具体描述
人是企业之本，企业成功的决定性因素是人。如何挑选到合适的人取决于企业招聘的方法，而招聘工作的基本内容之一就是面试。《员工招聘》为你面试应聘者时可能遇到的种种难点提出了解决方案：组织面试及其他辅助活动，帮你设计恰当的问题，判断哪些信息能反映候选人的真实状况，并为新员工与组织之间建立成功的伙伴关系奠定基础。最终的结果是要让应聘者和招聘者都满意。
作者简介
目录信息
读后感
作者是迪迪.多克（DeeDee Doke），担任员工和招聘杂志Recruiter的编辑，多次为许多杂志和报纸撰写人力资源与招聘方面的专栏文章。是一位招聘领域资深的专家。 短短70多页的小册子，从招聘开始的规划到最后的新员工入职，内容却一点也单薄。 第一章 规划面试：如何制定科学的招...
评分作者是迪迪.多克（DeeDee Doke），担任员工和招聘杂志Recruiter的编辑，多次为许多杂志和报纸撰写人力资源与招聘方面的专栏文章。是一位招聘领域资深的专家。 短短70多页的小册子，从招聘开始的规划到最后的新员工入职，内容却一点也单薄。 第一章 规划面试：如何制定科学的招...
评分作者是迪迪.多克（DeeDee Doke），担任员工和招聘杂志Recruiter的编辑，多次为许多杂志和报纸撰写人力资源与招聘方面的专栏文章。是一位招聘领域资深的专家。 短短70多页的小册子，从招聘开始的规划到最后的新员工入职，内容却一点也单薄。 第一章 规划面试：如何制定科学的招...
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评分作者是迪迪.多克（DeeDee Doke），担任员工和招聘杂志Recruiter的编辑，多次为许多杂志和报纸撰写人力资源与招聘方面的专栏文章。是一位招聘领域资深的专家。 短短70多页的小册子，从招聘开始的规划到最后的新员工入职，内容却一点也单薄。 第一章 规划面试：如何制定科学的招...
用户评价
上海招聘
评分适合HRD阅读，对于实际进行工作，希望找到合适伙伴加入的人来说，并不合适。
评分流程齐全翔实
评分流程齐全翔实
评分适合HRD阅读，对于实际进行工作，希望找到合适伙伴加入的人来说，并不合适。
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