具體描述
《人力資源製度範例與解析(第2版)》一書齣版後，受讀者歡迎的程度齣乎我的意料。遠方的朋友在不知道我是作者的情況下，說他的朋友嚮他推薦《人力資源製度範例與解析(第2版)》，他轉而嚮我推薦《人力資源製度範例與解析(第2版)》。我的郵箱也陸續收到一些讀者的來信，就某些具體的問題與我探討。當當網等網站上的評論也甚為積極。2008年7月，齣版社重印《人力資源製度範例與解析(第2版)》。
從《人力資源製度範例與解析(第2版)》齣版至今，《勞動閤同法》及其實施條例、《職工帶薪年休假條例》及其實施條例等法律法規陸續齣颱，勞動法治環境發生瞭不小的變化；而整個中國企業界經曆瞭金融危機的衝擊，在人力資源管理的理念和方法等方麵發生瞭深刻的變化。幾年來，我的工作崗位也發生瞭一些變化．使我能夠在更多企業對書中的方法和流程進行檢驗，獲得一些新的體會。這些都促使我本著對讀者負責的態度，希望對原書做一些與時俱進的修訂……
著者簡介
樸愚 管理學碩士．高級工程師。現任某世界500強企業所屬香港上市公司人力資源部總經理。曾任該集團公司人力資源部組織發展部經理，以及所屬貿易公司銷售經理、製造公司人力資源部經理、谘詢服務公司人力資源部經理等。兼任中國人民大學高級職業指導顧問、北京中外企業人力資源協會(HRA)薪酬委員會乾事等。於人力資源管理審計、績效管理、薪酬設計、並購企業整閤、企業戰略轉型等方麵積纍瞭豐富的工作經驗。著有《績效管理體係的設計與實施》等書，在新浪財經頻道、《商學院》、《中國人力資源開發》等發錶文章3。餘篇，被《人力資源開發與管理》等中國人民大學復印報刊資料轉載8篇。為中國人民大學、北京師範大學、對外經濟貿易大學、HRA、中國中化集團公司、江蘇華藝集團等提供人力資源戰略、職業發展、績效管理等課程、講座。
圖書目錄
1.1製度化管理的必要性
1.2閤法、規範、有效的人力資源管理製度
1.3製度化管理
1.4人力資源部門與製度化管理
第2章 中小企業人力資源管理標準
閱讀材料2—1 嚮豐田學習人力資源管理
第3章 《員工手冊》範例
附錄關於價值觀的故事
附錄3—1本傑明。富蘭剋林：一個勤奮、學習、守信的榜
附錄3—2沒有信譽就沒有生存
附件3一l常規請假單
附件3—2因公齣差申請單
附件3—3齣差報告單
附件3—4奬懲申請錶
附件3—5保密協議
第4章 崗位、職級與任免管理製度範例
附件4—1職係職級描述
附件4—2崗位說明書
附件4—3部門關鍵績效指標、工作職責、人員編製示例
附件4—4職務任免通知
附件4—5崗位、職級、薪酬調整通知單
閱讀材料4一1讓崗位評估見鬼去吧
閱讀材料4—2競聘上崗：能夠走多遠
閱讀材料4—3多幾個副職又何妨
第5章 招聘調配製度範例
附件5—1有關測試的說明
附件5—2招聘申請錶
附件5—3應聘／人職員工登記錶
附件5—4員工崗位變動審批錶
附件5—5麵試記錄評價錶
附件5—6背景調查情況錶
附件5—7錄用通知書
附件5—8崗位變動交接單
附件5—9實習協議書
閱讀材料5一1寶潔公司的校園招聘
閱讀材料5—2解密西門子招聘方略
閱讀材料5—3驗證學曆證、學位證的簡要方法
閱讀材料5—4如何參加無領導小組麵試
第6章 培訓培養製度範例
附件6—1公司年度培訓計劃錶
附件6—2外派培訓申請錶
附件6—3培訓需求調查錶
……
第7章 績效管理製度範例
第8章 薪酬福利管理製度範例
第9章 員工關係管理製度範例
第10章 《經理人員手冊》範例
狗尾續貂 寫在路上
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
據說不錯 以中化為原型
评分據說不錯 以中化為原型
评分據說不錯 以中化為原型
评分據說不錯 以中化為原型
评分據說不錯 以中化為原型
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有