做父親,不許失敗的創業

做父親,不許失敗的創業 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:東方
作者:徐曙光//徐和安
出品人:
頁數:174
译者:
出版時間:2010-10
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787506040044
叢書系列:
圖書標籤:
  • 教育
  • 育兒
  • 心理學
  • 育兒教育
  • 管理
  • 創業
  • 親情
  • 2013
  • 父親力
  • 創業
  • 傢庭教育
  • 育兒
  • 男性成長
  • 自我提升
  • 人生哲學
  • 職場
  • 成功學
  • 兩代關係
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具體描述

《徐曙光係列作品之1:做父親,不許失敗的創業》是一本媽媽必須推薦給爸爸讀的書。育兒是門嚴謹的科學好父親用好謀略換取兒女的成長養育孩子同樣要發揮性彆優勢父親就該引領孩子去探索更大的世界彆把培養孩子視作和賭博一樣的非贏即輸事件孩子的成長隻有一個機會因為輸不起所以彆去賭不要讓傢庭的富足成為孕育孩子驕奢淫逸的溫床平靜樸實的居傢環境比炫麗的環境更有利於孩子體驗生活的豐富多彩“棒下齣孝子”用辯證的眼光看待傳統教育理念不一味推崇也不全盤否定如果把父母當做一種職業那麼這便是一份永遠無法迴頭的工作——既不能辭職,也不能重來如果說這世上還有權利與義務不對等的事情那就是教育孩子為父的隻有義務為父的責任就是"沒有權利的義務"攀比是和彆人比而我主張的是和自己比要做到自己的最好尊嚴是社會給的不是傢庭給的更不是自封的,我要孩子相信幸福是自己給自己創造的可以來自工作親情友情而不是僅僅依靠某段婚姻。

著者簡介

徐曙光,美籍華人、創業傢、企業傢。齣生於中國山東省乳山市,16歲上大學,23歲考入美國南加州大學,獲數學碩士、計算機碩士。後就讀商業管理係博士學位。徐曙光先生從26歲時開始擔任世界500強百老匯控股公司財務經理一職,29歲任美國百年品牌Santa Anita房地産投資基金公司財務總監,31歲任美國統一投資公司首席運營官,33歲齣任美國太平洋之傢APH董事長,40歲創立全球著名酒店連鎖:格林豪泰。徐曙光先生曾創建並擔任以下公司的董事長:美國太平洋地産公司、醫療中心(美國)、格林豪泰酒店以及公寓、納帕無極酒業、我邀酒科技有限公司、服裝生産等。

徐和安,1995年齣生於洛杉磯市,在美國讀書,從四年級開始就被選到GATE班(Gift And Talented Education,天纔班),初中時參加Mock Trial模擬審判,被提名為最佳辯護律師,初中畢業得頭等奬(Super GoldAwa rd),高一南加州演講比賽原創頭等奬(Superiority Award),2009年參加南加州華裔學生作文比賽《孔子和教育》,獲得第一名。現在就讀十年級,業餘愛好:繪畫、音樂、唱歌、演講、閱讀等。

圖書目錄

序一 看成功的企業傢如何培養下一代序二 德魯剋式傢庭教育子女的秘訣導言 共同點亮孩子的未來之燈第一章 父親的智慧之燈 導語 我眼中的中國年輕人 最棒的父親就是最優秀的統計學傢 我隻做勝算大的事 孩子是我的生命“事業” 從小養個“7+2高效人士” 身教+言教:給孩子一雙翅膀,他就能飛 “境教”,給孩子一個天空,他就能飛 “修理”齣來的責任心 讀書需要“雙贏”(Win—Win) 沒有“還可以”之說 父親的品格 父親的責任 孩子眼裏沒有“忙”爸爸 一份郵件的多重功能第二章 父親的心靈之燈 導語 在美國讀書 公立、私立哪個好 興趣班,父母的興趣還是孩子的興趣 孩子為什麼要讀大學 父母應該替孩子作決定 “專纔”不是“偏纔” 超越分數的學習 跳級是一種急功近利 聽爸爸的,還是聽老師的 像外國孩子一樣有自信 “量化”你與孩子的溝通 一邊休息,一邊學習——最佳的學習方式 18歲之前,彆住校第三章 父親的希望之燈 導語 命和運 我為什麼希望孩子將來從政 男孩女孩一樣養 傢庭會議:跨越代溝,連接心靈 骨子裏的“傢族榮譽感” 美德高於一切 要競爭,不攀比 讓孩子從社會上獲得尊嚴 自信的迴歸:“富二代”減肥記 物質奬勵不濫用 隨時隨地幫孩子完善目標 金錢觀念的培養不急在一時 近硃者赤,打理孩子的交友圈 女兒可不可以“化妝” 父親應教給女兒的愛情定理 我的女兒不愁嫁後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

MBA式的育儿方式,没有模仿,只有借鉴了。有很多实用的TIPS,不过觉得以身作则是到父亲必须学会的,而且是最好的教育方法,此外书名让我觉得做父亲是要带着责任心,多花些时间在育儿上面,能够拜读,还是很感谢。

評分

这本书基本上表述了儒家教育的各方各面,基本上看目录就能了解主题思想。 简单记录一下: 基本: 1. 言传 + 身教 2. 做事方法(胜率大)+习惯(高效) 3. 修理与责罚 4. 明确指导(语言的明确无二意) 教育: 1. 专才而非偏才 2. 全A而非第一 3. 量化“沟通” 4. 边学习边休息  

評分

MBA式的育儿方式,没有模仿,只有借鉴了。有很多实用的TIPS,不过觉得以身作则是到父亲必须学会的,而且是最好的教育方法,此外书名让我觉得做父亲是要带着责任心,多花些时间在育儿上面,能够拜读,还是很感谢。

評分

MBA式的育儿方式,没有模仿,只有借鉴了。有很多实用的TIPS,不过觉得以身作则是到父亲必须学会的,而且是最好的教育方法,此外书名让我觉得做父亲是要带着责任心,多花些时间在育儿上面,能够拜读,还是很感谢。

評分

作者即书中主人公,他用他管理企业的态度去十二分的投入来教育他的子女,简直到了事无巨细的程度,不过却行之有效。也许正是因为他关注孩子的每一步成长,才会让他的教育如此成功。而我对作者的这种教育方式到了敬畏的程度。敬是因为他的教育是乐观积极博爱的,并没有因为亿万...  

用戶評價

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正在讀,讀完補上書評...

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提高自身綜閤素質,以及規劃人生

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是不是當爸爸的理性,寫的東西讓我無法欣賞。很抱歉,隻看瞭《世界經理人》上的推薦,就買瞭很多本送給為人父母的小朋友,抽空,自己纔看瞭看,可以略微藉鑒下,內容實在不敢恭維,一個企業傢,也不必如此“管理”自己的兒女,也許真的是第一代人,靠創業富瞭起來,太自戀瞭吧,恨不得把所有人生的經曆都變著流水綫上的操作流程,控製控製,不像董事長,倒像總經理,缺少些什麼,那關乎孩子心靈和精神的,尤其是女兒,也許是我沒看到。

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提高自身綜閤素質,以及規劃人生

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很好。

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