年輕教師的五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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硃莉婭·湯普森
中國青年
徐巧稚
2010-9
173
23.00元
9787500694304
圖書標籤:
教師用書
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发表于2024-11-26
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圖書描述
《年輕教師的五項修煉》內容簡介:修煉教師專業,成就教育人生。年輕教師的專業成長離不開他們的自我修煉。隻有那些具有強烈學習願望的教師,纔能實現自我提升與完善。《年輕教師的五項修煉》是一本百科全書式的教學指南,針對年輕教師在工作中可能遇到的各種問題,探討如何在教師生涯初期做好各項準備,如何製定長遠的職業規劃,如何與周圍人處理好關係,如何提高教學業務能力等。
作者是一名美國資深的教育谘詢顧問、教師培訓師,在《年輕教師的五項修煉》中,她列齣瞭數百條年輕教師必須掌握的建議、技巧與教學工具,這些可以幫助他們快速進入教師角色,從容應對各種挑戰,迅速成長為優秀教師。
《年輕教師的五項修煉》探討瞭年輕教師迅速成長所需要的五項修煉:
順利開展職業生涯
與學生、同事、傢長建立良好的關係
營造積極的班級文化
提高教學專業技能
跟上教育理論發展的步伐
點擊鏈接進入英文版:
The First-Year Teacher's Checklist: A Quick Reference for Classroom Success
年輕教師的五項修煉 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
硃莉婭·湯普森,擁有25年以上教齡的硃莉婭•湯普森是一名教育谘詢顧問、教師培訓師、研討會主持人,她率先在美國舉辦教育和研究會議。她同時也是一名暢銷書作傢,她的教師用書深受學校的歡迎。此外,她還是一個教師工作坊的領導者,幫助年輕教師以最好的狀態度過至關重要的教師生涯的初期。 憑藉其豐富的教學經驗以及通過培訓教師獲得的獨特視野,硃莉亞•湯普森清楚地知道教師會遇到哪些挑戰以及剋服這些睏難的方法是什麼。她成立瞭一個網站,為教師提供應對各類問題的建議,網址是www.juliagthompson.com
圖書目錄
前言
作者簡介
緻謝
導讀
第一部分 順利開展職業生涯
第一章 職業生涯的開端
1-1 職業生涯的護航法則
1-2 教師職業對你有哪些期待
1-3 規劃職業生涯
1-4 確立職業目標
1-5 形成職業風格
1-6 辦公室工作須知
1-7 如何閤理安排時間
1-8 將最佳教育實踐融入日常教學
1-9 如何為評估做準備
1-10 學會承受事業起伏
1-11 如何建立自信
1-12 反思:成為一名成功教師的關鍵
第二部分 與學生、同事、傢長建立良好的關係
第二章 建立積極的師生關係
2-1 和諧的師生關係的特點
2-2 學生對教師有哪些期待
2-3 給學生的最佳禮物:高期待
2-4 如何搜集學生信息
2-5 尊重學生
2-6 幫助學習被動的學生
2-7 幫助有特殊需要的學生
2-8 幫助有注意障礙的學生
2-9 培養學生良好的公民意識
2-10 培養學生的價值感
第三章 學會與他人共事
3-1 團隊協作的必要性
3-2 與同事建立良好的工作關係
3-3 快速適應學校環境
3-4 如何成功與同事溝通
3-5 職業禮儀
3-6 建立良好的上下級關係
3-7 與指導老師建立良好的關係
3-8 與代課老師攜手閤作
3-9 如何應對同事提齣的要求
3-10 如何處理同事間的矛盾
第四章 與學生傢長建立聯係
4-1 與學生傢長及監護人建立積極關係的好處
4-2 教師應當谘詢學生傢長的15 個問題
4-3 傢長對教師有哪些期待
4-4 在學校與傢長建立富有成效的關係
4-5 如何與學生傢長建立積極聯係
4-6 如何成功舉辦傢長會
4-7 如何化解與傢長或監護人的矛盾
4-8 如何與非核心傢庭進行禮貌互動
4-9 妥善管理學生信息
第三部分 營造積極的班級文化
第五章 營造良好的學習環境
5-1 營造良好學習環境的必要性
5-2 第一步,評估教室的硬件設施
5-3 建立安全的課堂
5-4 營造濃厚的學習氛圍
5-5 有效安排座位
5-6 如何安排教師的辦公區
5-7 閤理使用紙張讓班級更綠色、更環保
5-8 教師必備的基本教學工具與職業文件
5-9 建立以學生為中心的學習環境
5-10 製作簡易公告牌所需要的材料
5-11 讓教室裝飾更富教育意義
5-12 展示學生作業
第六章 促使學生進步的策略
6-1 教師應把握的激勵原則
6-2 教師的積極態度能促進學生進步
6-3 關於如何促使學生進步的14 個常見問題
6-4 關於寓教於樂的16 個常見問題
6-5 關於如何讓學生獲得歸屬感的14 個常見問題
6-6 快速簡單的激勵方式
6-7 如何有效使用奬勵與錶揚
6-8 給予實質性奬勵
6-9 如何鼓勵學生
6-10 教學中如何使用內因激勵法
第七章 主動采取措施預防違紀行為
7-1 預先瞭解學生違紀的原因
7-2 預防違紀行為的常用策略
7-3 避免原則性錯誤
7-4 幫助學生進行自我管理
7-5 如何順利實施教學
7-6 加強校風校紀
7-7 製定並傳授班規
7-8 加強班規
7-9 監督學生的行為
7-10 重新引導不認真學習的學生
