当代商学概论

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出版者:
作者:彭敬
出品人:
页数:281
译者:
出版时间:2010-6
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787040248036
丛书系列:
图书标签:
  • 教科书
  • 商学
  • 管理学
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具体描述

《当代商学概论(英文版)》内容简介:国际商学(International Business Studies)作为一门学科在国外已经有半个多世纪的历史,已经从最初的基于实际需要的实用主义探讨渐变为当今的理论和实践兼具的科学的、规范的和系统的学科专业体系。随着其学科体系的不断完善,社会对其在经济社会发展中的重要性的认识逐步加深,各行各业中国际商学人才供需矛盾的日益凸现以及国际商学院或国际商学系在国外大学的纷纷设立,使得国际商学走向成熟和繁荣具有了坚实的组织基础。近三十年来,国外出版了大量的国际商学研究著作和国际商学专业教材,这又为国际商学理论的发展创造了良好的条件。

好的,以下是为一本名为《超越边界:全球化时代的商业新范式》的图书撰写的详细简介,该书内容与《当代商学概论》无关: --- 超越边界:全球化时代的商业新范式 作者: [此处可虚构一位知名商学院教授或行业领袖姓名,例如:李文杰、阿米尔·汗] 出版社: [此处可虚构一家权威出版社名称,例如:世纪方略出版社] 定价: [此处可虚构价格,例如:RMB 128.00] ISBN: [此处可虚构ISBN,例如:978-7-5661-1234-5] 内容概要: 在二十一世纪的第二个十年,全球化的进程遭遇了前所未有的逆风。贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧、供应链的脆弱性暴露无遗,以及技术迭代带来的颠覆性冲击,共同塑造了一个复杂、动荡且充满不确定性的商业环境。传统的、基于线性增长和规模经济的商业逻辑正面临严峻的挑战。我们不再能简单地依赖既有的市场结构和既定的竞争优势。 《超越边界:全球化时代的商业新范式》并非一本关于基础理论的教科书,而是一份针对未来十年全球商业图景的深度诊断报告和行动指南。本书的核心论点是:未来的商业成功将不再取决于谁能最快地扩张,而是取决于谁能最有效地建立“弹性、分布式和目的驱动”的组织生态。 本书分为五个核心部分,层层递进地揭示了从战略重塑到文化再造的全过程。 --- 第一部分:范式转移——从全球化到“慢球化”的战略重构 传统商学通常将全球化视为一种不可逆转的、单向度的市场扩张过程。然而,本书指出,我们正在进入一个“慢球化”(Slowbalization)的时代——全球价值链正在重组,从追求效率最大化转向追求韧性和可控性。 核心章节解析: 1. 地缘经济的再版图: 分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)的兴起,探讨了企业如何在高风险地区进行“去中心化”的产能布局。书中通过对半导体、关键矿物和生物制药等战略行业的案例分析,展示了如何在多元化的监管环境中维持运营合规性和成本效益。 2. “本地化”的深度含义: 探讨了真正的本地化不仅仅是设立工厂,而是融入本土的创新生态系统。详细阐述了如何构建“隐形”的本地化能力,即在不引起贸易摩擦的前提下,实现产品设计、软件迭代和客户服务的深度本土化。 3. 数据主权与数字藩篱: 随着各国数据本地化法规(如GDPR、中国的数据安全法)的日趋严格,数据跨境流动成为企业最大的合规挑战之一。本书提出了“数据自治框架”(Data Sovereignty Framework),指导企业如何在保护核心知识产权的同时,满足多国数据合规要求,避免因数据壁垒而丧失市场先机。 --- 第二部分:组织韧性——构建去中心化的、适应性强的价值网络 在面对突发的全球危机(如疫情、气候灾害或政治动荡)时,中心化的、僵化的企业结构往往不堪一击。本书主张构建一种“蜂巢式”的、具有高度自愈能力的组织形态。 核心章节解析: 4. 