也并非是纯净的象牙塔,同样充满了丑恶的政治斗争。恰逢乌酉市在全国范围内公开选拔县级干部,倪布然决定参加公选,并最终胜出。他在现实的官场斗争中,学会了妥协,学会了所谓的做官智慧,但同样仍然有着知识分子的良心坚守,在领导岗位上做出了卓越成绩,而郜子达之流则最终黯然下台……《竞岗》将县、市两级官员的形态、心理刻画得入目三分,将男女之间的情、爱、性描写得细致入微,读来令人大呼过瘾。
蒋世杰,知名作家。曾长期服务于党政机关,深谙机关生活。1990年开始发表文学作品。出版长篇小说《机关》、《候补局长》、《冷月洞天探异录》、《上天难欺》等。现为甘肃省金昌市文联调研员,专职从事文学创作。
完整地看完了这本书,不知道还有没有后续的续集。最深的感受是,那种对于官场、对于身份地位的纠结。到底该不该追求。人生到底要追求什么,很多人都有理想,包括学术的,生活的, 可是生活中看起来本应该不难的事情却总要处处求人,这时候手中的些许权力就开始发挥了作...
评分完整地看完了这本书,不知道还有没有后续的续集。最深的感受是,那种对于官场、对于身份地位的纠结。到底该不该追求。人生到底要追求什么,很多人都有理想,包括学术的,生活的, 可是生活中看起来本应该不难的事情却总要处处求人,这时候手中的些许权力就开始发挥了作...
评分完整地看完了这本书,不知道还有没有后续的续集。最深的感受是,那种对于官场、对于身份地位的纠结。到底该不该追求。人生到底要追求什么,很多人都有理想,包括学术的,生活的, 可是生活中看起来本应该不难的事情却总要处处求人,这时候手中的些许权力就开始发挥了作...
评分完整地看完了这本书,不知道还有没有后续的续集。最深的感受是,那种对于官场、对于身份地位的纠结。到底该不该追求。人生到底要追求什么,很多人都有理想,包括学术的,生活的, 可是生活中看起来本应该不难的事情却总要处处求人,这时候手中的些许权力就开始发挥了作...
评分完整地看完了这本书,不知道还有没有后续的续集。最深的感受是,那种对于官场、对于身份地位的纠结。到底该不该追求。人生到底要追求什么,很多人都有理想,包括学术的,生活的, 可是生活中看起来本应该不难的事情却总要处处求人,这时候手中的些许权力就开始发挥了作...
这本书的叙事节奏掌握得非常高明,有一种让人欲罢不能的魔力。我通常阅读需要保持专注力,但这本书我发现自己不自觉地在通勤路上、午休时间,甚至深夜,都想再翻看几页。它不像那种硬邦邦的工具书,而更像是一部情节跌宕起伏的商业小说,只不过这里的“主角”是你自己的人生。作者在描述那些关键的“节点”——比如一次决定性的汇报、一次关键人事的更迭——时,文笔变得极具画面感和张力,让人仿佛身临其境,手心都会微微出汗。我特别留意了书中关于“信息差”的处理,这一点写得极为精彩。它没有简单地说“信息就是权力”,而是细致地分解了如何系统性地构建、保护和利用信息壁垒,同时又不能显得过于功利和孤立。书中提供了一些非常具体的“场景模拟”,比如如何在一次看似闲聊的咖啡时间,不动声色地引导对方透露出关键背景信息,这种细节的打磨,体现了作者深厚的实战经验。这种“沉浸式学习”的体验,让原本枯燥的职场理论变得生动而可操作,读起来酣畅淋漓,让人忍不住想马上付诸实践,看看是否能得到同样的“反馈”。
