具體描述
《管理學概論(第2版)》是普通高等教育管理科學與工程類“十一五”規劃教材之一，針對管理學的基本範疇和原理、管理環境、管理過程、管理方法、管理技術與手段，尤其是管理者應具備的素質及其在管理過程中的地位與作用進行瞭深入研究，並對21世紀管理學的最新發展趨勢進行瞭理性分析與探索。在觀點的論證和資料的選擇上，不僅有管理的基礎理論、基礎方法的介紹，也有章節後所附的許多反映人類管理實踐的精粹案例。《管理學概論(第2版)》內容上既有係統性，又有很強的實用性，能夠反映時代特點並有一定新穎性。
《管理學概論(第2版)》可作為普通高等學校本科生、高職生“管理學概論”及相關課程的教材，亦可用於行業培訓考試教學用書、繼續教育用書，同時也是一部提升管理者整體素質的必備參考書。
著者簡介
圖書目錄
1 導論 1．1 管理的基本概念、特徵與作用 1．2 管理學的研究對象與研究方法 1．3 中國古代管理思想的發展 1．4 西方管理思想的發展 1．5 21世紀的管理學 案例霍桑工廠的訪談實驗 復習思考題2 管理的前提與本質 2．1 管理的二重性 2．2 管理的基本原理 2．3 管理者及其社會責任 2．4 管理者所處的組織環境 案例日本的企業管理中的終身雇傭製 復習思考題3 計劃 3．1 計劃與計劃工作 3．2 戰略管理與戰略性計劃 3．3 決策 3．4 計劃的工具 案例吉利收購沃爾沃背後的戰略轉型 復習思考題4 組織 4．1 組織的概念 4．2 組織設計 4．3 人力資源管理 4．4 組織文化 案例1通用公司的組織結構變革 案例2世界名企人纔策略 案例3華為的“藍血”文化與人纔管理 復習思考題5 領導 5．1 領導 5．2 激勵 5．3 溝通 案例1新來的最高行政主管 案例2Motorola公司的有效溝通管理 復習思考題6 控製 6．1 控製概述 6．2 控製的過程 6．3 控製類型 6．4 有效控製的要求 6．5 控製技術和方法 6．6 管理信息控製係統及DSS 案例麥當勞公司的控製係統 復習思考題參考文獻
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