模块化供应链的艺术: 本章批判性地审视了过去三十年“精益生产”的局限性,引入了“冗余设计”和“弹性缓冲”的概念。通过深入剖析汽车零部件供应商和快消品行业的供应链重构案例,展示了如何利用数字孪生技术实时模拟中断情景,并预先配置替代方案。 5. 平台生态系统的权力转移: 分析了科技巨头如何从传统的“平台提供商”转变为“生态系统治理者”。探讨了中小企业如何巧妙地利用这些巨型平台,同时避免被锁死在单一的生态系统中。强调了构建“多宿主”(Multi-homing)策略的重要性,确保业务基础不被任何单一平台控制。 6. 人才的流动性与分散式领导力: 在远程和混合工作模式成为常态的背景下,如何维系企业文化和高效协作?本书提出了“异步协作模型”(Asynchronous Collaboration Model),并详细介绍了如何培养能够在没有物理监督下做出关键决策的“分布式领导者”。 --- 第三部分:技术赋能——AI与Web3对商业模式的颠覆性重塑 本书超越了对人工智能和区块链技术的表层描述,专注于它们如何从根本上改变价值创造和捕获的机制。 核心章节解析: 7. 生成式AI驱动的“零边际成本创新”: 探讨了大型语言模型(LLMs)如何使产品设计、市场调研甚至代码编写的边际成本趋近于零。重点分析了企业如何从“使用AI工具”转向“将AI嵌入核心产品逻辑”,以及由此带来的定价和竞争壁垒的重构。 8. 从“用户拥有”到“社区治理”: 深入分析了Web3技术(如DAO)在传统企业中的潜在应用,尤其是在供应链透明化和消费者忠诚度构建方面。重点探讨了如何将用户转变为共同投资者和决策者,从而实现更深层次的用户粘性。 9. 量子计算的临界点与企业对策: 预警了量子计算对现有加密体系和复杂优化问题的潜在威胁,并为企业提供了在当前技术周期内应采取的“量子就绪”(Quantum-Ready)的初步安全和人才储备策略。 --- 第四部分:目的驱动——可持续性与社会责任的商业化转型 环境、社会和治理(ESG)已从合规负担转变为核心竞争力。《超越边界》主张,真正的商业可持续性源于将社会价值嵌入到核心盈利模型中。 核心章节解析: 10. 循环经济的盈利陷阱与机遇: 剖析了许多企业在推行循环经济中遇到的“回收成本悖论”。提供了创新的产品即服务(PaaS)模式案例,展示了如何通过延长产品生命周期来最大化资产利用率,从而实现环境效益和财务回报的双赢。 11. 气候风险的情景规划: 本章超越了简单的碳足迹报告,教授企业如何将物理气候风险(如极端天气对运营的影响)和转型风险(如碳税政策变化)量化为财务报表上的潜在损失和投资机会。 12. 利益相关者资本主义的实操: 探讨了如何平衡股东、员工、供应商和社区的利益诉求。书中提出了“多维度价值核算体系”(Multi-dimensional Value Accounting),用以衡量和报告非财务绩效对长期企业价值的贡献。 --- 第五部分:领导力与文化——适应动荡时代的“反脆弱”心智 在全球性不确定性成为常态的背景下,领导者的思维模式和组织文化必须从“抗压”转向“受益于混乱”。 核心章节解析: 13. 反脆弱领导力(Antifragile Leadership): 借鉴塔勒布的理论,本章阐述了领导者如何设计系统,使其在压力和冲击下不仅能恢复原状(韧性),还能变得更强。这要求领导者主动拥抱小规模的失败和实验。 14. “意义”作为驱动力: 在Z世代员工越来越重视工作意义的今天,本书揭示了“宏大叙事”如何取代传统薪酬激励,成为吸引和保留顶尖人才的关键。分析了如何将公司的使命与员工的个人价值观进行深度对齐。 15. 跨文化信任的构建: 在全球协作愈发依赖数字界面时,实体接触的减少如何影响信任的建立?本章提供了在分散式团队中,通过结构化沟通和透明度机制来快速建立高信任度合作关系的实用工具。 --- 结语:从适应到引领 《超越边界:全球化时代的商业新范式》是一部为董事会成员、高级管理者、战略规划师以及所有对未来商业格局感到困惑的专业人士量身打造的路线图。它不是提供简单的答案,而是提供一套全新的、更具适应性的思考框架,帮助读者在不确定性中发现新的增长点,引领下一波商业浪潮。 ---

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