评分如果说这本书有什么地方让人感到震撼,那就是它对“身份构建”这一主题的探讨。很多职场书籍只教你“做什么”,而这本书却在教你“成为谁”。它非常强调,在激烈的岗位竞争中,最终胜出的往往不是能力最强的那个人,而是那个“身份标签”最清晰、最符合组织预期的人。书中对“自我营销”的解读更是刷新了我的认知,它摆脱了那种浮夸的自我吹嘘,转而强调“基于事实的叙事结构”的构建。作者用大量的篇幅去论证,如何将自己过去的成就转化为组织未来需要的“价值证明”,这个过程需要极高的提炼和包装能力。我感觉这部分内容,对于那些长期埋头苦干、不善言辞的专业技术人才来说,简直是醍醐灌顶。它教会我们如何把默默无闻的贡献,转化为高层管理者能够理解和重视的“战略意义”。这种思维模式的转换,是比掌握任何具体软件技能都更为根本的提升。它让竞争从一场“谁做得多”的比拼,升级为一场“谁的叙事更具穿透力”的较量。
评分拿到这本书的时候,我其实是带着一种非常复杂的心情。说实话,我对职场竞争这种话题一直抱有一种审慎的态度,总觉得里面水分太多,真正有价值的东西往往淹没在各种“心机”和“套路”里。但这本书的开篇几章,立刻就打破了我的这种刻板印象。作者没有急着去教你如何去“斗争”,而是非常深入地剖析了“竞争”的本质——它不是零和博弈,而更像是一场高强度的自我认知与能力重塑的过程。书中对于不同类型组织文化下,岗位需求的细微差别进行了极其精妙的描摹,你甚至能从中清晰地看到自己过去在不同公司经历的影子。比如,它描述了一种“沉默的权力结构”,这种结构并不张扬,却能决定一个人的晋升路径,这个观察角度非常犀利,远超出了普通管理学书籍的范畴。我尤其欣赏作者在阐述“策略”时,总是将其根植于对人性的深刻理解之上,而不是空中楼阁般的理论堆砌。读完前三分之一,我感觉自己像是经历了一次集中的“职场心理扫描”,很多过去感到困惑和不平的地方,突然间都有了合理的解释框架。它更像是一面镜子,照出了我们内心深处对成功的渴望和对失败的恐惧,处理得非常到位,没有廉价的鸡汤,只有冷峻而实用的洞察。
评分从文风上来说,这本书的语言风格相当独特,带有一种老派的、沉稳的哲学意味,但其核心思想又非常现代和锐利。它不是那种追求网络爆款语录的快餐读物,更像是经过时间沉淀后的智者箴言。书中大量的排比和反问,将一些复杂的管理哲学,用一种近乎诗意的、却又逻辑严密的结构呈现出来。比如,作者在谈论“风险偏好”时,引用了一段关于航海的隐喻,将职业生涯比作在大海上寻找风向,既要有勇气驶出港口,更要有智慧分辨哪些风是顺风,哪些是诱饵。这种将高深理论与具体生活场景完美结合的笔法,使得阅读体验极为丰富。它迫使你停下来,不仅仅是用眼睛看文字,更是要用心去咀嚼每一个词句背后的深意。我发现,即便是同一段落,隔了几天再回看,也会有新的领悟,这充分说明了作者文字的密度和内涵的层次感。它挑战了读者,要求我们不仅是信息的接收者,更是思想的共同构建者,阅读过程本身就是一种智力上的“竞岗”。
评分这本书的价值在于,它成功地架设了一座桥梁,连接了理想主义的职业抱负与残酷的现实博弈。很多关于职场的书要么过于理想化,教人“做自己就好”,要么过于犬儒化,教人“尔虞我诈”。而这本书的伟大之处在于,它清醒地指出:在资源有限的职场环境中,公平往往是结果导向而非过程导向的。它没有美化竞争的残酷性,但它提供了应对这种残酷性的“内功心法”。我尤其欣赏它在探讨“失败后如何抽身”这一章节的成熟度。它没有要求读者去“永不言败”,而是提供了一套科学的、有尊严的退出机制和复盘流程,告诉我们如何将失败的经验转化为下一次竞争中的“免疫力”。这种对“完局”的冷静处理,恰恰是很多成功学书籍所缺失的。读完这本书,我没有感到肾上腺素飙升的亢奋,反而收获了一种深层次的平静与笃定——明白了竞争是永恒的课题,而我们能做的,就是武装好自己的认知体系,以一种更为从容和结构化的方式去面对它。这绝对是一本值得反复品读,并且能伴随职业生涯不同阶段不断提供新启发的厚重之作。
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