具體描述
《供應商管理:尋找供應商金庫的鑰匙》根據我國本土零售商普遍存在的問題和零售商在供應商管理領域中的十二個關鍵環節，全書內容分為十二章。從第一章到第五章為第一部分，主要討論零售商如何看待與供應商的閤作本質，即討論與供應商閤作中的一些最基本的問題，包括與供應商閤作的目的、態度、關係、閤作深度、閤作模式等；從第六章到第九章為第二部分，主要討論零售商在選擇供應商時，所應該考慮的一些基本原則，比如，確定供應商數量的原則，供貨模式的選擇原則，供應商的規模、性質等的選擇原則等；從第十章到第十二章為第三部分，討論瞭零售商在與供應商日常的閤作中，應該如何看待雙方利益的分配，當然，重點是討論零售商如何在公平競爭(或者說是在以顧客為中心)的前提下，從銷售供應商的産品中獲得更多的利益。
海報：
著者簡介
圖書目錄
序
第一章 對待供應商的基本態度
第一節 零售商和供應商在經營目標上的衝突
第二節 零售商絕不能以供應商為導嚮
第三節 零售商堅持主見的障礙
第二章 與供應商閤作關係的真相
第一節 與供應商閤作關係的本質
第二節 與供應商閤作關係的錶現形式
第三章 嚮供應商要費用還是要銷售額
第一節 嚮供應商要費用還是要銷售額的差異
第二節 嚮供應商要費用還是要銷售額的選擇時機
第四章 與供應商閤作的深度
第一節 嚮供應商要低價
第二節 在營銷上的閤作
第三節 在産品上的閤作
……
第五章 分類的經營方式：外包還是自營
第六章 確定供應商數量的原則
第七章 零售商的本土化方嚮
第八章 選擇與供應商的閤作方式
第九章 如何打破供應商的壟斷
第十章 評估供應商的市場競爭力
第十一章 製定供應商的經策略
第十二章 從評估供應商到供應商的自我評估
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 對待供應商的基本態度
第一節 零售商和供應商在經營目標上的衝突
第二節 零售商絕不能以供應商為導嚮
第三節 零售商堅持主見的障礙
第二章 與供應商閤作關係的真相
第一節 與供應商閤作關係的本質
第二節 與供應商閤作關係的錶現形式
第三章 嚮供應商要費用還是要銷售額
第一節 嚮供應商要費用還是要銷售額的差異
第二節 嚮供應商要費用還是要銷售額的選擇時機
第四章 與供應商閤作的深度
第一節 嚮供應商要低價
第二節 在營銷上的閤作
第三節 在産品上的閤作
……
第五章 分類的經營方式：外包還是自營
第六章 確定供應商數量的原則
第七章 零售商的本土化方嚮
第八章 選擇與供應商的閤作方式
第九章 如何打破供應商的壟斷
第十章 評估供應商的市場競爭力
第十一章 製定供應商的經策略
第十二章 從評估供應商到供應商的自我評估
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· · · · · · (收起)
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