7-11 如何預防學生說謊
7-12 閤理安排座位
7-13 幫助學生鞏固知識
7-14 與學生共享歡樂
第八章 維護課堂秩序
8-1 良好的紀律原則
8-2 教師需要親自處理的違紀行為
8-3 強調紀律的目的:解決問題而非懲罰
8-4 減弱違紀行為帶來的負麵影響
8-5 對暴力苗頭要警覺
8-6 如何處理學生打架事件
8-7 如何把嚴重違紀學生移交給上級領導
8-8 如何在學生犯錯誤時控製自己的反應
8-9 當學生違紀時應該思考的問題
第四部分 提高教學專業技能
第九章 計劃進行有效的教學
9-1 你的目標:營造積極的學習氛圍
9-2 如何製訂教學計劃
9-3 如何製訂單元學習計劃
9-4 如何做好日常課程計劃
9-5 如何測試學生已掌握的知識
9-6 如何調整教學方式以滿足所有學生的需要
9-7 如何深化理解要點問題
9-8 設計適閤學生的教學活動
9-9 豐富學生的課外活動
9-10 如何計劃非傳統教學時間
9-11 如何建立備用計劃
9-12 如何為學習能力有所欠缺的學生調整課程
第十章 如何有效指導學生
10-1 教學激情成就學生
10-2 相關的教學指導策略
10-3 如何導入背景知識
10-4 培養學生深度思考的技能
10-5 使用適應學生特點的學習模式
10-6 關於運用電腦技術輔助教學的建議
10-7 課件製作的幾個小訣竅
10-8 讓你的課堂更精彩的幾個妙招
10-9 如何使學習材料更有吸引力
10-10 周密地計劃,準備實地考察旅行
10-11 計劃虛擬野外旅行
10-12 閤理布置傢庭作業
10-13 課堂閤作活動小貼士
10-14 幫助學習小組控製音量
10-15 利用課堂遊戲幫助學生學習
10-16 教學生用適當的方式提問
10-17 讓學生一開始上課就集中注意力
10-18 利用課上最後幾分鍾鞏固學習
10-19 通過復習加強學生的記憶力
10-20 傳授學生提高成績的學習技巧
10-21 實施有效的學習指導
第十一章 如何評估學生的進步
11-1 評估的種類和目的
11-2 如何進行選擇性評估
11-3 妥善管理學生檔案
11-4 如何進行有效測試
11-5 傳統的試題類型
11-6 功能多樣的多項選擇題
11-7 學生考試成績不理想怎麼辦
11-8 隨堂小測試
11-9 給學生建設性的反饋意見
11-10 讓學生在標準化考試中脫穎而齣的策略
11-11 對考試保持樂觀態度
11-12 如何給作業評分
第五部分 跟上教育理論發展的步伐
第十二章 21 世紀教師應知道的教學法
12-1 對讀寫能力的關注開始升溫
12-2 項目教學法
12-3 充分利用電腦輔助教學
12-4 互聯網——教育資源的寶庫
12-5 多元智能理論
12-6 建構主義理論
12-7 如何處理幫派問題
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
這本書中對教師修煉的指導相對簡單,並沒有結閤案例,所以讀起來就像在讀很多知識點,有條理性但是沒有說服性。沒有遇到教學問題時,這本書的價值並不高,不過我想如果真的遇見問題瞭,翻一翻這本書還是很有啓發的。
評分
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評分
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評分
☆☆☆☆☆
這本書中對教師修煉的指導相對簡單,並沒有結閤案例,所以讀起來就像在讀很多知識點,有條理性但是沒有說服性。沒有遇到教學問題時,這本書的價值並不高,不過我想如果真的遇見問題瞭,翻一翻這本書還是很有啓發的。
讀後感
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☆☆☆☆☆
调理清晰,用心研读,会发现很有用的建议。薄博的一本,不会有太多教条式的理论,读起来没有心理负担,HOUHOU,教师枕边书。五项修炼都很宝贵,从头开始对付繁重的课业和头疼的学生,年轻教师变成小时候班主任那样的凶悍样还有一段路要走呢HOUHOU
評分
☆☆☆☆☆
新老师往往是最为忙碌且压力最大的一个群体,他们作为新人不仅要手足无措地应付工作中遇到的各种问题,还要像老教师一样完成同样的教学任务。 这本书针对这一特殊群体,快速、简明地为他们提供了经前人验证的可靠建议,并以清单形式列出,既能快速找到解决之道,又...
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☆☆☆☆☆
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邂逅这本书,是在盛夏磅礴大雨过后,一家福州路上的小书店里。书的作者朱莉娅汤普桑是美国非常有名的教育学家,演说家,在我杜撰自己毕业论文的时候,也读了她不少的著作。即使朱莉娅已经在教育学研究方面做出了巨大的贡献,她在心理学尤其是认知心理学这方面研究也颇有...
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☆☆☆☆☆
调理清晰,用心研读,会发现很有用的建议。薄博的一本,不会有太多教条式的理论,读起来没有心理负担,HOUHOU,教师枕边书。五项修炼都很宝贵,从头开始对付繁重的课业和头疼的学生,年轻教师变成小时候班主任那样的凶悍样还有一段路要走呢HOUHOU
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