具体描述
《巴菲特致股东的信(管理篇)》内容简介：巴菲特的投资智慧被全世界无数人学习和效仿，但他作为管理者的卓越成就，却常常被人忽略：他管理的伯克希尔•哈撒韦创造出了骄人的投资业绩，至今为人景仰。这位投资大师究竟有着怎样的管理哲学？
《巴菲特致股东的信(管理篇)》对40年问巴菲特致股东的信件进行了仔细的挑选和摘录，详尽披露伯克希尔•哈撒韦的高效管理模式，总结了巴菲特对公司文化、沟通、风险管理、高管薪酬、资本配置等各项内容的真知灼见。《巴菲特致股东的信(管理篇)》介绍的巴菲特管理哲学包括：
怎样创造自己的公司文化？
董事怎样管理公司？
如何合理确定高管薪酬？
怎样选择优秀的经理人？
怎样制定公司的红利政策？
伯克希尔•哈撒韦的的良好业绩和它出色的管理密不可分。《巴菲特致股东的信(管理篇)》总结的巴菲特怎样有效管理公司，怎样与企业家、高级管理人员以及经理人打交道的管理原则，一定能为管理者们提供深具价值的借鉴！
点击链接进入英文版：
Warren Buffett on Business: Principles from the Sage of Omaha
作者简介
何正云，先后从事过翻译、销售管理、报社编辑、电视编导、国际项目管理等工作。译有《为什么我们的钱变薄了》、《终结次贷危机》、《逆转力》、《罗斯柴尔德家族》等书。
理查德·康纳斯，注册投资咨询师，位于密苏里圣路易斯的康纳斯投资管理公司的所有者。从2006年开始，他在圣路易斯华盛顿大学终身学习学院开设有关沃伦·巴菲特的课程。他毕业于圣母大学商学院以及圣路易斯大学法学院。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
作者理查德·康纳斯。是管理篇的信件整理。书中利用几十年来巴菲特给其伯克希尔公司股东的信件，展现了巴菲特除了在投资以外不为人知的管理理念。内容上从处理与股东的关系，聘用执行官，经理人的一些理念，以及要创立自己公司的文化，使公司按照其文化宗旨来运行。如伯克希尔...
评分作者理查德·康纳斯。是管理篇的信件整理。书中利用几十年来巴菲特给其伯克希尔公司股东的信件，展现了巴菲特除了在投资以外不为人知的管理理念。内容上从处理与股东的关系，聘用执行官，经理人的一些理念，以及要创立自己公司的文化，使公司按照其文化宗旨来运行。如伯克希尔...
评分巴菲特的投资秘密不神秘，简单说，就是三条： 坚持只与喜欢、信任并尊重的人一起工作。 关注长期经济目标，关注长期基本面。“时间是优秀企业的朋友，也是平庸企业的敌人”。 尽量不碰金融衍生品。“衍生品是大规模杀伤性金融武器，具有潜在的致命性”。 可为什么我们就做不...
评分巴菲特的投资秘密不神秘，简单说，就是三条： 坚持只与喜欢、信任并尊重的人一起工作。 关注长期经济目标，关注长期基本面。“时间是优秀企业的朋友，也是平庸企业的敌人”。 尽量不碰金融衍生品。“衍生品是大规模杀伤性金融武器，具有潜在的致命性”。 可为什么我们就做不...
评分作者理查德·康纳斯。是管理篇的信件整理。书中利用几十年来巴菲特给其伯克希尔公司股东的信件，展现了巴菲特除了在投资以外不为人知的管理理念。内容上从处理与股东的关系，聘用执行官，经理人的一些理念，以及要创立自己公司的文化，使公司按照其文化宗旨来运行。如伯克希尔...
用户评价
非常浅显的了解巴菲特投资哲学恩书。有时间直接去读巴菲特信的原文应该是更好的选择。
评分137页：如果对于一个决策来说只有一个变量是关键的，而且这个变量有90%的机会如你所愿，那么这个决策带来成功的机会显然是90%，但是如果为了一个成功的结果，你需要对10个独立的变量进行考虑，而且每个变量都有90%的成功可能性，那么你最终胜出的可能性就只有35%。
评分优秀的管理是简单的，这真的是一本管理书
评分所以巴菲特致股东的信中，这本是最好的
评分打着巴菲特的名字做文章，观点无过，不过不看也知道。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有