許垠娥
韓國成均館大學工商管理博士,延世大學輿論公關學院文學碩士。
2007年任韓國第一屆航天員審查委員(負責考核備選航天員的大眾親和力,以及應對突發事件的能力),並且負責培訓備選航天員們的禮儀、談吐、形象。
現任
(株)YERAG0首席執行官/YERAGO形象戰略研究所所長,MBC禮儀學院院長。
著有:
《禮儀就是競爭力》《活用12名成功CE0的早餐時問來管理人脈》《9個美好,纔能成功》《經營服務》《手疾眼快的職場禮儀》等書。
《設計人脈》內容簡介:最有用的人脈新概念——搭橋人。用自我品牌化與搭橋人來完成你的人脈地圖!從現在開始,我們要做的不是管理人脈,而是“設計人脈”!
不是第一次读韩国作者的书了。但先暂且以偏概全地得出个结论吧——快速消费品,适合乘车、等人等时间快速翻阅。因为书籍缺乏深度。 上一本看得好像叫《笑着读完心理学》,看的电子版的。是用漫画的形式,结合生活中的一些常见现象,介绍了些实用的心理学知识。还算有趣。这一...
評分看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的,所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的,所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加...
評分在很多“成功励志”书籍中,其实都提到了人际关系的重要性,以及迎合他人的技巧,比如记住名字啊,准时啊,赞美啊,衣着之类。 这本书的结构是其最大的亮点。有理论,有实例,有新概念,还有具体的建议(备忘),十分易读。 能够纠正陈旧观念的书,都应该归类为值得阅读的书,...
評分不是第一次读韩国作者的书了。但先暂且以偏概全地得出个结论吧——快速消费品,适合乘车、等人等时间快速翻阅。因为书籍缺乏深度。 上一本看得好像叫《笑着读完心理学》,看的电子版的。是用漫画的形式,结合生活中的一些常见现象,介绍了些实用的心理学知识。还算有趣。这一...
評分在很多“成功励志”书籍中,其实都提到了人际关系的重要性,以及迎合他人的技巧,比如记住名字啊,准时啊,赞美啊,衣着之类。 这本书的结构是其最大的亮点。有理论,有实例,有新概念,还有具体的建议(备忘),十分易读。 能够纠正陈旧观念的书,都应该归类为值得阅读的书,...
第一章:洗腦。告訴你所認知的人脈都是錯的。第二章:灌輸。用作者的理論告訴你什麼纔是真正的人脈。第三章:使壞。告訴你如何搭建及管理人脈的常用方法。第四章:注意事項。
评分1.self-branding明確自己的目標,你希望他人對你的印象如何?(不是虛假的而是希望自己未來成為的)再想想哪些是自己做不到的,用一行字描述齣自己。 有sth special.欲望不要太凸顯,遵守時間。 2.找到搭橋人— 搭橋人,事業成功,不同領悟內人脈廣泛。非常慎重,會在剛認識人時友好但考驗彆人。選搭橋人要選經曆過失敗,自身生活滿足樂於奉獻的人。 3.D&J法則 don't overthink, just play with them如玩伴最鐵,沒有目標沒有設計的玩樂纔有親近信賴。 don't manage,just give information不要定期電話或企圖見麵,而給對方建議和幫助。 don't flatter,just become a friend年齡大的人也可以成為朋友 don't take just give人欠著彆人什麼時,會有想要盡快償還人情的負債感,無法還時,會在情感上形成親密關係。
评分就這樣也暢銷書?!
评分人脈是一種感情鏈接,但同時也是一個商業社會的競爭力。作者很棒,將設計人脈過程中牽涉理性和感情的畫麵,很微妙地描繪齣來。從認識自己齣發,到發現自己的價值,然後創造價值,一旦被需要,人脈就會開始形成。其中2個理論很 值得講:1 self branding 2 七個D&J法則
评分自我啓發
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