具体描述
让你立即成为项目管理高手的24个原则
项目管理的风险是巨大的，如果一个项日失败，就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧，将帮助你消除风险，获取项目的成功
预测项目进度并明确可供利用的资源
懂得如何才能发现真实的需求，终止没有价值的项目
掌握并熟练使用项目分析的基本工具
关注细节但又不深陷其中
在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断
调整自己去寻找可接受的方案，而不是完美的方案
高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理，你要老谋深算，要忍受不确定性的折磨，要面对挫折，还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的，特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。
那么怎柞才能成为一个卓越的项目经理人，在千变万化的巾场环境下管理好每一个项目呢？作为科学和艺术的完美结合，本书不仅涵盖了成功进行项目管理的24个关键点，而且进一步分析了如何在两个极端（比如“管理所有的事情”与“无所事事”，“事必亲躬”与“让团队完成所有事惰”）之间保持平衡。它将帮助你成为一个人高绩效的、受人尊敬的项目经理，让你自由地创造新的体验，享受成功之后的成就感。
作者简介
目录信息
原则1 理解项目经理的角色
原则2 依靠强有力的团队
原则3 了解真正的项目需求
原则4 进行财务分析
原则5 举行正式的项目启动仪式
原则6 根据实际情况调整方案
原则7 终止没有价值的项目
原则8 制定计划
原则9 留有学习空间
……
· · · · · · (收起)
读后感
Project Management: 24 Lessons to Help You Master Any Project 如果你能够让那些资深项目管理人放下架子，他们也许就会承认自己最初的几个项目运作并不是很成功。因此，作为项目管理新手，你也要做好失败的精神准备。如果你坚持不懈地努力，那么你就会发现，自己正沿着学习...
评分Project Management: 24 Lessons to Help You Master Any Project 如果你能够让那些资深项目管理人放下架子，他们也许就会承认自己最初的几个项目运作并不是很成功。因此，作为项目管理新手，你也要做好失败的精神准备。如果你坚持不懈地努力，那么你就会发现，自己正沿着学习...
评分Project Management: 24 Lessons to Help You Master Any Project 如果你能够让那些资深项目管理人放下架子，他们也许就会承认自己最初的几个项目运作并不是很成功。因此，作为项目管理新手，你也要做好失败的精神准备。如果你坚持不懈地努力，那么你就会发现，自己正沿着学习...
评分Project Management: 24 Lessons to Help You Master Any Project 如果你能够让那些资深项目管理人放下架子，他们也许就会承认自己最初的几个项目运作并不是很成功。因此，作为项目管理新手，你也要做好失败的精神准备。如果你坚持不懈地努力，那么你就会发现，自己正沿着学习...
评分Project Management: 24 Lessons to Help You Master Any Project 如果你能够让那些资深项目管理人放下架子，他们也许就会承认自己最初的几个项目运作并不是很成功。因此，作为项目管理新手，你也要做好失败的精神准备。如果你坚持不懈地努力，那么你就会发现，自己正沿着学习...
用户评价
我最近对提升团队协作效率方面的内容特别感兴趣，我注意到这本书的目录结构似乎在尝试构建一个从宏观到微观、再到落地执行的完整闭环。虽然我还没有深入研究具体章节，但从目录的层级划分来看，它似乎并没有停留在泛泛而谈的项目启动或收尾阶段，而是着重于那些常常在实际操作中被忽略的“灰色地带”。比如，我推测其中必然会详述跨部门沟通的障碍如何形成并被有效分解，以及如何利用精益的思维模式来规避那些看似必要实则臃肿的流程。这种对细节的关注，让我感觉作者不是纸上谈兵的理论家，而是真正经历过高压项目洗礼的实战派。我期待它能提供一些立即可用的工具箱，而不是仅仅停留在概念的阐述上，那种能让人在周一早会上就能立刻尝试并看到初步成效的实用性技巧，才是我真正需要的“干货”。
评分从我快速浏览的章节标题来看，这本书似乎特别强调“适应性”在现代项目中的核心地位，这与我目前工作环境中经常遭遇的突发需求变更和市场快速迭代的现实高度契合。我猜想，这本书的核心论点可能并非是提供一个万能的、一成不变的“项目铁律”，而是倡导一套具有高度可塑性的决策框架。例如，书中可能会深入探讨如何在资源受限的情况下，进行快速的风险评估和决策回滚机制的建立，而不是一味地追求计划的完美无缺。我尤其对那些关于“最小可行产品（MVP）”在不同行业中的应用细微差别感兴趣，希望能从中找到更贴合我所在领域的具体实践路径。这本书给我的直观感受是，它在教授如何“应变”，而不是如何“死守”计划，这正是我在过去的项目管理中感到最困惑的一环。
评分这本书的排版布局极具现代感，它巧妙地运用了大量的留白和视觉引导线，使得原本可能显得枯燥的理论文字变得“呼吸顺畅”了许多。我观察到，在一些关键概念的阐述处，作者似乎采用了不同字号或粗细的字体来强调核心要素，这种视觉上的节奏感非常强，有效地避免了信息过载。同时，我注意到书中可能包含了一些流程图和框架图的示意，它们看起来不像传统教科书那样僵硬，反而更像是被精心设计过的思维导图，旨在帮助读者快速在大脑中构建知识地图。对于我这种需要快速消化新知识体系的人来说，这种“视觉友好型”的呈现方式简直是福音，它让学习过程本身变成了一种享受，而不是一种负担。这种对阅读体验的重视，往往是那些真正用心做内容的作者才会坚持下去的细节。
评分这本书的装帧设计颇具匠心，封面采用了那种略带粗粝感的哑光纸张，触感沉稳，配色上选择了深海军蓝与少许亮眼的柠檬黄作为点缀，给人一种专业又不失活力的感觉。我尤其欣赏扉页上那段关于“管理本质是对不确定性的驯服”的引言，虽然内容本身我还没深入阅读，但光是这份对主题的深刻洞察和对细节的考究，就足以让我对这本书接下来的内容抱有极高的期待。内页的字体选择非常考究，是那种易于长时间阅读的衬线字体，行距和字距的排布也极为舒适，这对于一本需要反复研读的专业书籍来说，无疑是加分项。装订工艺也十分扎实，书脊平整，翻页时没有出现任何卡顿或异响，感觉它能经受住我未来无数次的翻阅和标记。整体来看，这本实体书本身就散发着一种“精品”的气息，从外到内都在传达一种严谨、专业的态度，光是捧在手里，就已经让我对项目管理的严肃性有了更直观的感受。
评分我注意到这本书的语言风格，尽管主题是严肃的管理学，但行文间透露出一种克制而有力的叙事感，丝毫没有那种学院派的空洞和拖沓。它似乎更倾向于用简洁、直接的陈述来引导读者的思考，而不是堆砌复杂的术语。这让我联想到那些伟大的商业思想家，他们总能用最朴素的语言揭示最深刻的商业本质。我期待书中能有大量的案例分析，这些案例不一定需要是惊天动地的跨国项目，但一定要是那种能让人产生共鸣的、充满人性博弈的真实场景。如果作者能够在分析这些案例时，不仅指出“做什么”，更能深入剖析“为什么这么做”背后的管理哲学，那么这本书的价值将远超一本操作手册，而更像是一部关于高效能团队构建的哲学思考录。
评分只看目录和黑体字的总结就差不多了
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