具體描述
《餐飲成本控製》根據酒店經營管理的具體過程，立足酒店的生産過程。即供——産——銷各環節和酒店經營所必須具備的物質條件。即人、財、物各方麵，全麵、係統地介紹酒店成本控製的途徑和方法、措施和手段，目的在於增強酒店經營管理者的成本意識，幫助酒店經營管理者掌握成本控製的基礎知識，堵住各種成本漏洞。積極主動地迎接市場挑戰，在競爭中逐步繁榮和發展餐飲事業。
著者簡介
圖書目錄
第一章 餐飲成本控製概述 第一節 餐飲成本控製的重要性 一、酒店提高競爭力的重要途徑 二、酒店經營成功的關鍵 三、培養造就優秀的管理人纔 第二節 餐飲成本基本內容 一、餐飲成本 二、餐飲成本的構成要素 三、餐飲成本的類型 四、餐飲成本率 五、餐飲成本的特點 第三節 餐飲成本核算 一、月食品成本核算與月報錶 二、食品日成本核算與日報錶 三、飲料月成本核算與月報錶 第四節 餐飲成本控製範圍和類型 一、餐飲成本控製的範圍 二、餐飲成本控製的類型 三、餐飲成本控製的體係設計第二章 酒店原料采購成本控製第三章 餐飲原料存儲成本控製第四章 餐飲生産成本控製第五章 酒水成本控製第六章 餐飲設備與器具成本控製第七章 菜單設計的成本控製第八章 餐飲營銷成本控製第九章 餐飲用工成本控製第十章 餐飲資金成本控製第十一章 餐飲成本分析
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教科書吧？號稱餐飲，其實就是講酒店的成本。
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