实用IT项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Joseph Phillips 曾获得PMP、CompTIA Project+认证，是Project Seminars（一家PMI注册教育提供商）的教育主管。他曾经为科技、制药、制造、建筑等行业的项目提供管理和咨询服务。作为一位经验丰富的项目管理顾问，他为各种企业和机构创建项目办公室、成熟度模型和最佳实践的标准化。作为成人教育的领路人，他教授企业如何成功地推行项目管理方法、IT项目管理、风险管理等。同时，他还任教于哥伦比亚学院、芝加哥大学、印第安纳大学。他是一名认证讲师，曾辅导了10 000多名专业技术人员。他出版了30多本有关科技、职业生涯和项目管理方面的专著。
- 项目管理
- 软件工程
- 软件开发
- 计算机技术
本书阐述了如何成功管理一个项目，并包含了CompTIA Project+考试的相关知识。本书论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程，涉及启动项目、选择优秀团队成员、与管理层合作、建立沟通、制定切实可行的时间表、跟踪预算和结束项目的成功方法，并包括保证项目按时交付并在预算之内的关键策略。
本书内容：
●定义项目目标并建立项目章程。
●建立一个可行的计划并创建优先级列表。
●确定策略并获得管理层认可。
●管理项目范围并确定项目预算。
●建立项目计划。
●组织并领导项目团队。
●跟踪项目进展并计算成本绩效指标（CPI）。
●调整项目计划。
●执行持续质量管理。
●完成项目并评估成果。
CD中包含如下内容：
·CompTIA Project+考试模拟题。
·作者的项目管理培训视频。
·项目管理工作表和模板。
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