具體描述
Penが佐藤可士和の大特集を組んだのは2006年。彼はすでに數多くの広告作品で世間を騒がせていた。それをまとめた単行本は、まさに佐藤可士和カタログだった。しかし、いまやその活躍フィールドは企業広告だけにとどまらず、プロダクト・デザインや教育機関、地域産業にまで広がりを見せる。企業・団體のアイデンティティを構築する作業においては、時には社名さえも変えてしまうほどに、絶大な信頼を寄せられている。SAMURAI設立から10年。ユニクロなどの一大プロジェクトや代錶作はもちろんのこと、生い立ちからクリエイティブ哲學まで、この一冊で佐藤可士和のすべてがわかる。
著者簡介
佐藤可士和Kashiwa Sato，藝術指導，創意指導，1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室“SAMURAI”。
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計，被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。具代錶性的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMA N703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項，也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
圖書目錄
ユニクロ 世界に挑むブランドの、戦略を統括する仕事。／柳井正×佐藤可士和
ふじようちえん 幼稚園をとりまく“狀況”をデザインする。
國立新美術館 美術と人と社會の、開かれた新しい関係を錶現。
グローブライド 次の50年のための、企業理念の構築と社名変更。
今治タオル クリエイティブの力が、地方再生を実現する。
リサージ 美しさに対する、ブランドのフィロソフィーを形に。
明治學院大學 大學のブランディングは、ここから始まった。
世間を騒がせた代錶作を、徹底解剖する。
ＳＭＡＰ 街をメディアに、ＣＤやグッズ、広告までデザイン！
キリンビール イメージを変えない「ラガー」、概念を変えた「極生」。
ＮＴＴドコモ 日常のリアリティから生まれたプロダクト
キリンビバレッジ 「チビレモン」をきっかけに、獨立してサムライへ。
TSUTAYA TOKYO ROPPONGI 20年先を見據え、ブランド戦略の舵を取る。
ホンダ 大膽な手法で、車の広告のセオリーを打ち破る。
コナカ 紳士服量販の業界に、革命を起こしたプロジェクト
楽天 グループを束ねる、力強いブランドアイデンティティ
東京都交響楽団 ボトムアップの議論から、ＶＩを生み齣す。
丸の內 街をブランディングするという、新しい挑戦。
TOKYO BY KENZO 海外とのコラボレーションで、東京をビジュアライズ
カジモト 固定観念を突き破る、遊び心満載のロゴ
エイトミリオン ＴＯＫＹＯ発の、新しいショップを創造する。
ロフト 脫・マス広告。客もメディアになる新しい仕掛け。
えいごであそぼ ビジュアルを活用し、色鮮やかにリニューアル
イッセイ ミヤケ 互いの領域が交わる、刺激的なコラボレーション
グラフィックワーク コミュニケーションを製するアイコンを。
音楽 情感が錶れるドローイングで音楽に共鳴する。
本 本や雑誌のデザインも、「ブランディング」だ。
絵本 環境への思いを込めて、自ら筆をとった絵本。
展覧會 作傢として、新しい作品を発錶する場。
「整理」された、クリエイティブ哲學に迫る。
サムライ 自らの哲學をプレゼンテーションする場。
思考のデザイン 考え方を変える、きっかけ作りのアプリケーション
村上隆×佐藤可士和 「tokonoma project」
「佐藤可士和」は、どのように作られたのか。
クリエイティビティの源を、その半生から探る。
すべてが一本の線で繋がる、佐藤可士和の年譜。
敬愛するクリエイターは、この10人。
音楽のない人生なんて、まったく想像できない
· · · · · · (收起)
讀後感
不是所有的商业设计都要“大气高端国际化”。 佐藤创造了一流的商业设计。 我不是专业人士，只是觉得看到这些设计，会有触动想去体验产品。 优衣库的成功已经是莫大的肯定，佐藤聪图形设计到品牌推广，充分说明设计无所不在，是一条贯穿的线。就像他从很小开始确定要画画，要一...
評分无论从整理还是设计的角度来看，佐藤的行事风格都趋向于日本的“极致”美学。要么是极致的铺陈（Uniqlo的T恤案例），要么是极致的留白（佐藤本人的工作室）。若要追根溯源的话，多少会令人联想到武士道精神——注重仪式感，极端的自我控制，禅宗式的修炼。在这种不断强化的秩序...
評分无论从整理还是设计的角度来看，佐藤的行事风格都趋向于日本的“极致”美学。要么是极致的铺陈（Uniqlo的T恤案例），要么是极致的留白（佐藤本人的工作室）。若要追根溯源的话，多少会令人联想到武士道精神——注重仪式感，极端的自我控制，禅宗式的修炼。在这种不断强化的秩序...
評分不是所有的商业设计都要“大气高端国际化”。 佐藤创造了一流的商业设计。 我不是专业人士，只是觉得看到这些设计，会有触动想去体验产品。 优衣库的成功已经是莫大的肯定，佐藤聪图形设计到品牌推广，充分说明设计无所不在，是一条贯穿的线。就像他从很小开始确定要画画，要一...
評分不是所有的商业设计都要“大气高端国际化”。 佐藤创造了一流的商业设计。 我不是专业人士，只是觉得看到这些设计，会有触动想去体验产品。 优衣库的成功已经是莫大的肯定，佐藤聪图形设计到品牌推广，充分说明设计无所不在，是一条贯穿的线。就像他从很小开始确定要画画，要一...
用戶評價
設計風格和理念很簡單。找到重點後的兩種使用途徑：突齣重點。重復重點。over。至少他在設計uniqlo和各類品牌是這麼乾的。標準的商業化設計。
评分設計風格和理念很簡單。找到重點後的兩種使用途徑：突齣重點。重復重點。over。至少他在設計uniqlo和各類品牌是這麼乾的。標準的商業化設計。
评分設計風格和理念很簡單。找到重點後的兩種使用途徑：突齣重點。重復重點。over。至少他在設計uniqlo和各類品牌是這麼乾的。標準的商業化設計。
评分設計風格和理念很簡單。找到重點後的兩種使用途徑：突齣重點。重復重點。over。至少他在設計uniqlo和各類品牌是這麼乾的。標準的商業化設計。
评分設計風格和理念很簡單。找到重點後的兩種使用途徑：突齣重點。重復重點。over。至少他在設計uniqlo和各類品牌是這麼乾的。標準的商業化設計。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有